Организация, нормирование оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 19:03, отчет по практике

Краткое описание

Во время прохождения производственной практики с целью исследования затрат рабочего времени и выявления резервов его эффективного использования была проведена индивидуальная ФРВ. Данные, полученные в результате исследо-вания, представлены в работе.

Содержимое работы - 1 файл

Курсовик по нормированию оплаты труда.docx

— 131.52 Кб (Скачать файл)

     На  основе проведенных наблюдений был  составлен фактический и проектируемый баланс рабочего времени.

Таблица 3.5 - Фактический  баланс рабочего времени

Индекс  затрат 1 день 2 день 3 день Среднее значение
ПЗ 39 111 40 63,3
ОП 320 268 327 305
ОБС 3 15 5 7,7
ПОТ 23 8 11 14
НТД 31 14 28 24,3
ОТЛ 64 64 69 65,7
Итого 480 480 480 480

Таблица 3.6 –  Проектируемый баланс рабочего времени

Индекс  затрат Факт Лишнее Норматив
мин. % мин. мин. %
ПЗ 63,3 13,2 -6,6 50 12
ОБС 7,7 1,6 - 7,7 5 0
ОП 305 63,5 +94 389 83
ОТЛ 65,7 13,7 -41,7 23 5
НТД 24,3 5,1 - 24,3 0 0
ПОТ 14 2,9 - 14 0 0
Итого 480 100 0 480 100

     Сопоставление данных фактического и нормального  баланса рабочего времени позволило определить следующие показатели: коэффициент использования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины, коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь времени.

     Коэффициент использования рабочего времени: 

где время подготовительно-заключительных работ, мин.;

    оперативное время, мин.;

    время обслуживания рабочего места, мин.;

    время на отдых и личные надобности, мин.;

    продолжительность рабочего дня, смены, мин.

Кисп= 63,3+305+7,7+64/480*100= 91,6

     Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-технологическим  причинам и вследствие нарушения  трудовой дисциплины: 

где потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины, мин.;

   потери  рабочего времени  по организационно-технологическим  причинам, мин.

Кпот = 24,3+14/480*100=7,9

     Коэффициент потерь рабочего времени в связи  с нарушениями трудовой дисциплины: 

     Кнтд = 24,3/480*100 = 5,1

     Оперативное время, являющееся нормативным: 

где нормативное время, отводимое на обслуживание рабочего места, мин.;

     нормативное время, отводимое на отдых и личные надобности, мин.

     ОПнорм = 480 – 63,3/(1+(1+6))= 389 (мин)

     Расчет  нормативного времени на отдых и  личные надобности, исходя из особенностей данного вида работы: 

     ОТЛнорм = 389 * 0,06 = 23 (мин)

     Норматив  времени на отдых и личные надобности рассчитывался, исходя из факторов, оказывающих влияние на трудовой процесс.

Таблица 3.7 –  Факторы, влияющие на норматив ОТЛ

Факторы Время, % от ОП
Физические  нагрузки 1
Освещение 1
Температура воздуха 1
Шум 1
Излучение ПК 1
Вентиляция 1
Итого 6

     Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени: 

где оперативное время в нормальном балансе, мин.;

    оперативное время в фактическом балансе, мин.

Ппт = 399 – 305/305 * 100 = 27,5

Таблица 3.8 –  Разработка организационно-технологических  мероприятий

№ п/п Мероприятия Срок исполнения Ответственный исполнитель Ожидаемый эффект
1 Приобретение  и установка нового ПО 01.10.11. Викторенко В.С. Устранение  потерь времени, связанных с решением проблем в работе ПК; сведение времени обслуживания рабочего места к нормативному
2 Закрепление в  коллективном трудовом договоре пункта о штрафных санкциях за нарушение трудовой дисциплины 12.01.12. Фомина О.Г. Сокращение  затрат времени, вызванных нарушением трудовой дисциплины
3 Ремонт автономной ЛЭП и котельной 18.07.11. Латкин П.Т. Ликвидация  потерь рабочего времени по организационно-технологическим  причинам

     Вследствие  проведения предложенных мероприятий  предполагается полная или частичная  ликвидация потерь рабочего времени  по различным причинам, что позволит увеличить оперативное время  работы с 83 % до 95 %, а, следовательно, более  эффективно использовать весь фонд рабочего времени на предприятии. 
 

Информация о работе Организация, нормирование оплаты труда