Конкурентоспроможність  фірми забезпечується низькими цінами, прямі поставки офісної бумаги високого ґатунку, високим рівнем обслуговування споживачів. 
 

2.2. Постановка задачі  планування 
 

      ТОВ «ТД «Бедж» розрахувало план реалізації продукції на ІІ квартал 20011 р. -  X_j , де j –вид продукції. Норми витрат коштів на реалізацію одиниці продукції – а_ij , де i - вид затрат. Вхідна інформація: 

Таблиця 2.1

План  виробництва: 

 
 

Таблиця 2.2.

Норми витрат ресурсів [a_ij]: 
 
 

 

    Необхідно розрахувати план Y_i забезпечення підприємства ресурсами без врахування їх запасів. Для цього:

1. Скласти  математичну модель плану забезпечення  підприємства ресурсами в загальному  вигляді;

2. Скласти  модель плану для наведених  вище даних;

3. Розрахувати  план забезпечення підприємства  безперебійною роботою. 
 

2.3. Модель і розрахунок  задачі планування 
 

    Необхідно визначити планові об’єми коштів кожного виду, які забезпечують виконання  плану підприємства безперебійною  роботою. 

1. Математична  модель задачі в загальному  вигляді:

                        Y_i = a_ijX_j ,    i = ,                                              (2.1)   

де  Y_i – планові затрати і-того виду продукції,  {Y_i , i = };

      X_j – планові затрати j-того виду продукції,  j = ;

     [a_ij] – норма витрат і-того матеріалу на одиницю продукції 

2. Модель плану  для наведених вище даних:

                             Y_i = a_ijX_j ,   i =   ,                                              (2.2)

                     Y₁ = a_11*x₁ + a_12*x₂ + a_13*x₃  + a_14*x₄   + а_15*x₅    ,                               (2.3)

                     Y₂ = a_21*x₁ + a_22*x₂ + a_23*x₃ + a_24*x₄ + а_25*x₅   ,                               (2.4)

                     Y₃ = a_31*x₁ + a_32*x₂ + a_33*x₄ + a_34*x₄ + а_35*x₅   .                               (2.5) 

3. План  забезпечення підприємства безперебійною  роботою:

   а) Закупівля  товару, тис. грн.:

       Y₁ = 0,5*800 + 0,1*250 + 0,2*450 + 0,3*500 + 0,1*270 = 692 ;

   б) Оренда складу, тис. грн.:

       Y₂ = 0,8*800 + 0,4*250 + 1*450 + 0,75*500 + 0,4*270= 1673 ;

   в) Транспортні  витрати, тис. грн.:

       Y₃ = 0,5*800 + 0,5*250 + 0,3*450 + 0,1*500 +0,5*270= 1292. 

4. Результати  представлено у табличному вигляді. 

Табл. 2.3

План  забезпечення підприємства безперебійною роботою

 

ВИСНОВОК

 

    В ході даної курсової роботи я спробувала розкрити всі аспекти, що пов’язані  з плануванням діяльності підприємства. Розкрито суть планування, розглянуто планування як функцію управління а також: методи та інструменти планових розрахунків, інформаційні ресурси та нормативна база планування, система планів на підприємстві, їх різновиди та комплекси. В розрахунковій частині даної курсової роботи на конкретному прикладі ТОВ «ТД «Бедж» розрахований план забезпечення підприємства безперебійною роботою.

    Сутність  планування, як функції управління підприємством, полягає в обгрунтуванні  цілей і шляхів їх досягнення на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також визначення ефективних методів, способів і ресурсів усіх видів, необхідних для виконання цих завдань та встановлення їх взаємозв'язку. Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. План потрібний не тільки великим та середнім, але й малим підприємствам. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів та результатів господарювання.

      Планування є важливою частиною  господарської практики. Досвідчені керівники розуміють, що всі великі бої спочатку виграють на папері - на плані, а тільки після цього у реальному житті. Успішно працюючі підприємства здійснюють не тільки довгострокове планування, але і детальну розробку оперативних поточних планів по кожному підрозділу, кожному робочому місці.

 

     СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 

   1. Гроув  Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент / Пер. с англ. – М.: Филинъ, 1996. –  280с.

   2. Дафт  Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. – 832с.

   3. Друккер  Петер. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприємництво / Пер. З англ. – К.: Україна, 1994.

   4. Економіка  підприємства: Підручник. За ред.  Акад. С.Ф. Покропивного. 2-є вид., перероб.  та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528с.

   5. Економічний  аналіз : Навч. посіб. / За ред. Акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2001. – 540с.

   6. Карлоф  Б. Деловая стратегия. – М.  Экономика, 1995.

   7. Литвак  Б.Г. Упраленческие решения. –  М.: Экмос, 1998. – 248с.

   8. Мескон  М.Х., Альберт. М., Хедоури Ф. Основы  менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 702.

   9. Немцов  В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний  менеджмент. Навч. посібник. – К.УВПК  Ексоб, 2001. – 560с.

   10. Осовська  Г.В. Основи менеджменту. Навч. Посібник. – К.: Кондор, 2003. – 556с.

   11. Питер  Э. Лэнд. Менеджмент – искусство  управлять / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 144с.

   12. Планування  діяльності підприємства: Навч. посіб. / За ред. Москалюка В.Є. –  К.: КНЕУ, 2002. – 252с.

   13. Портер  М. Стратегія конкуренції. –  К.: Основи, 1997. – 336с.

   14. Ру  Д., Сульє. Управління / Пер. з франц. – К.: Основи, 1995. – 442с.

   15. Твердохліб  М.Г., Шарапов О.Д. Організація  інформування керівників: Навч. посіб.  – К.: КНЕУ, 1997. – 180с.

   16. Удалов  Ф.Е., Удалов О.Ф., Алехина О.Ф. Менеджмент: американский и японский подходы.  – М.: Экмос, 1999. – 153с.

   17. Управління  виробничою інфрастуктурою: Навч. Посібник / За ред. Бєлова М.А. – К.: КНЕУ, 1997 – 207с.

   18. Тарасюк  Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності  підприємства. Навч. Посіб. – К.: Каравела, 2003. – 432с.

   19. Хан  Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800с.

   20. Хан  Д. Экономика предприятия: Пер.  с нем. – М.: ИНФА-М, 1999. – 928с.