Менеджмент организации на примере деловой игры «Создаю свое предприятие » ООО Кинотеатр «Cinema Smart» в поездах дальнего следования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 15:48, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе на примере деловой игры «Создаю свое предприятие » было создано Общество с ограниченной ответственностью Кинотеатр «Cinema Smart» в поездах дальнего следования, в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и зарегистрировано Железнодорожным районом г. Новосибирска, свидетельство № 285 от «30» марта 2011 года, осуществляет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 28 сентября 2001 г. № 8-ФЗ.

Содержание работы

Введение
1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
1.1. Организационно-правовая форма.
1.2. Фирменное наименование и нахождение общества.
1.3. Коньюктура и уставной капитал
1.4. Предмет деятельности общества
1.5. Элементы
1.5.1. Миссия, цели и задачи
1.5.2. Персонал
1.5.3. Управление
1.5.4. Структура
1.5.5. Технология управления персоналом
1.5.6. Финансы
1.6. Фирменный стиль
1.7. Правовой статус общества
2. Планирование
3. ОРГАНИЗАЦИЯ
3.1. Модель производственного цикла
3.2. Краткое описание места работы
4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ
5. КОНТРОЛЬ
6. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Содержимое работы - 1 файл

курсовой по менеджменту .doc

— 582.00 Кб (Скачать файл)
 
 

Генеральный директор                                                                                               Р.А.  Гребенщиков             

 

4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ

       Часто мотивацию отождествляют со стимулированием. Эти понятие очень близки по содержанию, но не стоит их смешивать.

       Стимулирование предполагает внешнее (моральное, физическое, материальное) воздействие на людей с целью непосредственного влияния на результаты труда, активизацию деятельности работников.

       Мотивация— более широкое понятие, которое можно рассматривать как психологический процесс, создающий побуждение, направленное на достижение определенной цели.

       Стимулированием называется целенаправленное применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия в деле решения задач, стоящих перед организацией, и включения соответствующих мотивов.

       Идея  стимулирования основана на том, что любые действия работника должны иметь для него определенные последствия, в зависимости от того, как он выполняет порученную работу.

       Положительные последствия увеличивают вероятность  продолжения желательной линии  поведения, отрицательные — уменьшают; отсутствие последствий обычно ведет к медленному затуханию. При этом на одинаковые стимулы разные люди реагируют по-разному и с различной степенью интенсивности.

       Цель стимулирования — побудить персонал работать не вообще, а делать лучше (больше) то, что обусловлено служебными отношениями.

       Методы стимулирования можно разделить на две группы: моральные и материальные. В качестве критерия здесь выступает вид потребностей, на степень удовлетворения которых воздействует стимулирующая функция.

       Моральное стимулирование включает в себя два класса методов: коллективные и индивидуальные. Посредством коллективных методов активируется деятельность персонала, стимулируются их координация, кооперация и взаимопомощь в ходе решения общеколлективных задач. К ним относятся: критика и самокритика, организация общественного мнения, разделение ролей, сближение официальной и неофициальной структур коллектива и др.

       Методы, направленные на стимулирование личности работника, в свою очередь, включают в себя предъявление требований, оценку и побуждение к самооценке, обмен мнениями, советы, предложения, рекомендации и др.

       Материальное стимулирование регулирует поведение на основе использования денежных выплат и материальных санкций (премирование, лишение премий, материальная ответственность), а также награждения ценными подарками.

       Наряду  с моральным и материальным можно  выделить организационное стимулирование (например, временем).

       Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и/или целей организации.

       Теории  мотивации можно разделить на две группы:

  1. содержательные теории мотивации, основывающиеся на идентификации внутренних побуждений личности и потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе (это теории А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. Мак-Клелланда, К. Альдерфера и др.);
  2. процессуальные теории мотивации базируются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом воспитания и познания (это теория ожидания В. Врума, теория справедливости и модель мотивации Портера—Лоулера).

       Среди видов мотивации важное значение имеет профессиональная мотивация.

       Для успешного управления людьми каждый руководитель должен хотя бы в общих  чертах представлять, чего хотят и  чего не хотят его подчиненные, каковы основные мотивы их поведения, как можно воздействовать на них и каких результатов при этом ожидать. 

3.1. Трудовой договор

    Трудовой  договор – соглашение между работодателем  и работником, в соответствии с  которым работодатель обязуется  предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка.

    Сторонами трудового договора являются работодатель и работник. 

ТРУДОВОЙ  ДОГОВОР

г.Москва                                                                                    «30» марта 2011 г.                                                                     

        Общество с ограниченной ответственностью  «Cinema Smart» далее (Общество) в лице  исполнительного директора    Татарниковой Марии Дмитриевны                                               , действующего на  основании  Устава,  именуемый  в  дальнейшем  «Работодатель», с одной стороны, и гражданин(ка), Гребенщиков Родион Александрович именуемый в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящий   контракт о нижеследующем:

      1.Работник _________ Гребенщиков Родион Александрович ______

                                                  (фамилия, имя, отчество)                     

принимается на работу ___________ дирекция

                                  (наименование структурного подразделения)

по профессии, должности, квалификации _________ генеральный директор

______________________13_____________________________                                    

                                   (разряд ЕТКС, квалификационная категория) 

                                              

      Окончание работы                                                3 апреля 2017 г.

      5. Срок испытания__3 месяца_______

Принят без  испытания _________________________________

                                            (продолжительность испытательного срока)                   

      6. Обязанности Работника.

     6.1. Выполнять обязанности в соответствии  с   должностной инструкцией. 

     6.2. Исполнять трудовые обязанности  точно и своевременно, не предпринимать  действий, мешающих другим сотрудникам выполнять их трудовые обязанности.

     6.3. Соблюдать требования Устава  и Положений Общества, подчиняться  правилам внутреннего трудового  распорядка Общества, точно и  своевременно выполнять приказы  и указания руководства.

     6.4. Соблюдать правила техники безопасности, пожарной безопасности, нормы санитарии и гигиены.

     6.5. Заботиться о сохранности оборудования  и имущества Общества

      7. Работник подчиняется руководству Общества и непосредственному руководителю ___________  дирекция_____________________________

                                                       (наименование структурного подразделения)

      8. Работник имеет право на совмещение  должностей, профессий  

исполнительный  директор ________________________________________                                                                 (указать, каких)

          9. Обязанности   Общества.

            9.1. Предоставить работу в соответствии  с условиями настоящего контракта,  эффективно организовать труд  Работника, создать условия для  безопасного и высокопроизводительного труда.

           9.2. Предоставлять предусмотренные  законодательством гарантии и  льготы.

            10. Работнику устанавливается режим рабочего времени как совместителю (почасовику) в соответствии с учебным планом Учебного центра. 

    10.1.Время начала и окончания рабочего дня (смены), а также перерыв для отдыха и питания определяется правилами внутреннего трудового распорядка Общества.

      11. Работнику предоставляется неоплачиваемый  ежегодный  отпуск на дни  и  период отпуска по основной работе.

      12.  Работнику, при наличии финансовых  ресурсов,  начисляется зарплата, премии и другие вознаграждения  в соответствии с системой  оплаты труда, действующей в  Обществе.

      13. Работник в период действия   контракта подлежит социальному страхованию и социальному обеспечению по месту основной работы в соответствии с действующим законодательством о труде и социальном обеспечении.

      14. Условия настоящего контракта  могут быть изменены только  по взаимному соглашению сторон, оформленным в виде дополнительного соглашения, являющегося неотъемлемой частью настоящего  контракта.

      15. Другие условия  контракта,  связанные со спецификой труда:

__________________________________________________________________

      16. Настоящий  контракт может  быть расторгнут сторонами на основаниях и в порядке, предусмотренных действующим законодательством о труде.

      17. Настоящий   контракт составлен  в двух экземплярах, имеющих  одинаковую юридическую силу.

      18.  Контракт вступает в силу с  момента его подписания обеими сторонами. 

  РАБОТОДАТЕЛЬ                                                                         РАБОТНИК

Общество  с ограниченной ответственностью

«Cinema Smart»                                         Гребенщиков Родион Александрович

г.Москва                                                             паспорт серии 05 08 № 5528268

 ул.  Челюскинцев 26.                                             выдан «31» декабря 2006__г.

  Исполнительный директор                     адрес г. Москва, Ново-й р-н ул.Новая                                                                                                                                                                                

  _________________________                                                                                     

 СОГЛАСОВАНО:       

Руководитель  подразделения   (подпись)                                                                      

                                                                                                         (подпись)                                                                      

                                                          Главный бухгалтер            (подпись)    

3.2.                                                                                                                 

   3.2. ООО «Cinema Smart»

                                                                                                                              

  П Р И К А  З  № _228___л/с

 

« 30  » марта 2009  г.    Новосибирск                                                                             

 О приеме ____________ Адамову В.А. ______ на работу

                                                   (фамилия, инициалы работника)

НАЗНАЧИТЬ:

____ Адамову  Викторию Александровнау_____________________________                                                        (фамилия, имя, отчество)

В дирекцию________________________________________________________                                                      (отдел, центр, структурное подразделение)

Информация о работе Менеджмент организации на примере деловой игры «Создаю свое предприятие » ООО Кинотеатр «Cinema Smart» в поездах дальнего следования