Планирование работы бисквитного цеха (на примере ОАО «Приморский кондитер»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 08:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является планирование работы цеха , краткое знакомство с предприятием.

Исходя из цели выделяют следующие задачи:

Дать оценку основных экономических показателей предприятия
Познакомиться с историей развития фабрики
Познакомиться с планированием цеха

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3

Краткая технико-экономическая характеристика предприятия
Краткая историческая справка развития предприятия………….5
Производственная структура…………………………………….11
Сырьевая база. Порядок и особенности организации закупочной деятельности на предприятии……………………………………14
Организационно – правовая характеристика предприятия…….21
Основные технико-экономические показатели…………………24
Анализ работы бисквитного цеха
Анализ производства и реализации продукции…………………29
Методы и приемы анализа использования трудовых ресурсов……………………………………………………………32
Анализ себестоимости услуг бисквитного цеха………………...35
Планирование работы бисквитного цеха
3.1. Показатели и порядок планирования сбыта……………….……39

Планирование себестоимости продукции бисквитного цеха ….45
Планирование труда бисквитного цеха……………...…………..50
Заключение………………………………………………………………………53

Список использованных источников…………………………………………..54

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая 2.doc

— 526.00 Кб (Скачать файл)

      Преимущество применения методики планирования потребности в материалах заключается в том, что закупки и производство планируются, исходя из потребностей в конечном продукте.

  • Определение метода закупок.

      Выбор метода закупок зависит от сложности конечного продукта, от состава комплектующих изделий и материалов. Основными методами закупок являются:

  • Оптовые закупки;
  • Регулярные закупки мелкими партиями;
  • Закупки по мере необходимости и различные комбинации перечисленных методов.

На ОАО  “Приморский кондитер” используют следующие методы:

  1. Еженедельные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям.

      Котировочные  ведомости    составляются  еженедельно  (ежемесячно)   и

включают  следующие сведения:

  • Полный перечень товаров;
  • Количество товара, имеющегося на складе;
  • Требуемое количество товаров.
  1. Регулярные закупки мелкими партиями.
  1. Оптовая закупка.

Структура объемов закупки сырья ОАО “Приморский кондитер” в 2006-2007г.г. представлена в табл. 1

Таблица 1.

Структура объемов закупки сырья ОАО  “Приморский кондитер” в 2007-2008гг. 

Товарная  группа 2007 г. 2008 г. Темп  роста, %
объем закупки, млн. руб. уд. вес, % объем закупки, млн. руб. уд. вес, %
Какао продукты 39 59 45 56 115,4
Орехи 8 12 10 12 125
Молоко, масло, маргарин 9 14 11 14 122,2
Ароматизаторы 1 2 2 3 200
Яйцо 1,5 2 3 4 200
Сахар, мука 7,5 11 9 11 120
Итого 66 100 80 100 121,2
 

      Из данных табл. 1. следует, что объем закупки сырья в 2008 г. составил 80 млн. руб. и возрос по сравнению с прошлым годом на 21%. Так, объем закупки какао продуктов в 2008 году увеличился на 15%,  орехов – на 25%, молока, масла, маргарина – на 22%. Объем закупки ароматизаторов и яиц возрос в 2 раза. Увеличение объемов закупа связано, как с повышением цен на закупаемое сырье, так и с производством новых видов продукции.

      Структура объемов закупки сырья ОАО “Приморский кондитер” в 2008г. наглядно представлена на рис. 2

Рис. 2. Структура объемов закупки сырья ОАО “Приморский кондитер” в 2008г.

      Помимо закупки сырья, используемого для производства кондитерских изделий, предприятию необходимо приобретать также вспомогательные материалы.

Структура объемов закупки  материалов ОАО  “Приморский кондитер” в 2007-2008г.г. представлена в табл. 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.

Структура объемов закупки материалов  ОАО  “Приморский кондитер” в 2007-2008гг.

Товарная  группа 2007 г. 2008 г. Темп  роста, %
объем закупки млн. руб. уд. вес, % Объем закупки млн. руб. уд. вес, %
Этикет  рулонный 3,1 48,4 3,3 44,6 106,5
Этикет  флатовый 2,1 32,8 2,4 32,4 114,3
Картонная коробка 1,2 18,8 1,7 23 141,6
Итого 6,4 100 7,4 100 115,6
 

      Из данных табл. 2. следует, что объем закупки вспомогательных материалов в 2008 г. составил 7,4 млн. руб. и возрос по сравнению с прошлым годом на 15,6 %. Так, объем закупки этикета рулонного  в 2008 году увеличился на 6,5%,  этикета флатового – на 14,3%, картонной коробки – на 41,6%. Увеличение объемов закупа связано, как с повышением цен на закупаемые вспомогательные материалы, так и с производством новых видов продукции.

      Структура объемов закупки материалов  ОАО “Приморский кондитер” в 2008г. наглядно представлена на рис. 3

Рис. 3. Структура  объемов закупки материалов ОАО “Приморский кондитер” в 2008г.

  • Подготовка и оформление заявки на сырье и материал.

      Отдел планирования дает заявку на сырье и материал отделу снабжения о потребности в сырье и материале.

      Технологический отдел ОАО “Приморский кондитер”, дает отделу снабжения заявку на сырье, материал, в которой сообщает базовые характеристики необходимого сырья и материала, возможные от них отступления в виде идентификатора материала, требуемое количество и сроки поставки. В позициях, кроме идентификатора, может присутствовать краткое описание сырья, материала.

  • Согласование заявки на сырье и материал.

      На данном этапе менеджер отдела снабжения ОАО “Приморский кондитер”, подготавливавший и оформлявший заявку на сырье, материал, согласует её содержание с руководителем отдела снабжения. Такое согласование может проводиться с помощью проставления реквизита "визы" в определенном месте бланка заявки. Если в процессе согласования потребовалось внести изменения, в таком случае исполнитель проводит повторную подготовку, оформление и согласование заявки на сырье, материал.

      Классификация поставщиков, осуществляющих поставку товаров в адрес ОАО “Приморский кондитер” за период 2007 – 2008 гг. приведена в табл. 3

Таблица 3

Классификация поставщиков, осуществляющих поставку товаров в адрес ОАО “Приморский кондитер” в 2007 – 2008 гг.

Поставщики 2007 г. 2008 г. Темп  роста, %
к-во поставщиков, ед. уд. вес, % к-во поставщиков, ед. уд. вес, %
Местные 9 34,6 11 32,4 122
Региональные 2 7,7 3 8,8 150
Общероссийские 15 57,7 20 58,8 133
Итого 26 100 34 100 131
 

      Из данных табл. 3. следует, что количество поставщиков, осуществляющих поставку товаров в адрес ОАО “Приморский кондитер” в 2008г.  возросло по сравнению с прошлым годом на 31%. Количество местных            поставщиков в 2008 г.  возросло по сравнению с 2007 г. на 22%, региональных –увеличилось на 50%, общероссийских – увеличилось на 33%.

      Наибольший удельный вес из всего количества поставщиков, в 2007 – 2008 гг. занимают общероссийские поставщики, удельный вес которых в 2007 г. составил 57,7%, а в 2008 г. – 58,8%. Наименьший удельный вес занимают региональные поставщики, удельный вес которых составил в 2007 г. – 7,7%, в 2008 г. – 8,8% от общего количества поставщиков продукции.

1.4. Организационно – правовая характеристика предприятия

      ОАО «Приморский кондитер» (местонахождение: Россия, Приморский край, г. Владивосток ул. Алеутская, 52) - полное официальное наименование организации на русском языке: Открытое акционерное общество "Приморский кондитер" на английском языке: "Primorye Confectioner" joint-stock company. Сокращенное официальное наименование организации на русском языке: ОАО "Примкон" на английском языке: "PrimCon" JSC.

ОАО «Приморский кондитер» является правопреемником арендного предприятия "Владивостокская кондитерская фабрика", несет права и обязанности, возникшие у арендного предприятия Владивостокской кондитерской фабрики до момента преобразования его в акционерное общество.

      Арендное предприятие Владивостокская кондитерская фабрика зарегистрировано 17 октября 1990 г. (номер государственной регистрации: ПР 403). План приватизации арендного предприятия "Владивостокская кондитерская фабрика" и первая редакция устава общества утверждены Комитетом по управлению имуществом Приморского края Постановлением № 280 от 25 мая 1993 г. Первая редакция устава общества зарегистрирована Администрацией Фрунзенского района г.Владивостока Постановлением № 344 от 01.06.1993г. Устав общества в новой (второй) редакции, утвержденной общим собранием акционеров согласно протоколу № 4 от 22.06.96г., зарегистрирован Администрацией Фрунзенского района г.Владивостока Постановлением № 413 от 16.07.1996г.

      В соответствии с Уставом, основной целью ОАО «Приморский кондитер» является осуществление коммерческой деятельности, обеспечивающей извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Основными видами деятельности являются:

  • Производство кондитерских изделий;
  • Оптовая и розничная торговля кондитерскими изделиями.

Фабрика выпускает такую продукцию как:

  • конфеты помадные, пралиновые, вафельные, грильяжные,  конфеты «Ассорти»;
  • шоколад с начинкой;
  • карамель, ирис;
  • мармеладная продукция, драже, пастила;
  • печенье, торты, вафли.

      Всего в ассортименте более 300 наименований продукции.

ОАО “Приморский кондитер” является юридическим лицом и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

      Согласно доверенности, Генеральный директор уполномочивает Управляющего директора:

  1. Осуществлять общее руководство текущей производственно-хозяйственной деятельностью ОАО «Приморский кондитер».
  2. Представляет интересы ОАО «Приморский кондитер» во всех предприятиях, учреждениях, организациях, правоохранительных органах, органах государственной власти и управления Российской Федерации и др.
  3. Заключать, изменять и расторгать от имени ОАО «Приморский кондитер» сделки на сумму не более 2 500 000 рублей, связанные с осуществлением текущей производственно-хозяйственной деятельности.

     ОАО «Приморский кондитер» частная  собственность акционеров, нет административной  подчиненности. Вышестоящим органом  является Департамент сельского хозяйства и продовольствия, администрация Приморского края.

Организационная  структура управления представлена на рисунке 4.

           Общее собрание акционеров

Генеральный директор

Управляющий директор

 

Информация о работе Планирование работы бисквитного цеха (на примере ОАО «Приморский кондитер»)