Организация, нормирование и оплата труда на участке

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Южно-Российский государственный технический университет

(Новочеркасский  политехнический институт)

Шахтинский  институт (филиал) ЮРГТУ (НПИ)

 

 

Факультет:   ГНИУ

Кафедра:         Экономика и право

Специальность:  080502  «Экономика и управление на предприятии»

 

 

Курсовая  работа

    по дисциплине: «Организация, нормирование и оплата     труда на предприятии»

          на тему: «Организация, нормирование   и оплата труда   на участке»

 

 

 

 

Выполнила: студент гр.2-4                              Онищенко М.С.

Приняла: доцент, к.э.н                                                  Баташова А.Ф.

 

 

 

К защите:                                                  Защита принята с оценкой:

 

«____»_____________2010.                   ________________________

                                                                   

                                                                    «_____»____________2010г.

 

 

 

                                        Шахты 2010г.  

                                Содержание

 

    Введение…………………………………………………………………….3

1.организация, нормирование и  оплата труда на участке

   1.1 Формы организации труда……………………………………………...4

   1.2 Нормирование труда…………………………………………………….5

   1.3 Оплата  труда руководителей  и специалистов………………………...6

   1.4 Формы и системы оплаты  труда рабочих……………………………...7

2. Расчет заработной платы

   2.1 Заработная плата рабочих-  сдельщиков………………………………..9

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                Введение.

Высокая трудоемкость, усложнение условий  производства по мере отработки запасов  месторождений обуславливают особую значимость вопросов организации труда  для горной промышленности.

Нормирование труда – один из элементов организации труда. Вместе с тем оно является важной функцией управления производством, средством  его рационализации на основе интенсивных  методов хозяйствования, фактором роста  производительности труда.

Усиление коллективного характера  труда создает нацеленность на конечные результаты работы. Нормирование по конечной продукции позволяет точнее  определить коллективную меру труда. Основным направлением при этом становится разработка укрупненных  норм и нормативной трудоемкости для всех видов работ и категорий  работающих на единицу конечной продукции, с использованием которых осуществляется оплата труда.

Данная курсовая работа выполнена  с целью укрепления и расширения теоретических знаний, полученных в  результате изучения дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на  предприятии».

Основными задачами курсовой работы являются изучение производственного  процесса, форм организации труда, нормирования труда, форм и систем оплаты труда. Также  необходимо рассчитать заработную плату  рабочих-сдельщиков, заработную плату рабочих-повременщиков, доплаты к заработной плате, сводку затрат, амортизацию основных средств и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организация, нормирование и  оплата труда на участке

 

             1.1. Формы организации труда

 

Организация труда основывается на разделении и кооперации труда. Кооперация на предприятии зависит от характера  и глубины разделения труда. Кооперация между отдельными работниками реализуется  двояко: как кооперация отдельных  самостоятельных работников, производственная деятельность которых ограничена их рабочим местом (индивидуальная форма  организации труда), и как кооперация группы работников, имеющих коллективное рабочее место и выполняющих  общее производственное задание. Таким  образом, организация трудового  процесса может выступать в виде одной из его форм: индивидуальной и коллективной.

В условиях НТП формы организации  труда, ориентированные на индивидуальные трудовые процессы, часто вступают в противоречие с современной  высокомеханизированной и автоматизированной техникой, требующей совместной, согласованной  по конечной цели деятельности рабочих  одной или разных профессий, следовательно, предполагающей организацию коллективных трудовых процессов.

Коллективная форма организации  труда имеет следующие разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости  от того, коллективу какого из названных  подразделений устанавливается  общий объем работы. Наиболее распространенная форма коллективного труда –  производственные бригады.

Производственная бригада –  это первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или  различных профессий, совместно  выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе  управления производством, им планируются  основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются  нормы трудовых затрат на производство продукции, за ними закрепляются соответствующие  производственные площади, оборудование, инструмент.

Режим труда рабочих регулируется, прежде всего, общим временем работы в течение недели. В настоящее  время установлена 41-часовая рабочая  неделя – для горных работ на поверхности шахты; 36-часовая –  на подземных горных работах; 30-часовая - на подземных горных работах с  особо трудными условиями. Продолжительность  ежедневной работы на открытых горных работах и работах на поверхности  шахт должна составлять не более 8 ч  в сутки, на подземных горных работах  – 6 ч в сутки.

 

 

 

 

                    1.2. Нормирование труда

 

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает определение необходимых затрат труда на выполнение заданного объема работы отдельными работниками и  установление на этой основе норм труда  для конкретных условий производства.

Основная функция нормирования труда – установление меры затрат труда для вознаграждения работников за выполненную работу. Норма –  основа для определения меры труда. Важной функцией нормирования является обеспечение рационализации труда, направленной на максимальную экономию рабочего времени.

Сущность и функции нормирования труда предопределяют его основные задачи: разработка научно обоснованных норм затрат труда; выявление и использование  резервов роста производительности труда, снижения трудоемкости; технологическая  и организационная подготовка производства, оперативное управление им и др.

На горном предприятии применяются  такие нормативы по труду как  норматив времени, норматив времени обслуживания, норматив численности. Среди норм выделяют: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма управляемости, норма численности.

Система управления нормированием  труда на предприятии включает отдел  организации, нормирования труда и  заработной платы, нормативно-исследовательские  станции (бюро) по труду.  

Основными нормативными и директивными документами, регламентирующими заработную плату работников предприятий являются:

• тарифно-квалификационный справочник;
• тарифная сетка;
• минимальные тарифные ставки;
• нормы выработки и нормы обслуживания рабочих мест;
• коллективный и индивидуальный трудовые договоры администрации предприятия с профсоюзом;
• Трудовой кодекс РФ.

Для повременно-оплачиваемых рабочих, как правило устанавливаются  нормированные задания, нормы времени, нормы обслуживания и нормы численности.

Для рабочих-сдельщиков устанавливаются  комплексные нормы выработки, а  оплата – по комплексной расценке.

 

 

 

 

1.3. Оплата труда руководителей  и специалистов

 

Регулирование уровня оплаты труда  руководителей и специалистов осуществляется на основе отраслевых схем должностных  окладов. Должностной оклад представляет собой ежемесячный размер заработной платы при повременной оплате труда. Размер окладов для отдельных  категорий работников зависит от ряда дополнительных условий, в частности: опасности по горным ударам, отработки  маломощных пластов, наличия гидравлической и пневматической закладки выработанного  пространства.

Размеры должностных окладов руководителей, специалистов и служащих предприятий  устанавливается на основе действующих  схем должностных окладов и дифференцируются в зависимости от факторов, учитывающих  их трудовой вклад. С этой целью по каждой должности руководителей, специалистов и служащих, выполняющих инженерно-технические и экономические работы, предусматриваются минимально и максимально допустимые размеры окладов.

Премирование этих работников осуществляется из фонда материального поощрения. Руководители и специалисты могут  премироваться по одному или нескольким показателям работы. За 100%-ное выполнение плана по объему реализации продукции  размер премии устанавливается на уровне не менее 50% от общей ее суммы за основные результаты деятельности.

Основные условия премирования за выполнение и перевыполнение плана  выработки – выполнение планов добычи, прибыли, себестоимости товарной продукции. Размер премии, выплачиваемой одному руководящему работнику из фонда материального поощрения за основные результаты деятельности, не может превышать 80% должностного оклада в расчете на месяц.

Руководителям предприятий по согласованию с профсоюзами разрешено устанавливать  надбавки высококвалифицированным  инженерно-техническим работникам и служащим – до 50% их должностного оклада. Надбавки устанавливаются за высокие достижения в труде и  выполнение особо важных заданий  за счет и в пределах экономии по фонду заработной платы.

Кроме надбавок к должностным окладам  устанавливаются доплаты в связи  с отклонением условий труда  от нормальных. Так, мастерам, начальникам  участков и цехов, другим специалистам производятся доплаты к окладам  – до 12% за вредные и тяжелые  условия труда и до 24% - за особо  вредные и тяжелые условия  труда. Дальнейшее развитие получила практика выплаты доплат за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или  увеличение объема работ. 

 

 

 

 

   1.4. Формы и системы оплаты труда рабочих

 

В промышленности используются 3 формы  оплаты труда работников: сдельная, повременная и бестарифная.

При сдельной форме оплата труда  производится за каждую единицу произведенной  продукции исходя из тарифной ставки разряда, к которому относится работа.

При повременной форме оплаты труда  заработная плата начисляется в  зависимости от количества отработанных ( чел-ч, чел-смен) и тарифной ставки или месячного оклада работника, при бестарифной форме – в  зависимости от величины заработанного  фонда заработной платы и количественной оценки учитываемых факторов для  каждого работника.

Применение сдельной формы оплаты труда имеет свои особенности, которые  находят свое отражение в применяемых  системах начисления заработка рабочим.

Прямая сдельная система оплаты труда – заработок рабочих  определяется по сдельным расценкам  за фактически выполненный объем  работ, применяется при выполнении работ обслуживающего характера.

Прогрессивно-сдельная система –  применяются прогрессивно увеличивающиеся  расценки в зависимости от уровня выполнения рабочими индивидуальных норм выработок. При этой системе оплаты выполненная работа в пределах установленной  для рабочего нормы выработки  оплачивается по обычным сдельным расценкам, а при перевыполнении нормы выработки  расценка на каждую следующую единицу  работы увеличивается.

Сдельно-премиальная система оплаты труда – рабочие помимо сдельного  прямого заработка по сдельным расценкам  получают премиальные доплаты за производственные достижения коллектива.

Косвенно-сдельная система оплаты труда – применяется для повременно-оплачиваемых рабочих с целью повышения  их материальной заинтересованности в  росте выпуска продукции основными  рабочими. Система предусматривает  оплату труда по условно-косвенным  расценкам, представляющим собой частное  от деления тарифной ставки этих рабочих  на объем работ, выполняемый обслуживаемым  ими участком (цехом).

Аккордно-сдельная система оплаты труда – предполагает оплату труда по прямым сдельным расценкам с выплатой дополнительных премиальных доплат за скорость выполнения порученной работы.

Рабочими-сдельщиками на горном предприятии  являются машинисты горных выемочных  машин, горнорабочие очистного забоя  и другие.

Повременная форма оплаты подразделяется на ряд систем. Простая повременная  система оплаты труда – предполагает оплату труда работников в соответствии с их квалификацией (т.е. в соответствии с тарифными ставками и окладами) и количеством отработанного времени. Размер заработной платы определяется умножением сменной (часовой) тарифной ставки на число отработанных смен или часов.