Управленческий персонал организации и его развитие

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 12:33, курсовая работа

Краткое описание

Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.

Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиента; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др.

Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости.

Содержимое работы - 1 файл

управленческий персонал организации и его развитие.docx

— 94.67 Кб (Скачать файл)

В настоящее  время предприятием производится около 300 моделей. Ежегодно ассортимент обновляется  более чем на 80 %.

Разработкой ассортимента занимаются художники  и модельеры, использующие в своих  изделиях дизайн образцов, демонстрирующихся  на международных выставках ближнего и дальнего зарубежья.

Продукция ОАО «Галантэя» имеет следующие  награды:

  • дипломы выставок Республиканских и Российской Федерации;
  • благодарность Президента Республики Беларусь за вклад в развитие промышленности;
  • почетные грамоты за высокое качество выпускаемых кожгалантерейных изделий.

ОАО «Галантэя» является крупнейшим в республике производителем кожгалантерейных изделий.

Основной  целью деятельности ОАО «Галантэя» является производство высококачественных кожгалантерейных изделий, обладающих высокими художественно-функциональными и колористическими показателями, обеспечивающими улучшенные потребительские свойства продукции.

Наличие хорошей базы моделирования изделий, которая базируется на высококлассных художниках и модельерах, позволяет  создавать современную конкурентоспособную продукцию, которая выдерживает конкуренцию на внутреннем рынке, так как мелкие отечественные производители не имеют необходимого научного и производственного потенциала и выпускают продукцию упрощенных конструкций, низкого качества; на внешнем рынке (страны СНГ) – за счет современного дизайна, высокого качества и частой обновляемости, т.е. ежемесячно на производство ставится до 30 новых моделей изделий.

Среднегодовое использование производственной мощности составило за 2005 г. 94%. Имеющийся парк технологического оборудования и кадровый потенциал службы обеспечивают выпуск продукции в запланированном  объеме высокого качества. ОАО «Галантэя» располагает производственными мощностями, позволяющими в ближайшие 5 лет наращивать объемы производства на 10-15 %.

Девиз предприятия: «Наш рынок – весь мир».

Основные  принципы работы:

  1. Покупатель всегда прав.
  2. Продукцию заказчику качественно, надежно, в срок.

Для завоевания доверия потребителей, расширения рынков сбыта предприятие в 1996 году провело  добровольную сертификацию всего ассортимента выпускаемых изделий. Проводится гигиеническая регламентация и регистрация продукции.

Таким образом, предприятие выпускает кожгалантерейные изделия с улучшенными свойствами в соответствии с направлением моды и удовлетворяющие требования потребителей: функциональность, полезность, безопасность, цена, качество исполнения, надежность, эстетика, рациональность форм. Продукция доступна гражданам с различной покупательской способностью.

ОАО «Галантэя» имеет кооперированные  связи с другими предприятиями. Основой кооперированных связей является поставка сырья, либо другими словами система материально-технического обеспечения. Свою готовую продукцию предприятие отправляет на продажу. ОАО «Галантэя» имеет свои каналы сбыта в Республике Беларусь и за ее пределами.

На  предприятии за фирменную торговлю отвечает отдел фирменной торговли, который подчиняется заместителю  директора по маркетингу и подготовке производства. ОАО «Галантэя» имеет 4 фирменных магазина в Минске, по одному в Могилеве, Лиде. Также продукция предприятия реализуется в 25 фирменных секциях универмагов республики.

ОАО «Галантэя» имеет официального дилера ООО «Галантэя – Торг» и  дистрибьюторов ООО Торговая компания «Нео-Галант» (г. Москва), CENAR S.R.L. (Молдова), S.I.A. Stefi (Латвия), ИП Баранов С. А. (г. Ростов – на - Дону), ООО «ГАЛАНТ–ЦЕНТР» (г. Самара).

Потенциальная емкость рынка Беларуси достаточно велика. Традиционно на внутреннем рынке реализуется до 70% продукции, значительным потенциалом обладают рынки стран СНГ, особенно Российской Федерации.

Технико-экономическая характеристика предприятия рассматривается и  излагается с позиции анализа  работы предприятия в современных  условиях хозяйствования. Приведем данные для сравнительного анализа технико-экономических показателей за 2004г. и 2005 г. в таблице 2.1.

По данным таблицы можно сделать вывод  о том, что в течение двух лет  на предприятии наблюдается положительная  тенденция роста всех показателей. Так товарная продукция в сопоставимых ценах увеличилась на 7,29 %, рентабельность реализованной продукции увеличилась на 2,25 %.

 

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели за 2004 – 2005гг.

Наименование показателя

Ед. изм.

2004

2005

Изменение

Абс. отклонение

Темп роста, %

Выпущенная продукция

тыс. шт.

941,50

870,50

-71

92,46

Выпущенная продукция 1 сорта

%

94,90

94,90

0

100

Объем реализованной продукции

тыс.руб.

16 937 189

19 552 257

2 615 068

115,44

Товарная продукция в действующих  ценах 2005г.

тыс.руб.

14 976 351

18 036 765

3 060 414

120,43

Товарная продукция в сопоставимых ценах января 2005г.

тыс.руб.

15 313 000

16 430 000

1 117 000

107,29

Фонд заработной платы

тыс. руб.

3 935 365

4 683 891

748 526

119,02

Среднесписочная численность работающих

чел.

906

873

-34

95,36

в т.ч. ППП

чел.

846

709

-137

94,33

Средняя ЗП ППП

чел.

373 393

462 146

88 753

123,77

в т.ч. руководителей, специалистов, служащих

чел.

517 605

663 487

145 882

128,18

рабочих

чел.

341 632

417 718

76 086

122,27

Количество рабочих, не выполняющих норму выработки

чел.

42

21

-21

50,00

Текучесть кадров

%

12,8

11,5

-1,3

 

Количество рабочих дней

дней

232,7

229,4

-3,3

98,58

Трудоемкость в день

норм/час

4 574,6

4 450,8

-123,8

97,29

Стоимость 1 рабочей минуты

руб.

33,3

40,6

7,3

121,92

Себестоимость произведенной продукции

тыс. руб.

12 218 648

14 294 925

2 076 277

116,99

Прибыль произведенной продукции

тыс. руб.

2 149 703

3 038 407

888 704

141,34

Рентабельность произведенной продукции

тыс. руб.

17,6

21,3

3,7

121,02

Себестоимость реализованной продукции

тыс. руб.

12 375 537

14 504 583

2 129 046

117,2

Прибыль реализованной продукции

тыс. руб.

1 450 027

2 025 712

575 685

139,7

Рентабельность реализованной продукции

%

11,72

13,97

2,25

119,2

Прибыль отчетного года

тыс. руб.

1 547 795

2 258 010

710 215

145,89

 

Затраты на рубль товарной продукции

руб.

0,82

0,79

-0,03

96,34

Прибыль на рубль товарной продукции

тыс. руб.

0,10

0,13

0,03

130

Запасы готовой продукции на конец  периода

дней

34,4

25,04

-9,36

72,79

Удельный вес ФЗП работающих в  объеме товарной продукции в действующих  ценах

%

26,3

26

-0,3

98,86

Удельный вес ФЗП ППП в себестоимости  произведенной продукции

%

30,1

30,3

0,2

100,66

Удельный вес ФЗП всего персонала  в себестоимости произведенной продукции

%

32,2

32,8

0,6

101,86

Розничный товарооборот по фирменным магазинам

тыс. руб.

2 755 408

3 927 256

1 171 848

142,53

Финансовое состояние:

         

дебиторская задолженность

тыс. руб.

3111238

3576012

464 774

114,94

кредиторская задолженность

тыс. руб.

1950714

1374886

-575 828

70,48

в т.ч. кредиты банка

тыс. руб.

812882

398574

-414 308

49,03

 

Текучесть кадров на предприятии имеет склонность к снижению, так за 2005 год по сравнению с 2004 годом этот показатель снизился на 1,3 % и составил при этом 11,5 %.

Важным  является снижение затрат на рубль  товарной продукции на 0,02 копейки  или 2,86%.

Увеличился  фонд заработной платы на 19,02%, что  в абсолютном значении составило 748526 тыс.руб. Следовательно, увеличилась  среднемесячная заработная плата всех категорий работников предприятия. Благодаря росту спроса на продукцию и поиску новых рынков сбыта объем реализованной продукции увеличился на 15,44%.

 

    1. Численность и структура управленческого персонала. Анализ профессионально-квалификационной и возрастной структуры управления персоналом

Информация о работе Управленческий персонал организации и его развитие