Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 15:48, курсовая работа
В данной работе на примере деловой игры «Создаю свое предприятие » было создано Общество с ограниченной ответственностью Кинотеатр «Cinema Smart» в поездах дальнего следования, в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и зарегистрировано Железнодорожным районом г. Новосибирска, свидетельство № 285 от «30» марта 2011 года, осуществляет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 28 сентября 2001 г. № 8-ФЗ.
Введение
1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
1.1. Организационно-правовая форма.
1.2. Фирменное наименование и нахождение общества.
1.3. Коньюктура и уставной капитал
1.4. Предмет деятельности общества
1.5. Элементы
1.5.1. Миссия, цели и задачи
1.5.2. Персонал
1.5.3. Управление
1.5.4. Структура
1.5.5. Технология управления персоналом
1.5.6. Финансы
1.6. Фирменный стиль
1.7. Правовой статус общества
2. Планирование
3. ОРГАНИЗАЦИЯ
3.1. Модель производственного цикла
3.2. Краткое описание места работы
4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ
5. КОНТРОЛЬ
6. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Генеральный директор
4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ
Часто мотивацию отождествляют со стимулированием. Эти понятие очень близки по содержанию, но не стоит их смешивать.
Стимулирование предполагает внешнее (моральное, физическое, материальное) воздействие на людей с целью непосредственного влияния на результаты труда, активизацию деятельности работников.
Мотивация— более широкое понятие, которое можно рассматривать как психологический процесс, создающий побуждение, направленное на достижение определенной цели.
Стимулированием называется целенаправленное применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия в деле решения задач, стоящих перед организацией, и включения соответствующих мотивов.
Идея стимулирования основана на том, что любые действия работника должны иметь для него определенные последствия, в зависимости от того, как он выполняет порученную работу.
Положительные
последствия увеличивают
Цель стимулирования — побудить персонал работать не вообще, а делать лучше (больше) то, что обусловлено служебными отношениями.
Методы стимулирования можно разделить на две группы: моральные и материальные. В качестве критерия здесь выступает вид потребностей, на степень удовлетворения которых воздействует стимулирующая функция.
Моральное стимулирование включает в себя два класса методов: коллективные и индивидуальные. Посредством коллективных методов активируется деятельность персонала, стимулируются их координация, кооперация и взаимопомощь в ходе решения общеколлективных задач. К ним относятся: критика и самокритика, организация общественного мнения, разделение ролей, сближение официальной и неофициальной структур коллектива и др.
Методы, направленные на стимулирование личности работника, в свою очередь, включают в себя предъявление требований, оценку и побуждение к самооценке, обмен мнениями, советы, предложения, рекомендации и др.
Материальное стимулирование регулирует поведение на основе использования денежных выплат и материальных санкций (премирование, лишение премий, материальная ответственность), а также награждения ценными подарками.
Наряду с моральным и материальным можно выделить организационное стимулирование (например, временем).
Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и/или целей организации.
Теории мотивации можно разделить на две группы:
Среди видов мотивации важное значение имеет профессиональная мотивация.
Для
успешного управления людьми каждый
руководитель должен хотя бы в общих
чертах представлять, чего хотят и
чего не хотят его подчиненные, каковы
основные мотивы их поведения, как можно
воздействовать на них и каких результатов
при этом ожидать.
3.1. Трудовой договор
Трудовой договор – соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка.
Сторонами
трудового договора являются работодатель
и работник.
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР
г.Москва
Общество с ограниченной
1.Работник _________ Гребенщиков Родион Александрович ______
принимается на работу ___________ дирекция
по профессии, должности, квалификации _________ генеральный директор
______________________13______
Окончание работы
5. Срок испытания__3 месяца_______
Принят без
испытания ______________________________
6. Обязанности Работника.
6.1. Выполнять обязанности в
6.2. Исполнять трудовые
6.3. Соблюдать требования Устава
и Положений Общества, подчиняться
правилам внутреннего
6.4. Соблюдать правила техники безопасности, пожарной безопасности, нормы санитарии и гигиены.
6.5. Заботиться о сохранности
7. Работник подчиняется руководству Общества
и непосредственному руководителю ___________
дирекция______________________
8.
Работник имеет право на
исполнительный
директор ______________________________
9. Обязанности Общества.
9.1. Предоставить работу в
9.2. Предоставлять предусмотренные законодательством гарантии и льготы.
10. Работнику устанавливается режим рабочего времени как совместителю (почасовику) в соответствии с учебным планом Учебного центра.
10.1.Время начала и окончания рабочего дня (смены), а также перерыв для отдыха и питания определяется правилами внутреннего трудового распорядка Общества.
11.
Работнику предоставляется
12.
Работнику, при наличии
13. Работник в период действия контракта подлежит социальному страхованию и социальному обеспечению по месту основной работы в соответствии с действующим законодательством о труде и социальном обеспечении.
14.
Условия настоящего контракта
могут быть изменены только
по взаимному соглашению
15. Другие условия контракта, связанные со спецификой труда:
______________________________
16. Настоящий контракт может быть расторгнут сторонами на основаниях и в порядке, предусмотренных действующим законодательством о труде.
17. Настоящий контракт составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу.
18.
Контракт вступает в силу с
момента его подписания обеими
сторонами.
РАБОТОДАТЕЛЬ
Общество с ограниченной ответственностью
«Cinema Smart»
г.Москва паспорт серии 05 08 № 5528268
ул. Челюскинцев 26. выдан «31» декабря 2006__г.
Исполнительный
директор
адрес г. Москва, Ново-й р-н ул.Новая
_________________________
СОГЛАСОВАНО:
Руководитель
подразделения (подпись)
3.2.
3.2. ООО «Cinema Smart»
« 30 » марта
2009 г. Новосибирск
О приеме ____________ Адамову В.А. ______ на работу
НАЗНАЧИТЬ:
____ Адамову
Викторию Александровнау_______
В дирекцию______________________