Таблица 2.1

Основные  технико-экономические показатели ОАО «ОЗМК»

за 2008-2009 гг.

      Анализируя  данные таблицы, следует отметить, что  в 2009 году выручка от реализации возросла на 333878 тыс. р. по сравнению с 2008 годом. Основную долю в объеме реализации составляют продукция и услуги собственного производства.

      На  фоне роста выручки от реализации, в 2009 г. снизилась себестоимость  продукции на 97133 тыс.руб., что, естественно, положительно отразилось на прибыли  предприятия.

      Прибыль за 2009 г. по сравнению с 2008 г. возросла на 13155 тыс.руб. и составила 20594 тыс.руб. Полученная прибыль ОАО «ОЗМК» была направлена на программу по замене физически изношенного оборудования, на обеспечение промышленной безопасности эксплуатации установок, создание экологической безопасности опасных промышленных объектов, повышение экономической эффективности за счет снижения эксплуатационных затрат.

      Среднегодовая стоимость  основных фондов предприятия в 2009 г. возросла на 50648 тыс. руб. по сравнению  с 2008 годом.

      Численность персонала ОАО «ОЗМК» на 2008 год  составляла 625 чел., на 2009 год она  увеличилась на 156 чел.  и составила 781 чел., причем удельный вес руководителей, специалистов и основных рабочих  в общей численности увеличился, что можно охарактеризовать положительно.

      Средняя заработная плата работающего ОАО  «ОЗМК», согласно отчётности, составила  за 2008 год 9847 руб., рабочего – 7550 руб., за 2009 год -  10568руб. и 8264  руб. соответственно. Оплата труда работников предприятия  производиться на основе часовых тарифных ставок, должностных окладов и сдельных расценок.

      Выплаты в резервный, фонд накопления, фонд потребления не производились.

      Фондоотдача увеличилась на протяжении 2008-2009 гг. на 0,94 р., что характеризует эффективное  использование основных производственных фондов на предприятии.

      Производительность  труда работников за 2009 г. резко возросла на 299 тыс.руб./чел по сравнению с  показателем за 2008 г., что связано  с ростом реализуемой продукции  и выполненных работ.

      Анализ  эффективности использования материальных ресурсов предприятия показал рост показателя материалоотдачи на 0,55 руб./руб., что оценивается положительно в работе организации. На протяжении рассматриваемого периода основные показатели использования трудовых и производственных ресурсов предприятия возрастают.

      2.2 Анализ системы стимулирования инновационной активности и творчества 

      С целью повышения заинтересованности работников, повышения имиджа ОАО  «ОЗМК», развития творческой и инновационной  активности персонала, улучшения качества продукции, повышения производительности труда, начиная с 2007 года, разрабатывались и вводились в действие различные положения, перечисленные ниже.

      Положение о награждении  знаком «За вклад  в дело процветания  «ОЗМК». Знаком «За вклад в дело процветания  «ОЗМК» награждаются рабочие, специалисты, руководители подразделений за высокие достижения в производственной, научно-исследовательской и социально-культурной деятельности, за неоднократные новаторские предложения, дающие при их использовании на ОАО «ОЗМК» экономию трудовых, сырьевых, топливо-энергетических, финансовых и других ресурсов или улучшение условий труда и экологии,  за обобщение и внедрение передового зарубежного и отечественного опыта, принятие оригинальных нестандартных решений, выполнение особо важных срочных заданий в сверхурочное время, качественный подбор и расстановку кадров, положительный экономический эффект от рассмотренных в судах дел, позволившим существенным образом улучшить финансово-экономическое положение завода, за конкретный вклад в улучшение качества продукции, повышение производительности труда и другие достижения в работе.

       Положение о награждение знаком «Лучший молодой рабочий «ОЗМК» (нагрудный знак; единовременное денежное вознаграждение в размере среднемесячного заработка за прошедший год и ежемесячная доплата к общему заработку в размере 5% до исполнения 30 лет). Знаком «Лучший молодой   рабочий «ОЗМК» награждаются сотрудники завода, возраст которых не более 30 лет, стаж работы на заводе не менее 3 лет, имеющим высшую категорию (разряд) по специальности, стабильно высокие показатели в работе, за что неоднократно   поощрялись руководством завода, города, области, УК «ОЗМ», УК «ПИ», не имеющим взысканий за нарушения правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины на протяжении работы на ОАО «ОЗМК», пользующимся заслуженным авторитетом в коллективе завода, принимающим активное участие в заводских, областных (городских) конкурсах профессионального мастерства, ведущим активный образ жизни.

      Положение о присвоении звания «Заслуженный работник «ОЗМК» (нагрудный знак; единовременное денежное вознаграждение в размере среднемесячного заработка за прошедший год и ежемесячная доплата к общему заработку в размере 8%).

      Кандидатуры на награждение в соответствии с каким-либо из вышеперечисленных положений выдвигают руководители подразделений, трудовые коллективы ОАО «ОЗМК», которые согласовывает комиссия в составе директоров по направлениям и начальников подразделений,   утверждает    руководитель  ОАО «ОЗМК». Награждение осуществляется в торжественной обстановке на общем собрании коллектива, посвященного Дню Строителя. Награждённый работник, заносится в «Книгу почета ОЗМК». Так же ему выдается свидетельство установленного образца, нагрудный знак и единовременное денежное вознаграждение в размере, установленным соответствующим положением.

      Для обеспечения ОАО «ОЗМК» технически грамотными специалистами, укрепления кадров, заинтересованности работников в повышении образования и  привлечения кадров со стороны действует Положение «Об обучении за счет средств ОАО «ОЗМК» в учебных заведениях, имеющих государственную аккредитацию».

      Для своевременного замещения руководящих  должностей специалистами, способными творчески и эффективно решать производственные и служебные задачи действует Положение «О перспективном резерве кадров на выдвижение (замещение) руководящего состава завода».

      В целях выявления, распространения  и повсеместного внедрения инновационных приемов и методов труда, повышения уровня профессиональной подготовки рабочих, развития и творческой активности, коренного повышения качества продукции, эффективности производства экономии материалов и топливно-энергетических ресурсов, разработано положение «О проведении конкурса «Лучший по профессии» в ОАО «ОЗМК» (1-е место – звание «Лучший по профессии» и ежемесячная премия в размере 8% к общему заработку в течении 1 года; 2-е место Благодарность и денежная премия; 3-е место – денежная премия);

      В 2010-2014 г.г. планируется разработать  и утвердить «Положение о поощрении инновационных предложений», «Положение об оплате за осуществления наставничества», которые позволят  добиться  значительных результатов в производительности труда, отношения к работе, снижение текучести кадров, в результате чего появляется возможность удержания высококвалифицированных специалистов. В соответствии с этим был разработан специальный план работы службы персонала на 2010-2014 гг., приведённый в таблице 2.2.

      Таблица 2.2

План  работы службы персонала на 2010-2014 гг. 

Продолжение таблицы 2.2