Стратегический менеджмент

Автор работы: l************@gmail.com, 28 Ноября 2011 в 12:45, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования. Становление и развитие рынка в России выявило проблему обеспечения эффективных позиций предприятия в конкурентной борьбе. Высокий уровень нестабильности внешней среды заставляет постоянно решать проблему адаптации предприятия к изменениям рыночной ситуации. В этих условиях особую актуальность приобретает проблема диверсификации производства, которая является одним из распространенных вариантов реагирования предприятия на изменения внешней среды и требования рынка.
Задача стратегического выбор

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..2
Глава 1. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования
1.1. Выбор и оценка стратегической позиции фирмы на рынке. Стратегические зоны хозяйствования (СЗХ)………………………………...4
1.2. Оценка привлекательности СЗХ………………………………………….9
1.3. Оценка конкурентного статуса фирмы (КСФ)………………………..10
Глава 2. Анализ СХЗ ООО «Стандарт
2.1 Характеристика ООО «Стандартъ» …………………………………….18
2.2 Анализ макроокружения ООО «Стандартъ»…………………………..19
2.3 Анализ отрасли, в которой работает ООО «Стандартъ»……………..27
2.4 Анализ портфеля продукции……………………………………………..33
2.5 SWOT – анализ……………………………………………………………..34
Глава 3. Разработка стратегии ООО «Стандартъ»
3.1 Идентификация и отбор стратегий. Выбор стратегических альтернатив и конкурентных тактик………………………………………37
3.2 Управление стратегическими рисками………………………………...44
Заключение……………………………………………………………………..48
Список литературы………………………

Содержимое работы - 1 файл

стратгический менеджмент.doc

— 495.50 Кб (Скачать файл)

     Структура сбережений. Текущий кризис довольно сильно повлиял на структуру сбережений населения. Если в последние годы приобретение валюты населением практически прекратилось, то с падением фондовых индексов, начавшимся во второй половине прошлого года, начавшимся ослаблением курса рубля и общим негативным новостным фоном население начало активно скупать доллары и забирать деньги из банков, предпочитая иметь денежные средства на руках.

     Итак, в 3 квартале 2009 года в России началось восстановление экономики. Об этом можно  говорить на основе статистики по ВВП. В ближайшие 1,5 - 2 года мы, скорее всего, не увидим тех темпов роста экономики, которые были до кризиса. Но в перспективе 2 - 3 лет, мы вполне можем рассчитывать на то, что темп роста российской экономики вернется к докризисным значениям вследствие огромного неудовлетворенного внутреннего спроса, а также существенного снижения уровня процентных ставок в России.

       Политическая  ситуация в России очень не простая, стабильной ее назвать сложно.

       Российские  государственно политические институты  показали способность поддерживать определенный -- выше критического -- уровень  управления и управляемости, соблюдения процедур, в том числе выборных, способности реагировать на главные общественные ожидания и на критические ситуации.

       В 2008 г. – начале 2009 г. политическая система  продемонстрировала устойчивость к  трем разным видам испытаний (вызовов).

       Во-первых, она успешно осуществила процедуру  президентских выборов и передачи полномочий власти новому президенту, при том, что по некоторым прогнозам, перспектива такой передачи должна была привести чуть ли не к крушению всей системы власти. Выборы прошли безупречно процедурно и политически. В последнем смысле важно то, что Д. Медведеву не нашлось достойного соперника исключительно по причине объективной идейной слабости оппозиции.

       Во-вторых, она успешно справилась с военной  агрессией со стороны Грузии в область ответственности российского миротворческого контингента, во время приняв и осуществив важнейшие военно-политические решения, имевшие преобладающую полную поддержку внутри страны. Наряду с этим была осуществлена достаточно успешная дипломатия и продемонстрирована последовательность всей политической линии в отношении этого конфликта в области внешней политики.

       В-третьих, была предпринята несколько запоздалая, но в дальнейшем достаточно решительная, системная и широкая по охвату система мер по противодействию экономическому кризису, которая становится основным содержанием деятельности политической системы в 2010 году.

       Выборы  марта 2009 продемонстрировали сохранение доверия к власти, в том числе  к «Единой России», ожидания краха  рейтингов которой не оправдались. Вопрос доверия, о важности которого говорилось выше, был и на этот раз разрешен в пользу кандидатов от партии, занимающей доминирующее положение в политической системе (последнее рассматривается в Докладе как норма для данного этапа развития политической системы, причем отмечается, что ЕР еще предстоит вполне освоить функции доминирующей партии).

       В то же время среди политологов  продолжалось обсуждение идеи некоего  «общественного договора», оживившееся  с началом экономического кризиса.

       Текущую политическую ситуацию можно отнести к потенциальным возможностям, в силу своей стабильности и предсказуемости, для российского бизнеса, в том числе для ООО «Стандартъ».

       Анализ  технологического состояния макросреды позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и модернизации технологии изготовления и сбыта продукции.

       Одним из мощных факторов обновления продукции  и технологии ее изготовления является так называемый перенос технологии, который состоит в том, что лабораторные разработки, выносятся на рынок, где их могут приобрести производители продукции различных отраслей. В результате этого процесса устоявшиеся в течение многих лет и ставшие традиционными рынки отдельных видов продукции могут практически в одночасье претерпеть кардинальные изменения.

       Отслеживания  процесса развития технологий важно  не только в связи с тем, что  необходимо начать использование новых  технологических достижений, но также и с тем, что организация должна предвидеть необходимость и спрогнозировать время отказа от используемой технологии. Это означает, что изучение технологических новаций макроокружения способствует выбору таких решений, которые позволяют не опоздать с началом технологического обновления и не задержатся слишком долго с использованием когда-то передовых технологий, с производством когда-то нового продукта.

       В качестве социального аспекта, правильнее всего рассмотреть проблему алкоголизации  населения. Каждый год от болезней и травм, связанных с пьянством, в мире умирает около 2,3 миллиона человек1. Злоупотребление алкоголем повышает риск возникновения психоневрологических и других неинфекционных болезней, таких как сердечно-сосудистые заболевания, цирроз печени и различные виды рака. С пристрастием к спиртному связаны и многие травмы, в том числе, полученные в результате дорожно-транспортных происшествий.

       Россия - мировой лидер по употреблению алкоголя. Ежегодно в нашей стране потребляется от 1,85 до 2 млрд. литров водки, что в пересчете составляет 17 литров чистого спирта на душу населения. Естественно, что и массовые отравления суррогатами в российских регионах достигает высоких уровней. О проблеме алкоголизации страны рассказал президент Общероссийского общественного благотворительного фонда «Нет алкоголизму и наркомании» Олег Зыков. «Взрослых пьющих людей за последние 10 лет больше не стало, а вот количество молодых людей, которые стали употреблять алкоголь, резко увеличилось. Сегодня мы наблюдаем рост детского алкоголизма, алкогольные психозы в 8–9 лет, чего раньше не было. Омоложение произошло за счет того, что через рекламу обществу навязано алкогольное мышление, сложилась мода на выпивку. А если человек в 9 лет начинает пить слабоалкогольные напитки, то к двадцати он приходит к употреблению суррогатов. Причина в том, что в России нет системной антиалкогольной программы по влиянию на личный выбор граждан. Ведь употребляет или не употребляет человек алкоголь – это вопрос личного выбора, который сопрягается с влиянием семейной политики, с ценностями семьи, с молодежной модой».

       Отравления  суррогатами связаны с непродуманной  политикой государства. Неразумная процедура обмена акцизных марок  и ограничение экспорта вина сократили  в стране количество более-менее качественного алкоголя. А введение ЕГАИС (Единая государственная автоматизированная информационная система) привело к сокращению оборота этилового спирта, который мелкие дельцы заменили изопропиловым спиртом, приводящим к тяжелейшим токсическим гепатитам. Первое действие расширило маргинальную группу людей, которая готова пить суррогаты, второе привело к резкому ухудшению качества суррогатов, а в результате – к трагедиям. Предложения же о государственной монополии на производство и оборот алкоголя неразумны. Качество алкоголя не изменится, если вместо частных производителей на государственную зарплату придут чиновники, поскольку они не способны контролировать самих себя.

       Так же как и любое другое промышленное производство, производство водочной продукции ведет к загрязнению экологии. ЛВЗ «Стандартъ» загрязняет окружающую среду различными способами: выбросы вредных веществ в атмосферу от передвижных источников, от стационарных источников, сбросы вредных веществ в водные объекты и на рельеф местности, разнообразные твердые отходы: перегоревшие люминесцентные лампы, металлолом, бытовые отходы, обработанные автопокрышки, целлофан, обработанные масла2.

       Люминесцентные  лампы при перегорании в бытовых  и производственных помещениях подвергаются утилизации. Бытовые отходы, образующиеся в процессе деятельности предприятия, складируются в закрытые металлические контейнера и затем вывозятся на специализированную свалку.

       Главнейшей  задачей ближайшей перспективы  для завода является создание экономико-организационной  структуры, обеспечивающей развитие российской экономики на базе эффективных и экологически безопасных технологий нового поколения.

       Комплексно  результаты исследования макроокружения представлены в приложении 1.

       Полученные  результаты позволили установить возможности организации и угрозы для неё исходящие из существующей рыночной среды для SWOT – анализа.

2.3 Анализ отрасли, в которой работает ООО «Стандартъ»

 

       Как было отмечено, к основным факторам, влияющим на микроокружение организации, относятся покупатели, поставщики, конкуренты и рынок рабочей силы. Они и будут проанализированы в данном разделе.

       Целевая группа потребителей  продукции  ООО «Стандартъ» – 62% составляют мужчины, 37% - женщины. Основной потребитель продукции ООО «Стандартъ» - мужчины и женщины в возрасте от 35-40 лет, пенсионеры с достатком средним и ниже среднего. Реже - молодые люди 25-30 лет,  рабочие.

       По  настойкам чаще всего потребителями  бывают женщины от 40 лет с различным уровнем достатка, мужчины же предпочитают «Старица с перцем» (40%) и «Старица рябиновая на коньяке» (24%).

       По  уровню образования- 10 % неполное среднее, 66 % - среднее, среднее специальное, 22 % - высшее.

       Основным  мотивом при покупке алкогольной продукции, для большинства населения по-прежнему является цена. Дешевую водку предпочитают около 80% процентов потребителей: из них на долю легального оборота приходится не более 50%. Именно этим объясняется высокая конкуренция в классе  «дешевых» водок среди различных легальных   производителей и значительный объем продаж ординарных водок.

       Следующим мотивом при покупке ликероводочной продукции  выступает оптимальное  соотношение цены и качества продукта. Доля данного сегмента на рынке (водки среднего ценового диапазона до 100 руб. за бутылку) около 14%.

       Доля  водки класса «Премиум» составляет более 4% от всей емкости алкогольного рынка. В настоящее время наблюдается  активный рост потребления в сегменте элитного алкоголя.

       В структуре производства водок 97,8% составляет так называемая рядовая водка в ценовом диапазоне до 90 рублей за бутылку – сегмент «Эконом» (марки «Старица», «Студеная»). Таким образом, именно этот сегмент имеет наибольший рыночный спрос, и именно он приносит предприятию основную долю прибыли.

        Так же в цепочке  «производитель-потребитель» очень  важную роль играют дистрибуторы, которые  распространяют продукцию завода через  свои оптовые сети и магазины. Общий  объем реализации по Нижегородской  области в 2009 году составил 262 402 дал продукции, что на 12% больше чем в предыдущем году. В целом за 2009 год положительная динамика объемов реализации отмечается по следующим компаниям:

      • ООО ПКФ «Гармония» - 173% прироста;
      • ООО «Копейка-Москва» - 125% прироста;
      • ООО «Штоф» - 43% прироста;
      • ООО «Медвин» - 14% прироста.

       По  остальным компаниям зафиксирована  отрицательная динамика:

    • ООО «Гепард» - 79% снижения объемов реализации (по данной компании прекращено сотрудничество в апреле 2009 года);
    • ООО «ТД «Растяпино» - 21% снижения (отрицательная динамика отмечается по большинству периодов 2009 года);
    • ООО «Акрукс» - 6% снижения (в связи с перераспределением сетевых торговых точек между оптовыми компаниями, в частности ТС «Магнит» была передана в ООО ПКФ «Гармония»).

       Следует также отметить, что положительная динамика по 2009 году в Нижегородской области достигается благодаря увеличению количества оптовых компаний и крупных сетей (компаний ООО ТД «Тесса», ООО ПКФ «Леопард», ООО «Водолей-ННН», сетей «Ашан», «Лента»), а также увеличения реализации по розничным торговым точкам Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

       Проведём  анализ конкурентов и ценовой  политики ООО «Стандартъ».

       В зависимости от ценовой категории  на ООО «Стандартъ» выпускаются  как ординарные и стандарт водки, так и водки «премиум» и «супер-приемиум». Основная доля продаваемой водки приходится на ценовую нишу стандарт – от 70 до 100 руб. за пол-литра.

Информация о работе Стратегический менеджмент