Совершенствование работы таможни

3

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Особенности анализа  организационно-технической деятельности предприятия

1.2. Сущность  и особенности организационно-технической деятельности таможенных службе

1.3.  Содержание деятельности таможенных служб

1.4. Модернизация  организационно-технической деятельности таможенных служб

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1.Характеристика Сыктывкарской таможни

2.2.Анализ экономической деятельности

2.3.Анализ организационной деятельности

2.4. Анализ технической оснащенности

2.5. Выявленные проблемы Сыктывкарской таможни по организационно-технической деятельности

3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

3.1. Дерево целей

3.3. Повышение квалификации персонала в области информационных технологий

3.4.  Осуществление планово-предупредительного ремонта оборудования

3.5.   Внедрение системы качества таможенных услуг

4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

4.1. Оценка эффективности  повышения квалификации персонала

4.2. Оценка эффективности введения планово-предупредительного ремонта

4.3. Оценка  эффективности внедрения системы управления качеством

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях все большего слияния и взаимозависимости России и мировой экономики повышается роль и значение организации внешнеэкономической деятельности. Целями этой деятельности становятся не только решение социально-экономических задач страны, но и обеспечение национальной политики, безопасности, научно-технического и общественного прогресса. В современных условиях оказывается, что получение экономических и политических преимуществ России невозможно без активного наступления ее экономики в тех областях, которые являются решающими сегодня, а в дальнейшем будут определять развитие мирового сообщества. Этим объясняется все более частое применение в экономике военной терминологии: национальная безопасность, экономический суверенитет, информационная безопасность и подобных выражений.

Современный этап развития внешнеэкономических отношений в России характеризуется динамично изменяющимися условиями хозяйствования, политической и социальной стабильностью. Это обуславливает постоянное повышение требований внешней среды к эффективности функционирования таможенных служб. В свою очередь реализация таких требований предполагает действия руководства российских таможенных служб по постоянному осуществлению комплексных преобразований, реорганизации производственных и управленческих систем, направленных на системное развитие таможенных служб. Поэтому важно предложить руководителям такой инструментарий, который позволял бы через развитие  таможни достигать увеличения показателей, характеризующих ее экономическую эффективность[10,C.93-95].

Все это говорит о необходимости более полных исследований теоретических основ и практического применения действий, направленных на развитие таможенного дела.

В связи с этим актуальной становится задача совершенствования управления организационно-техническим развитием, оценки его существующего уровня, разработки мероприятий, направленный на его повышение и оценки влияния данных мероприятий на экономически показатели деятельности таможенной службы.

Решение всех этих задач предполагает детальное рассмотрение теоретических основ понятия «организационно-техническое развитие», его специфики в отдельных отраслях производства, системы показателей для оценки его уровня. Еще более важными являются вопросы определения влияния уровня организационно-технического развития на показатели экономической эффективности деятельности таможенной службы, разработки проектов организационно-технического развития, их учет при построении прогнозных моделей развития.

Таможенная служба, рассматриваемая в качестве управленческого института, имеет устойчивые типы и формы социальной деятельности, ценностное ядро, внутреннюю структуру и систему взаимодействий своих элементов, многообразие и динамичность управленческих функций в обществе. Это позволяет ей занимать самостоятельное место в системе взаимодействий государства и общества, обеспечивая устойчивость целой области социальных связей и отношений.

Цель дипломной работы – исследовать теоретические и практические  аспекты организационно-технической деятельности таможенной службы, выявить основные проблемы и разработать мероприятия для повышения  эффективности и совершенствования организационно-технической деятельности.

Для это необходимо решить следующие задачи:

      определить  понятие организационно-техническая деятельность;

      определить важнейшие задачи в области  модернизации таможенных служб;

      дать определенные рекомендации по повышению эффективности организационно-технической деятельности   Сыктывкарской таможни.

Предметом исследования является организационно-техническая деятельность.

Объект исследования – Сыктывкарская таможня.

Для реализации исследования и достижения поставленной цели использованы следующие методы и приемы:

1.      Общенаучный метод.

2.      Метод анализа нормативных актов.

3.      Метод системного анализа.

4.      Метод факторного анализа и экспертных оценок.

Практическая значимость работы заключается в   проведении анализа организационно-технической деятельности разработка рекомендаций по совершенствованию.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Особенности анализа  организационно-технической деятельности предприятия

Организационно-технический уровень производства на предприятии характеризуется степенью совершенства используемых в производственном процессе средств производства, уровнем технологических процессов, состоянием уровня организации производства и управления, уровнем эффективности применяемых методов управления использованием в производстве достижений науки и техники, уровнем качества выпускаемой продукции.

Основными направлениями для оценки состояния организационно-технического уровня производства являются:

Анализ научно-технического уровня производства:

техническое состояние основных фондов (коэффициенты износа, годности);

техническая вооруженность труда (фондовооруженность = основные производственные фонды / численность рабочих);

выявление резервов за счет эффективности использования оборудования;

анализ прогрессивности и качества продукции;

анализ уровня механизации и автоматизации производства;

анализ уровня технической и энергетической вооруженности труда;

анализ прогрессивности применяемых технологий[23,C.89].

Анализ организации производства и труда:

анализ уровня специализации, концентрации и кооперирования производства;

анализ длительности производственного цикла;

анализ ритмичности производства;

доля рабочих, охваченных прогрессивными формами труда.

Анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием:

анализ производственной структуры предприятия;

анализ организационной структуры управления предприятием;

анализ состояния менеджмента;

внедрение средств комплексной автоматизации;

внедрение прогрессивных технологических процессов;

анализ эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию технического уровня (экономия живого труда, материальных ресурсов, получение дополнительной прибили).

Для расчета коэффициента специализации необходимо сопоставить объем профилирующей продукции с общим объемом выпущенной продукции за период.

Для расчета коэффициента кооперирования сопоставляют стоимость покупных полуфабрикатов, изделий и прочих контрагентских поставок сопоставить с себестоимостью товарной продукции за период.

Рис.1.1 - Схема анализа технического и организационного уровня предприятия[23,C.90]

Источниками информации для анализа организационно-технического уровня производства наряду с годовым отчетом являются данные статистической отчетности, материалы производственно-технических служб предприятий (паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная документация, отчеты о работе оборудования и т.д.).

Общий анализ организационно-технического уровня предприятия начинается с анализа режима работы предприятия. Он изучается в трех аспектах:

сезонность работы предприятия по выпуску основной продукции;

режим работы предприятия за месяц;

режим работы предприятия в течение суток.

В конце анализа рассчитывается удельный вес рабочего времени в календарном режиме = (время работы предприятия * количество часов (смены)) / календарный фонд времени (360) * 24 часа[23,C.99].

Уровень техники и технологии оценивается с помощью следующих показателей:

коэффициент выхода годной продукции характеризует соотношение веса готовой продукции к весу исходного сырья;

уровень отходов.

Важным разделом анализа научно-технического уровня производства является анализ экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, механизации и автоматизации производства. Результаты этого анализа также отражаются через рост производительности труда, относительное изменение численности работающих и их оплаты труда; рост материалоотдачи, фондоотдачи и относительной экономии предметов и средств труда; ускорение оборачиваемости оборотных средств; прирост продукции – прирост прибыли или снижение себестоимости единицы продукции; улучшение показателей финансового состояния и платежеспособности предприятия.

Кроме того, при анализе уровня организации производства главное внимание уделяется оценке повышения качества и ритмичности выпускаемой продукции.

1.2. Сущность  и особенности организационно-технической деятельности таможенных службе

Особую роль в системе государственных услуг России играют таможенные органы. Таможенная служба России осуществляет деятельность посредством совокупности «методов и средств обеспечения соблюдения мер таможенно-тарифного регулирования и запретов и ограничений, установленных в соответствии с законодательством РФ о государственном регулировании внешнеторговой деятельности, связанных с перемещением товаров и транспортных средств через таможенную границу». К традиционным направлениям таможенной деятельности в последнее время добавилось новое - государственные таможенные услуги. По мнению некоторых ученых, ФТС России, «используя свои специфические технологии, оказывает комплекс услуг государству по достижению его целей, прежде всего в сфере ВЭД».

В контексте государственного строительства таможенный потенциал непосредственно ориентирован на рынок государственных услуг, в сфере ВЭД - на рынок частных услуг: в широком плане - на услуги бизнес-сообществу, в узком - конкретному участнику ВЭД[28,C.11].

Таможенная служба России осуществляет функцию содействия внешней торговле путем:

- предоставления компаниям возможности использования упрощенных процедур;

- информирования заинтересованных лиц по вопросам применения таможенного законодательства и использования таможенных процедур;

- привлечения к разработке правовых актов, затрагивающих интересы деловых кругов, представителей заинтересованных объединений предпринимательских структур в качестве консультантов;

- создания специальных технологических схем оформления товаров, ввозимых в рамках крупных инвестиционных проектов;

- использования мирового опыта в области взаимодействия с бизнесом при разработке и применении таможенных процедур.

Формирование современной таможенной политики основывается на федеральной целевой программе «Административная реформа» (2005 - 2010 гг.), в соответствии с которой «деятельность таможенных органов Российской Федерации должна способствовать созданию сервисного государства, устранению избыточного вмешательства в экономику и принятию мер для планирования и контроля не затрат, а результатов деятельности на основе сопоставления эффективности тех или иных бюджетных программ».

Важным направлением деятельности таможенных органов в рамках реализации Концепции административной реформы в Российской Федерации являются разработка и применение административных регламентов ФТС по предоставлению государственных услуг. Деятельность таможенных органов России в рамках установленных полномочий направлена на достижение поставленных перед ней стратегических целей и решение тактических задач.

Одной из трех важнейших стратегических целей является стремление к повышению качества предоставления услуг таможенными органами, сокращению издержек участников внешнеэкономической деятельности и государства, связанных с таможенным оформлением и таможенным контролем.

Актуальность цели определяется тем, что оптимизация таможенных процедур, повышение их прозрачности, расширение практики информирования и консультирования участников ВЭД, а также развитие таможенной инфраструктуры и увеличение пропускной способности, технической оснащенности пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации способствуют созданию благоприятных условий внешнеэкономической деятельности, повышению качества предоставления таможенных услуг юридическим и физическим лицам как участникам внешнеэкономической деятельности и оказывают влияние на темпы роста экономического развития, активность в сфере бизнеса, уровень благосостояния населения.