Способы управления личной карьерой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 13:36, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.
Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентации общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления личной карьерой………………...5

1.1 Анализ понятия карьера………………………………………………………5

1.2 Стадии карьеры персонала………………………………………………….12

Глава 2. Технологические основы становления и развития

личной карьеры…………………………………………………………………19

2.1 Основные представления о личной карьере, виды и этапы

Продвижения……………………………………………………………………..19

2.2 Качества личности, способствующие сделать карьеру……………………21

Глава 3. Особенности управления личной карьерой на

примере МОУ ДОД «ДШИ» города Южноуральска…………………………..27

3.1 Общая характеристика МОУ ДОД «ДШИ».………………………………27

3.2 Анализ управления личной карьерой сотрудников в МОУ ДОД ДШИ….32

Заключение……………………………………………………………………….44

Библиографический список……………………………………………………..47

Приложение………………………………………………………………………50

Скачать целиком (100.03 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

способы управления личной карьерой.docx

— 102.66 Кб (Скачать файл)
ign="center">Библиографический список  

  1. Трудовой  кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ. – М.: Юридическая  литература, 2007. – 146 с.
  2. Абдурахманов, К.Х., Управление трудовым потенциалом в условиях регулируемой рыночной экономики./К.Х. Абдурахманов, Ю.Г. Одегов. М – Уфа.: Китап, 2006. – 237 с.
  3. Абчук, В.А. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере)./ В.А. Абчук – СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2006. – 551с.
  4. Адамчук, В.В., Экономика труда./В.В. Адамчук, Ю.П Кокин, Р.А. Яковлев . – М.: Финстатинформ, 2005. – 194с.
  5. Басовский, Л. Е. Менеджмент – учебное пособие. / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 216 с.
  6. Волгин, Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики./ Н.А. Волгин - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 187 с.
  7. Армстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. / Армстронг Майкл. – М.: Ростов – на Дону: Феникс, 2008.-228с.
  8. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом./ О.Е. Алехина – М.: 2010. - № 1. – С.20-24
  9. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -279 с.
  10. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. / А. Бачурин - М.:2009. - № 4.-С.14-27
  11. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления./В.И Бовыкин – М.: Экономика, 2007. – 350 с.
  12. Веснин, В.Р. Основы менеджмента./ В.Р. Веснин - М.: Триада-ЛТД, 2006.-300 с.
  13. Волгин, А.П., и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики./ А.П. Волгин, В.И. Матриков  - М.: Дело, 2007.-370 с.
  14. Виханский, О.С., Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие./ О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: МГУ, 2006.-320 с.
  15. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала// Консультант директора./ В. Верхоглазенко . – М.: 2010.-№ 4.-С.233.
  16. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия// Менеджмент в России и за рубежом./ Р.Д. Гутгарц. – М.: 2005.-С.30-35
  17. Герчикова, И.И. Менеджмент: Учебник./ И.И. Герчикова - М.: Банки и биржи, Юнити, 2006.-280 с.
  18. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия// Менеджмент в России и за рубежом./ Р.Д. Гутгарц – М.: 2008. - №5.-С.17-22
  19. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для Вузов./ Б.М. Генкин - М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА -М, 2006. – 290 с.
  20. Доронина, И.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие./ И.В. Доронина, М.А Бичеев – М.:Новосибирск: СибАГС, 2007.-19 с.
  21. Дряхлов, Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США// Проблемы теории и практики управления./ Н. Дряхлов, Е. Куприянов – М.:2009 - № 2.-С.12-19
  22. Десслер, Г. Управление персоналом: Пер. с англ/ Под ред. Ю. В. Шленова. – М.: Бином, 2007.-137 с.
  23. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов./ Е.П. Ильин – М.: СПб. и др.: Питер, 2006.-400 с.
  24. Каверин, С. Б. Мотивация труда./ С.Б. Каверин - М.: Институтт психологии РАН, 2002.- 340 с.
  25. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом//Управление персоналом./Е.И. Комаров – М.:2010.- № 1.-С.17-22
  26. Кардашов, В. Мотивация персонала: теория и практика// Человек и труд./ В. Кардашов. – М.:2008.-№ 10.-С.30-35
  27. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом//Управление персоналом./ Е.И. Комаров – М.:2007.- № 1 .-С.46-51
  28. Кохно, П. А. и др. Менеджмент : учебник ./П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. – М.: Финансы и статистика, 2005.-72 с.
  29. Каверин, С. Б. Мотивация труда./ С.Б. Каверин - М.: Ин-т психологии РАН, 2005.-340 с.
  30. Корниенко, В. Стили управления как мотивирующий фактор // Управление персоналом./ В.С. Корниенко – М.:2009. - № 5.-С.25-28
  31. Магура, М.И.Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом./ М.И. Магура – М.: 2005. - № 7.-С.37-40
  32. Менеджмент организации: учебное пособие/Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: Инфра – М., 2006.-213 с.
  33. Мескон, М.Х. Основы менеджмента./ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: 2008.-176 с.
  34. Раймер Марр,. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Раймер Марр, Герберд Шмидт – М., Изд-во МГУ, 2008.-92 с.
  35. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала./ С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко – М.:Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007.-270 с.
  36. Спивак, В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу./ В.А. Спивак – М.: СПб.: ИВЭСП, 2007.-410 с.
  37. Самыгин, С.И. Психология управления./ С.И. Самыгин - М.: Феникс, 2006.-234 с.
  38. Фахрутдинов, Р. А. Производительный менеджмент: учебник./ Р.А. Фахрутдинов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.-160 с.
 
 
 

Приложение

Типовая форма анкеты для сотрудников  фирмы

     Оцените согласие с приведенными утверждениями  по четырех балльной шкале, исходя из оценок: 4 - Полностью согласен, 3 - Согласен, 2 - Не согласен, 1 - Полностью не согласен.

Утверждения Оценка  в баллах
1. Скорее  я уйду с работы, чем буду  заниматься не своим делом 4 3 2 1
2. Для  меня очень важно постоянно  повышать уровень самообразования  и профессиональной компетенции 4 3 2 1
3. Для  меня большое значение имеет  независимость в вопросе карьеры  от организационных ограничений 4 3 2 1
4. Я  всегда хотел заниматься общественно  полезной деятельностью 4 3 2 1
5. Я  предпочитаю вид деятельности, подразумевающий  много назначений и разнообразие  рабочих проектов 4 3 2 1
6. Для  меня важен рост в общей  системе управления предприятием  4 3 2 1
7. Мне  нравится быть представителем  своей организации и быть отождествленным  с ее имиджем 4 3 2 1
8.Оставаться  на своем нынешнем месте для  меня важнее, чем перемещаться  в связи с развитием 4 3 2 1
9. Для  меня большое значение имеет  степень задействованности моих способностей в новом бизнес мероприятии 4 3 2 1
10. Я  хотел бы достигнуть того уровня  ответственности в организации,  когда бы мои решения действительно  имели вес 4 3 2 1
11. Я  вижу себя скорее специалистом  широкого профиля, чем связанным  с какой-то специфической областью 4 3 2 1
12. Для  меня большое значение имеет  возможность решать бесконечный  ряд вопросов 4 3 2 1
13. Для  меня очень важно иметь имидж  преуспевающего и влиятельного  человека 4 3 2 1
14. Одной  из основных причин выбора  деятельности была возможность  охвата многих специализаций 4 3 2 1
15. для  меня большое значение имеет  возможность реализации управленческих  качеств (руководить, направлять, принимать  решения, влиять на сотрудников  всех уровней) 4 3 2 1
16. Я  бы пожертвовал частью своей  независимости ради стабилизации  благосостояния моей жизни 4 3 2 1
17. При  выборе места работы я отдам  предпочтение тому, которое обеспечит  меня гарантированной работой,  доходом, социальными льготами  и т.п. 4 3 2 1
18. На  протяжении всей моей трудовой  деятельности меня главным образом  заботит ощущение собственной  свободы и независимости 4 3 2 1
19. Успех  моей карьеры зависит от количества  проектов, в создании которых  я принимал непосредственное  участие 4 3 2 1
20. Я  хочу, чтобы окружающие отождествляли  мой имидж с моей организацией  и профессией 4 3 2 1
21. Для  меня большое значение имеет  возможность использовать весь мой опыт и знания на благо общей идеи 4 3 2 1
22. Для  меня большое значение имеет  признание моих прав и определенного  статуса 4 3 2 1
23. Мне  необходима профессия, допускающая  максимальную свободу и независимость  в выборе графика работы 4 3 2 1
24. Мне  необходима профессия, оставляющая  за мной право маневренности 4 3 2 1
25. Мне  очень важно занимать должность  в общей системе управления  предприятием 4 3 2 1
26. Я  придаю большое значение отождествлению  меня с моим занятием 4 3 2 1
27. Я  займу руководящую должность  только, если это будет в моей  компетенции 4 3 2 1
28. Для  меня важнее мое нынешнее положение,  чем новая работа 4 3 2 1
29. Я  бы хотел добиться достаточного  положения, чтобы доказать себе  и другим свою профессиональность 4 3 2 1
30. Я  хочу достичь должности, позволяющей  реализовывать и аналитические,  и управленческие способности 4 3 2 1
31. Я  выбрал профессию из-за возможности  реализации моих талантов в  разных областях 4 3 2 1
32. Я  хочу постоянно бросать и принимать  вызов в своей работе 4 3 2 1
33. Я  выберу организацию, которая обеспечит  мою стабильность на длительный  период 4 3 2 1
34. Для  меня большое значение имеет  возможность проявить свои созидательные  способности в собственной работе  или идеях 4 3 2 1
35. Для  меня важнее собственная специализация,  чем работа вне области моей  компетенции 4 3 2 1
36. Я  не хочу быть зависим от  какой-либо организации или деловых  кругов 4 3 2 1
37. Для  меня важна взаимосвязь моих  усилий и действий окружающих 4 3 2 1
38. Целью  моей жизни является достижение  полной компетентности в моей  профессиональной деятельности 4 3 2 1
39. Для  меня имеет большое значение  возможность вести собственный  образ жизни и не быть зависимым  от каких-то организационных правил 4 3 2 1
40. Я  считаю структуру большинства  организаций ограниченной и навязчивой 4 3 2 1
41. Для  меня важнее работать в области  своей компетенции, чем занимать  руководящую должность 4 3 2 1
42. Я  хочу, чтобы моя профессия позволяла  мне удовлетворять мою потребность  в помощи окружающим 4 3 2 1
43. Для  меня имеет большое значение  возможность реализации моего  умения работать в коллективе  на благо окружающих 4 3 2 1
44. Мне  нравится наблюдать, как окружающие  меняются под моим воздействием 4 3 2 1

Информация о работе Способы управления личной карьерой