Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 08:20, курсовая работа
Целью данной работы является планирование работы цеха , краткое знакомство с предприятием.
Исходя из цели выделяют следующие задачи:
Дать оценку основных экономических показателей предприятия
Познакомиться с историей развития фабрики
Познакомиться с планированием цеха
Введение…………………………………………………………………………3
Краткая технико-экономическая характеристика предприятия
Краткая историческая справка развития предприятия………….5
Производственная структура…………………………………….11
Сырьевая база. Порядок и особенности организации закупочной деятельности на предприятии……………………………………14
Организационно – правовая характеристика предприятия…….21
Основные технико-экономические показатели…………………24
Анализ работы бисквитного цеха
Анализ производства и реализации продукции…………………29
Методы и приемы анализа использования трудовых ресурсов……………………………………………………………32
Анализ себестоимости услуг бисквитного цеха………………...35
Планирование работы бисквитного цеха
3.1. Показатели и порядок планирования сбыта……………….……39
Планирование себестоимости продукции бисквитного цеха ….45
Планирование труда бисквитного цеха……………...…………..50
Заключение………………………………………………………………………53
Список использованных источников…………………………………………..54
Преимущество применения методики планирования потребности в материалах заключается в том, что закупки и производство планируются, исходя из потребностей в конечном продукте.
Выбор метода закупок зависит от сложности конечного продукта, от состава комплектующих изделий и материалов. Основными методами закупок являются:
На ОАО “Приморский кондитер” используют следующие методы:
Котировочные ведомости составляются еженедельно (ежемесячно) и
включают следующие сведения:
Структура объемов закупки сырья ОАО “Приморский кондитер” в 2006-2007г.г. представлена в табл. 1
Таблица 1.
Структура
объемов закупки сырья ОАО
“Приморский кондитер” в 2007-2008гг.
Товарная группа | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста, % | ||
объем закупки, млн. руб. | уд. вес, % | объем закупки, млн. руб. | уд. вес, % | ||
Какао продукты | 39 | 59 | 45 | 56 | 115,4 |
Орехи | 8 | 12 | 10 | 12 | 125 |
Молоко, масло, маргарин | 9 | 14 | 11 | 14 | 122,2 |
Ароматизаторы | 1 | 2 | 2 | 3 | 200 |
Яйцо | 1,5 | 2 | 3 | 4 | 200 |
Сахар, мука | 7,5 | 11 | 9 | 11 | 120 |
Итого | 66 | 100 | 80 | 100 | 121,2 |
Из данных табл. 1. следует, что объем закупки сырья в 2008 г. составил 80 млн. руб. и возрос по сравнению с прошлым годом на 21%. Так, объем закупки какао продуктов в 2008 году увеличился на 15%, орехов – на 25%, молока, масла, маргарина – на 22%. Объем закупки ароматизаторов и яиц возрос в 2 раза. Увеличение объемов закупа связано, как с повышением цен на закупаемое сырье, так и с производством новых видов продукции.
Структура объемов закупки сырья ОАО “Приморский кондитер” в 2008г. наглядно представлена на рис. 2
Рис. 2. Структура объемов закупки сырья ОАО “Приморский кондитер” в 2008г.
Помимо закупки сырья, используемого для производства кондитерских изделий, предприятию необходимо приобретать также вспомогательные материалы.
Структура
объемов закупки материалов ОАО
“Приморский кондитер” в 2007-2008г.г. представлена
в табл. 2
Таблица 2.
Структура объемов закупки материалов ОАО “Приморский кондитер” в 2007-2008гг.
Товарная группа | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста, % | ||
объем закупки млн. руб. | уд. вес, % | Объем закупки млн. руб. | уд. вес, % | ||
Этикет рулонный | 3,1 | 48,4 | 3,3 | 44,6 | 106,5 |
Этикет флатовый | 2,1 | 32,8 | 2,4 | 32,4 | 114,3 |
Картонная коробка | 1,2 | 18,8 | 1,7 | 23 | 141,6 |
Итого | 6,4 | 100 | 7,4 | 100 | 115,6 |
Из данных табл. 2. следует, что объем закупки вспомогательных материалов в 2008 г. составил 7,4 млн. руб. и возрос по сравнению с прошлым годом на 15,6 %. Так, объем закупки этикета рулонного в 2008 году увеличился на 6,5%, этикета флатового – на 14,3%, картонной коробки – на 41,6%. Увеличение объемов закупа связано, как с повышением цен на закупаемые вспомогательные материалы, так и с производством новых видов продукции.
Структура объемов закупки материалов ОАО “Приморский кондитер” в 2008г. наглядно представлена на рис. 3
Рис. 3. Структура объемов закупки материалов ОАО “Приморский кондитер” в 2008г.
Отдел планирования дает заявку на сырье и материал отделу снабжения о потребности в сырье и материале.
Технологический отдел ОАО “Приморский кондитер”, дает отделу снабжения заявку на сырье, материал, в которой сообщает базовые характеристики необходимого сырья и материала, возможные от них отступления в виде идентификатора материала, требуемое количество и сроки поставки. В позициях, кроме идентификатора, может присутствовать краткое описание сырья, материала.
На данном этапе менеджер отдела снабжения ОАО “Приморский кондитер”, подготавливавший и оформлявший заявку на сырье, материал, согласует её содержание с руководителем отдела снабжения. Такое согласование может проводиться с помощью проставления реквизита "визы" в определенном месте бланка заявки. Если в процессе согласования потребовалось внести изменения, в таком случае исполнитель проводит повторную подготовку, оформление и согласование заявки на сырье, материал.
Классификация поставщиков, осуществляющих поставку товаров в адрес ОАО “Приморский кондитер” за период 2007 – 2008 гг. приведена в табл. 3
Таблица 3
Классификация поставщиков, осуществляющих поставку товаров в адрес ОАО “Приморский кондитер” в 2007 – 2008 гг.
Поставщики | 2007 г. | 2008 г. | Темп роста, % | ||
к-во поставщиков, ед. | уд. вес, % | к-во поставщиков, ед. | уд. вес, % | ||
Местные | 9 | 34,6 | 11 | 32,4 | 122 |
Региональные | 2 | 7,7 | 3 | 8,8 | 150 |
Общероссийские | 15 | 57,7 | 20 | 58,8 | 133 |
Итого | 26 | 100 | 34 | 100 | 131 |
Из данных табл. 3. следует, что количество поставщиков, осуществляющих поставку товаров в адрес ОАО “Приморский кондитер” в 2008г. возросло по сравнению с прошлым годом на 31%. Количество местных поставщиков в 2008 г. возросло по сравнению с 2007 г. на 22%, региональных –увеличилось на 50%, общероссийских – увеличилось на 33%.
Наибольший удельный вес из всего количества поставщиков, в 2007 – 2008 гг. занимают общероссийские поставщики, удельный вес которых в 2007 г. составил 57,7%, а в 2008 г. – 58,8%. Наименьший удельный вес занимают региональные поставщики, удельный вес которых составил в 2007 г. – 7,7%, в 2008 г. – 8,8% от общего количества поставщиков продукции.
1.4. Организационно – правовая характеристика предприятия
ОАО «Приморский кондитер» (местонахождение: Россия, Приморский край, г. Владивосток ул. Алеутская, 52) - полное официальное наименование организации на русском языке: Открытое акционерное общество "Приморский кондитер" на английском языке: "Primorye Confectioner" joint-stock company. Сокращенное официальное наименование организации на русском языке: ОАО "Примкон" на английском языке: "PrimCon" JSC.
ОАО «Приморский кондитер» является правопреемником арендного предприятия "Владивостокская кондитерская фабрика", несет права и обязанности, возникшие у арендного предприятия Владивостокской кондитерской фабрики до момента преобразования его в акционерное общество.
Арендное предприятие Владивостокская кондитерская фабрика зарегистрировано 17 октября 1990 г. (номер государственной регистрации: ПР 403). План приватизации арендного предприятия "Владивостокская кондитерская фабрика" и первая редакция устава общества утверждены Комитетом по управлению имуществом Приморского края Постановлением № 280 от 25 мая 1993 г. Первая редакция устава общества зарегистрирована Администрацией Фрунзенского района г.Владивостока Постановлением № 344 от 01.06.1993г. Устав общества в новой (второй) редакции, утвержденной общим собранием акционеров согласно протоколу № 4 от 22.06.96г., зарегистрирован Администрацией Фрунзенского района г.Владивостока Постановлением № 413 от 16.07.1996г.
В соответствии с Уставом, основной целью ОАО «Приморский кондитер» является осуществление коммерческой деятельности, обеспечивающей извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Основными видами деятельности являются:
Фабрика выпускает такую продукцию как:
Всего в ассортименте более 300 наименований продукции.
ОАО “Приморский кондитер” является юридическим лицом и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Согласно доверенности, Генеральный директор уполномочивает Управляющего директора:
ОАО «Приморский кондитер»
Организационная структура управления представлена на рисунке 4.
Общее собрание акционеров
Генеральный директор
Управляющий директор
Информация о работе Планирование работы бисквитного цеха (на примере ОАО «Приморский кондитер»)