Автор работы: n****@list.ru, 28 Ноября 2011 в 18:03, курсовая работа
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- изучить вопросы мотивации труда в современной организации;
- изучить основные теории мотивации;
- проанализировать практику мотивации и стимулирования труда в ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод».
- разработать пути совершенствования мотивации работников в ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод».
Введение…………………………………………………………………………. 4
1 Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда работников... 6
1.1 Мотивация труда: содержание и формы проявления ……………………. 6
1.2 Стимулирование труда как экономический механизм реализации мотивации труда………………………………………………………………… 8
1.3 Зарубежный опыт мотивации труда работников…………………………. 11
2 Анализ механизма мотивации и стимулирования труда на ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»…………………………... 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»……………………………………………. 18
2.2 Анализ мотивации и стимулирования труда работников на ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»…………………………... 20
3 Пути совершенствования мотивации и стимулирования труда работников в системе управления персоналом……………………………….. 29
Заключение………………………………………………………………………. 34
Список использованных источников…………………………………………... 35
Приложение А. Отчет по труду за 2008 год ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»……………………………………………………... 37
Приложение Б. Отчет по труду за 2009 год ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»……………………………………………………... 45
Приложение В. Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2008 год ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»…………………………... 51
Приложение Г. Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2009 год ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»…………………………... 53
Приложение Д. Отчет о прибылях и убытках за 2009 год ОАО «Пуховичский опытно-экспериментальный завод»………………………… 55
Таким образом, мы рассмотрели общие вопросы стратегии мотивации персонала компании. Однако для того, чтобы выработать свою программу мотивации, руководители организации должны найти свой собственный комплекс мер, которые лучше подойдут их коллективу. Ясно одно - в настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам.
Проанализировав
во второй главе состав и структуру человеческих
ресурсов, мы выяснили, что для ОАО «Пуховичский
ОЭЗ» необходимо разработать эффективную
систему мотивации и стимулирования труда.
Несмотря на это на данном предприятии
уже применяются меры по совершенствованию
данных показателей. Применение на данном
предприятии предложений по мотивации
и стимулированию труда, описанных в третьей
главе, безусловно повысит производительность
труда, а также заинтересованность работников
в своем труде.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Мотивация труда и распределительные отношения: учеб-методич. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2000г. – с. 10-22.
2 Мотивация труда: его стимулирование и оплата, пути совершенствования: учеб-метод. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2002 г. – с. 9-32.
3 Финансы. Учет. Аудит. Научно-практический журнал. − Мн.: 2010 г. №3 – с. 36-38.
4 Елисеева, Т. П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т. П. Елисеева. – Мн.: Соврем. шк.
5
Главный экономист.
6 Липсиц, И. В. Не повторять ошибок: практические советы руководителю − М.: Экономика, 2006. – 312 с.
7 Стражева, Н. С., Стражев, А. В. Бухгалтерский учет: учеб-методич. пособие/ Н. С. Стражева, А. В. Стражев − 11-е изд., перераб. и доп. − Мн.: Книжный Дом, 2005. − 608 с.
8 Аширов, Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 432 с.
9 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. − 224 с.
10 Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 2003. – 218 с.
11 Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2003. – 415 с.
12 Зайцева, О. А., Радугин, А. А., Радугин, К. А., Рогачева, Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / науч. редактор А. А. Радугин. – М.: центр, 2005. – 432 с.
13 Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005. − 320 с.
14 Лифинец, А. С. Основы управления персоналом. – Иваново.: Дом книги, 2006. – 256 с.
15 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2006 г.− 432с.
16 Негашев, Е. В. Анализ предприятия в условиях рынка.: учеб. пособие − М.: Высш. Шк, 2007. – 343 с.
17 Оучи, У. Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. − М.: Экономика, 2005. – 311 с.
18 Травин, В. В., Дятлов, В. А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2005. – 203 с.
19 Маусов, Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления, 2006. − № 5.- 8 – 12 с.
20 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн., 2002. – 704с.
21 Оплата труда: тарификация и квалификация. − Мн.: Информпресс, 2003. − 159 с.
22 Трудовой кодекс Республики Беларусь. − Мн.: Национальный центр правовой информации Республики Беларусь, 1999. − 192 с.
23
Журавлев, П. В., Одегов, Ю. Г., Волгин, Н.
А. Управление человеческими ресурсами:
опыт индустриально развитых стран: Учебное
пособие. – М.: Издательство «Экзамен»,
2002. − 206с.