Организация профессиональной адаптации работников и деловой карьеры на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 00:00, курсовая работа

Краткое описание

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:
- отбор, найм и продвижение кадров,
- подготовка кадров,
- максимальный коэффициент постоянства состава работников,
- совершенствование материальной и моральной оценки труда работников,

Содержимое работы - 1 файл

курсовая организации1.docx

— 77.83 Кб (Скачать файл)

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

2.1 Исходные данные

      Расчеты производятся исходя из того, что заказ  на разработку программного обеспечения  получен малым научно-внедренческим  предприятием информатики. 

      Таблица 1

Исполнение  задания

Исходные  данные Вариант 4
 
Комплекс  решаемых задач 4
Степень новизны разработки Б
Степень сложности алгоритма 2
Количество  разновидностей форм входной информации 6
Количество  разновидностей форм выходной информации 8
 
 

Таблица 2

Нормативная трудоёмкость задач  по стадиям

Затраты времени на выполнение работ на стадии "ТЗ" чел-дней 66
Затраты времени на стадии "Эскизный проект" работ, выполняемых разработчиками программного обеспечения, чел-дней 35
Трудоёмкость  работ, выполняемых разработчиками постановки задачи, чел-дней 107
Нормы времени на стадии "Рабочий проект", чел-дней 257
Трудоёмкость  работ, выполняемых разработчиками программного обеспечения на стадии "Внедрение", чел-дней 47
 
 

Таблица 3

Нормы амортизационных  отчислений
Наименование  основных средств Норма амортизации %
Микро ЭВМ и процессоры унифицированные 48%
Персональные  компьютеры, системы программного управления 48%
Организационная техника 33%

Таблица 4

Значения  коэффициентов сложности
Вид используемой информации Степень новизны
Переменная  информации (Пи) 1,8
Нормативно - справочная информация (Нси) 1,08
Банки и базы данных 0,9
 
 

Таблица 5

      Балансовая  стоимость применяемого оборудования

Наименование  вида оборудования Стоимость, тыс. руб.
Микро ЭВМ и процессоры унифицированные 28
Персональные  компьютеры 48
Организационная техника 24
 

Число копий программы = 5

2.2 Расчет планируемых технико-экономических показателей программного изделия

2.2.1 Определение трудоемкости, длительности разработки, численности и состава разработчиков

     Для определения трудоемкости и длительности разработки программного обеспечения  необходимо выделить основные этапы  его создания:

1. Составление технического  задания:

1.1. Определение состава и структуры разрабатываемого программного средства, комплекса решаемых задач;

1.2. Составление технико-экономического обоснования.

2. Разработка технического  проекта (включая  эскизный и рабочий  проект):

2.1. Разработка экономико-математической модели и алгоритмов обработки данных;

2.2. Анализ патентной литературы, поиск аналогов, уточнение состава применяемых пакетов прикладных программ;

2.3. Определение комплекса технических средств, необходимых для функционирования системы, выбор среды программирования;

2.4. Разработка и ввод в эксплуатацию программы по вводу и ведению информационной базы данных;

2.5. Осуществление методического руководства по созданию заказчиком классификаторов и нормативно-справочной информации;

2.6. Составление и отладка отдельных подпрограмм;

2.7. Стыковка отдельных программных модулей в единую систему;

2.8. Разработка методической документации и инструкций по всем видам обеспечения;

2.9. Проведение работ по патентованию и осуществлению авторского надзора за создаваемым программным комплексом.

3. Внедрение проекта:

3.1. Подготовка документации с оформлением актов приемки-сдачи;

3.2. Поэтапная сдача заказчику готовых программ на рабочем примере;

3.3. Обучение персонала навыкам практической работы с программой 

Таблица 6

Нормативная трудоемкость задач  по стадиям проекта

Этапы разработки Нормат. трудоёмкость, чел-дней
Техническое задание (ТЗ) 173
Технический проект (ТП), вкл. раб. и эскизный проект 292
Внедрение 47
 

Общая трудоемкость выполнения работ по созданию программного изделия:

tр.п.=tт.з.+tт.п.+tвн, где tт.з., tт.п., tвн - трудоемкость работ по составлению технического задания, проектированию, внедрению, человеко-дней.

tр.п.= 173 + 292 + 47 = 512 чел-дн.

Длительность  разработки (в днях): Т= 20,45(tр.п.)0,32

Т = 20,45*(512)0,32 = 150,54269 ≈ 151 (дней)

Среднее число исполнителей: Ч= tр.п. /Т, чел.

Ч = 512/151 = 3,39 ≈ 3 (чел.)

Таблица 7

Состав  исполнителей по стадиям  и этапам разработки программы

№ этапа Исполнители Кол-во чел Нормативная трудоёмкость этапа Длительность  этапа
% от трудоёмкости стадии чел-дни
1.1 РР, СИП 2 60 104 52
1.2 РР, 1 40 69 69
2.1 РР, СИП, ИП 3 14 41 14
2.2 СИП, ИП 2 6 18 9
2.3 ИП 1 2 6 6
2.4 ИП 1 6 18 18
2.5 РР 1 2 6 6
2.6 СИП, ИП 2 31 91 46
2.7 СИП, ИП 2 14 41 21
2.8 СИП, ИП 2 20 58 29
2.9 РР, СИП 2 5 15 8
3.1 РР, СИП 2 57 27 14
3.2 ИП, СИП 2 11 5 3
3.3 ИП, СИП 2 32 93 47
 

В создании программного средства принимают участие:

      - главный специалист – руководитель разработки (РР) – 1чел,

      - ведущий специалист – старший инженер-программист (СИП) -1чел,

      - инженер-программист (ИП) – 1чел.

Трудоемкость  каждого этапа определяется в  соответствии с удельным весом в  трудоемкости стадии (табл.2).

     Длительность  этапа определяется: Тэi=tэi/Uэi,

     где tэi - нормативная трудоемкость i-го этапа, чел-дней;

     Uэi - количество исполнителей i-го этапа разработки, чел. 

Таблица 8

Распределение трудоемкости по  исполнителям

Стадия  разработки Трудоёмкость, чел-дней Должность исполнит Распределение трудоёмкости по исполнителям
ТЗ 173 РР 121
СИП 52
ТП 292 РР 28
СИП 127
ИП 143
Внедрение 47 РР 14
СИП 64
ИП 50

2.2.2 Расчет планируемых текущих затрат на создание программного изделия (плановой себестоимости)

      Текущие затраты (себестоимость) определяются по следующей формуле:

      Сп.и.=Зпр + Мэ + А + И + Зотл + (Пн.р. * Зпр)/100, 

      где  Зпр - заработная плата программистов, руб.;

      Мэ - стоимость использованных материалов (носители информации, бумага, копировальная бумага, красящая лента и т.д.), руб.;

      А - амортизационные отчисления (выделяются из накладных расходов только в тех  случаях, когда оборудование используется только для создания рассматриваемого программного изделия), руб.;

      И - отчисления на износ используемых нематериальных активов;

      Зотл - затраты на отладку программы, руб.;

      Пн.р. - процент накладных расходов малого научно-внедренческого предприятия информатики.

      Заработная  плата программистов определяется, как:

      Зпр=Σ tрj * Зоснj(1+адоп)(1+асн),

      где  tрj - трудоемкость работ j-го разработчика, чел-дней;

      Зоснj - основная заработная плата j-го разработчика, руб./день;

      адоп - коэффициент, учитывающий дополнительные выплаты (адоп=0.25 – 0,5);

      асн - коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды по действующему законодательству (асн=0.26).

        Количество рабочих дней в  месяце: 22.

Таблица 9

Система окладов программистов  в малом предприятии

Должность исполнителя в организации Вилка окладов, руб Оклад принятый при рассчётах, руб Стоимость одного чел-дня, руб
РР 17000-20000 20000 909
СИП 15000-17000 17000 772
ИП 13000-15000 15000 681
 

Информация о работе Организация профессиональной адаптации работников и деловой карьеры на предприятии