Заключительный этап стратегического
менеджмента — реализация стратегии.
Данный этап является критическим процессом,
так как именно он в случае успешного
осуществления приводит предприятие
к достижению поставленных целей. Реализация
стратегии осуществляется через разработку
программ, бюджетов и процедур, которые
можно рассматривать как среднесрочные
и краткосрочные планы реализации стратегии.
Результаты реализации стратегии
оцениваются, и при помощи системы
обратной связи осуществляется контроль
деятельности организации, в ходе которого
может происходить корректировка
предыдущих этапов.
Список использованной литературы
- Аакер Д. Стратегическое
рыночное управление. 7 издание.– СПб.:
“Питер”, 2007.
- Адизес И.К. Управление
жизненным циклом корпорации.– СПб.: Питер,
2009.
- Акмаева Р.И. Стратегическое
планирование и стратегический менеджмент.
– М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
- Алавердов А.Р. Стратегический
менеджмент в коммерческом банке. Учебник.
– М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2007. – 569 с.
- Велесько Е.И., Неправский
А.А. Стратегический менеджмент.– Минск:
БГЭУ, 2009.
- Воробьев А.С. Развитие
корпоративных отношений в современной
Российской экономике. - М.: Республика.
2008.
- Детмер У. Теория
ограничений Голдрата: Системный подход
к непрерывному совершенствованию.- М.:
Альпина Бизнес Букс, 2007
- Дойль П., Штерн Ф.
Маркетинг менеджмент и стратегии. 4-е
издание.- СПб.: Питер, 2007.
- Друкер П. Задачи
менеджмента в XXI веке.- Москва: Вильямс,
2007.
- Катькало В.С. Эволюция
теории стратегического менеджмента.
2 издание.- СПб.: Высшая школа менеджмента.
2008.
- Кашанина Т.В. Корпоративное
право. Учебник для вузов. Москва: Издательская
группа НОРМА-ИНФРА М, 2007.
- Ламбен Жан-Жак. Менеджмент,
ориентированный на рынок. Стратегический
и операционный маркетинг. – СПб.: Питер,
2008.
- Лемке Г. Нелинейный
стратегический менеджмент или искусство
конкуренции. – М.: Дело и Сервис, 2006.
- Маркова В.Д., Кузнецова
С.А. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова
– М.: ИНФРА-М, 2005.
- Минцберг Г., Альстрэнд
Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ.
под ред. Ю.Н. Каптуревского.– СПб.: Питер,
2002.
- Монден Ясухиро Система
менеджмента Тойоты.- Москва: Институт
комплексных стратегических исследований,
2007.
- Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 3 издание.- М: Альпина, 2007.
- Проблемы экономики и менеджмента №2 за 2012 г. , статья «Эффективность организации - единство целей, стратегии и структуры».
- Расиел И, Фрига П.Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем.- Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2007.
- Рингланд Д. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. 2-е издание.– Москва: Диалектика, 2008.
- Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12 изд.– Киев: Вильямс, 2003.
- Хангер Дж.Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического
менеджмента. – М.: Юнити-Дана, 2008.