Управление персоналом в производственной системе СПК – колхоза «Победа»

СПК – к-з «Победа» формирует собственные средства за счёт паевых взносов основных и ассоциированных членов кооператива, доходов от собственной деятельности и размещения своих средств в банках, заёмных средств и др. СПК – к-з «Победа» в своей структуре по основному производству имеет три участка по животноводству и растениеводству, по вспомогательному и подсобному производству – машинно–тракторный парк, автогараж, ремонтную мастерскую, по обслуживающим производствам и хозяйствам – жилищно-коммунальное хозяйство.

Организационная структура СПК– к-з «Победа» представлена в приложении А.

Управление предприятием осуществляют общее собрание членов колхоза, правление колхоза, председатель колхоза и наблюдательный совет. Общее собрание является высшим органом управления колхозом и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности хозяйства.

В хозяйстве территориальный принцип управления на основе трёх комплексных бригад, которые включают в себя первичные производственные подразделения отраслей растениеводства и животноводства. Комплексные бригады тесно взаимосвязаны, имеют ограниченную организационно-хозяйственную самостоятельность. Комплексную бригаду возглавляет бригадир, который линейно подчинён председателю хозяйства и в первую очередь выполняет его указания – функционально.

Текущий учёт осуществляется в комплексных бригадах, а затем заполненные документы передаются для дальнейшей обработки в центральную бухгалтерию.

Структура управления предприятия представлена в приложении Б.

В СПК колхозе «Победа» развиваются две основные отрасли – растениеводство и животноводство. В растениеводстве основной продукцией являются зерно и производство кормов. В животноводстве ведущее место занимает производство молока и мяса.

       Таблица 1 – Объёмы производства продукции СПК колхоза «Победа»

За анализируемый период стоимость произведённой продукции увеличилась на 30077 тыс. руб. или на 72,80%. Это произошло за счёт увеличения стоимости продукции животноводства на 6771 тыс. руб. или на 26,79% и стоимости произведённой продукции растениеводства на 23306 тыс. руб. (на 145%). В структуре произведённой продукции наибольший удельный вес имеет продукция растениеводства 55-56%.

  О специализации данного предприятия так же можно говорить по составу и структуре денежной выручки по видам продукции (таблица В.1 – см.приложение В)

Состав и структура денежной выручки свидетельствует о том, что в 2008г. произошло увеличение товарной продукции на 35,45% по сравнению с 2006г. Предприятие специализируется на отрасли животноводства, о чём свидетельствует высокий удельный вес продукции животноводства в объёмах денежной выручки (79-85%). Больше всего выручки поступает от реализации молока (46 - 53,1%), более 20% - от реализации мяса крупного рогатого скота. Нужно отметить, что за анализируемый период произошло увеличение продукции растениеводства на 45,97%, с 5391 тыс. руб. в 2006 г. до 7869 тыс. руб. в 2008 г.

СПК – к-з «Победа» производимую продукцию реализует перерабатывающим предприятиям. Основными покупателями продукции являются:

-   «Кировский мясокомбинат» (г. Киров);

-   ООО «Малиновский» (п. Уни);

-   ОАО «Фалёнский маслозавод» (п. Фаленки);

-  «Кильмезская молочная компания» (п. Октябрьский Фаленского района);

-   Фаленская заготконтора (п. Фаленки).

-   Мясокомбинат п.Чура

-   «Буттор» (Богородский молокозавод).

Состав, структура и динамика изменения основных средств СПК- колхоза «Победа» представлены в таблице 2.

      Данные таблицы 2 свидетельствуют, что стоимость основных средств за анализируемый период увеличилась на 13% и составила на конец 2008 г. 88842 тыс. руб. Это произошло за счёт увеличения стоимости сооружений на 260 тыс. руб. (на 2,14%), за счёт увеличения стоимости машин и оборудования на 7489 тыс. руб. (на 56,64%), за счёт увеличения стоимости транспортных средств на 645 тыс. руб. (на 26,38%), за счёт увеличения стоимости рабочего и продуктивного скота на 8 тыс. руб. (на 34,78%) и на 1114 тыс. руб. (на 14,47%) соответственно. Стоимость же зданий уменьшилась на 341 тыс. руб. (на 0,79%).

Так же стоимость основных фондов увеличилась за счёт увеличения стоимости производственных фондов на 9725 тыс. руб. (на 15,32%) и за счёт увеличения стоимости непроизводственных на 499тыс. руб. (на 3,3%).

Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают производственные фонды. В 2006 году они составляли 80,75% к концу 2008 года произошло увеличение их доли на 1,66п.п.

Основную долю в структуре основных средств СПК- колхоза «Победа» занимают здания (48-54% на протяжении рассматриваемого периода). Однако необходимо отметить тенденцию к снижению доли зданий в общей структуре основных средств, что связано с их выбытием ввиду износа. Удельный вес машин и оборудования в 2006 году составлял 16,82% и к концу 2008 года увеличился на 6,49 п.п.

Наименьший удельный вес имеют производственный инвентарь и рабочий скот на конец 2008 года 0,05% и 0,03% соответственно.

Таблица 2 – Состав, структура и динамика изменения основных средств

К показателям, характеризующим экономическую эффективность использования основных средств относятся: фондоотдача, фондоемкость и фондорентабельность.

Таблица 3 - Показатели эффективности использования основных фондов в СПК- колхозе «Победа»

   Фондоотдача характеризует уровень использования основных фондов и показывает, сколько приходится реализованной продукции на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов. За анализируемый период происходит прирост уровня фондоотдачи, это обусловлено тем, что рост валовой продукции опередил темп роста стоимости основных производственных фондов. Увеличение фондоотдачи (на 24,44%) влечет пропорциональное снижение фондоёмкости (на 19,64%).

Рентабельность основных фондов на протяжении рассматриваемого периода времени возросла на 3,39 п.п. Это связано с увеличением балансовой прибыли. В целом, эффективность использования основных фондов не значительно, но увеличилась.

Оборотные активы предприятия наряду с основными и рабочей силой являются важнейшим фактором. Анализ оборотных активов проводится на основании бухгалтерского баланса (Приложение И).

Рассмотрим состав и структуру оборотных активов СПК – колхоза «Победа», представленных в таблице 4.

Данные таблицы 4 свидетельствуют, что наибольший удельный вес в структуре занимают оборотные фонды – 60-85%. Фонды обращения занимают 15-40%. Производственные запасы занимают от 52,9%  до 74,3%, так как они являются предметами труда, которые обслуживают сферу производства и обеспечивают его непрерывность.

Поскольку предприятие имеет животноводческую специализацию, животные на выращивании и откорме имеют достаточно большой удельный вес от 24,4% до 37,8%.

В фондах обращения наибольшая доля приходится на дебиторскую задолженность, а наименьшая – на денежные средства (менее 1%). Следует отметить, что размер фондов обращения в 2008г. по сравнению с 2006г. значительно увеличился (в 2 раз), что связано в основном с ростом дебиторской задолженности. Также изменился и размер оборотных фондов, увеличился на 26,46%.

Таблица 4  - Состав и структура оборотных активов