Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 12:46, курсовая работа
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется уступить место другому лицу, фактически выполняющему данные функции.
Введение 5
1. Функции стратегического менеджмента 7
2. Этапы стратегического менеджмента 10
2.1. Анализ внешней и внутренней среды организации 10
2.2. Стратегическое видение и миссия организации 31
2.3.Постановка целей и разработка стратегии организации 35
2.4. Реализация стратегии и подведение итогов 40
Заключение 52
Список использованной литературы 54