Инновационный менеджмент и особенности его реализации

     9 марта 2009 года был принят Указ Президента Республики Беларусь № 123 «О некоторых мерах по стимулированию инновационной деятельности в Республике Беларусь» [11].

     В соответствии с этим указом, государством предоставляется ряд стимулов коммерческим организациям с иностранными инвестициями, а именно:

     - для коммерческих организаций  с иностранными инвестициями, в  уставном фонде которых доля  иностранного участника составляет 30%, вправе без лицензии и дополнительных  разрешений экспортировать продукцию  собственного производства;

     - коммерческим организациям с иностранными инвестициями предоставлено право самостоятельно устанавливать цены на продукцию собственного производства и порядок ее реализации, а также самостоятельно выбирать поставщиков товаров и др.

     В заключение стоит отметить, что ГКНТ по поручению Правительства продолжает разработку проекта Закона «О государственной инновационной политике», который призван установить принципы государственной инновационной политики, основы её формирования и реализации, порядок осуществления государственного регулирования инновационной деятельности в Республике Беларусь, определить формы и условия предоставления государственной поддержки инновационной деятельности.

     Среди ключевых направлений совершенствования  и систематизации законодательства, связанного с инновационным развитием, можно выделить следующие [7]:

     - совершенствование налогового и  другого законодательства в части  предоставления реальных и значимых  налоговых льгот для субъектов  научной и инновационной деятельности, стимулирования труда авторов  научных исследований и разработок;

     - принятие в 2010 году Закона Республики  Беларусь «О государственной  инновационной политике»;

     - совершенствование механизмов финансирования  и поддержки инновационной деятельности, в том числе путем создания  механизмов венчурного финансирования;

     - утверждение приоритетных направлений  научно-технической деятельности  на 2011-2015 годы и на перспективу;

     - утверждение Государственной программы  инновационного развития Республики  Беларусь на 2011 – 2015 годы и  на перспективу;

     - организация в Республике Беларусь венчурной деятельности;

     - совершенствование порядка и  условий проведения научно-технической  (научной) экспертизы проектов  заданий программ различного  уровня и направленности и  инновационных проектов;

     Государственной программой также предусматриваются дополнительные меры по повышению эффективности мотивационного механизма, усилению роли творческого труда в стимулировании высокотехнологичных, конкурентоспособных исследований и разработок и инновационной активности как в области изменения системы оплаты труда и пересмотре системы вознаграждения всех участников инновационного процесса за достижения в приоритетных направлениях развития науки и технологий, так и в обеспечении инновационной ориентации бюджетно-налоговой, денежно-кредитной, таможенной, ценовой политики, создании эффективной системы преференций для инновационной деятельности.

     Предложенные  нами механизмы стимулирования деятельности на предприятии могли бы быть хорошим  дополнением к новому закону, что  повысило бы заинтересованность ОАО «Минский завод игристых вин» в инновационной деятельности.

     3) Налоговое стимулирование инновационной деятельности, играя ведущую роль в создании для субъектов хозяйствования финансовых стимулов ее осуществления, и, как следствие этого, будучи одним из главных элементов инновационной политики, включает в себя следующие основные инструменты [12]:

     - выведение из-под налогообложения  отдельных объектов (например, инновационной  продукции применительно к НДС  или нового оборудования применительно  к налогу на недвижимость);

     - сокращение налогооблагаемой базы (например, на величину прибыли,  направленную на НИОКР, применительно  к налогу на прибыль);

     - предоставление налоговых кредитов (уменьшение ставки налогообложения)  для субъектов инновационной  сферы;

     - полное освобождение от налогообложения  (на определенный период времени)  отдельных налогооблагаемых объектов  либо отдельных субъектов хозяйствования, осуществляющих инновационную деятельность;

     - увеличение налоговой нагрузки  на субъекты хозяйствования, не осуществляющие инновационную деятельность, для побуждения их к ее активному осуществлению.

     Посредством использования специфического налогового механизма государство способно оказывать влияние на величину средств, остающихся в распоряжении субъектов  инновационной деятельности, на их использование по целевому назначению. Предприятия побуждаются к внедрению новых технологий, а также к постоянному обновлению и совершенствованию ассортимента выпускаемой ими продукции.

     С помощью мероприятий налоговой  политики государство способно стимулировать:

     - направление собственных средств  субъектов хозяйствования на  финансирование инновационной деятельности;

     - предоставление коммерческими банками  кредитных ресурсов инновационно-активным предприятиям, а также инвестирование собственных средств банков в такие предприятия;

     - накопление средств физическими  лицами, которые могут выступать  в роли инвесторов применительно  к инновационной деятельности  через финансовый рынок.

     В рамках налогового стимулирования инновационной деятельности можно выделить две составляющих инновационной политики:

     - взимание каждого налога должно  быть организовано так, чтобы  в рамках данного процесса  национальные субъекты хозяйствования  имели выгоды от осуществления ими новаторской деятельности;

     - взимание каждого налога следует  организовать так, чтобы при  этом предприятия не имели  прямых дополнительных затрат (в  пользу государства) от проявления  ими инновационной активности.

     Одной из задач инновационной политики государства является обеспечение как можно более быстрой замены активной части основных фондов в национальной экономике, максимальное сокращение сроков работы оборудования. Это связано с присущей современному этапу экономического развития высокой скоростью морального старения.

     В качестве аспекта оптимизации налоговой  нагрузки, ответственного за решение  обозначенной задачи, выступает амортизационной  стимулирование новаторской активности. Это связано с тем, что амортизационные  отчисления призваны играть основную роль в рамках финансирования обновления основных фондов, в том числе и активной их части. Отмеченные отчисления являются, во-первых, целевым ресурсом, использование которого обусловлено задачами воспроизводства основных фондов, а во-вторых, они способны быть стабильным источником капитальных вложений, так как их размер не связан с финансовыми результатами деятельности субъектов хозяйствования [13].

     Ориентация  на минимизацию сроков службы оборудования объективно требует увеличения используемых средств в его отношении норм амортизационных отчислений. Для стимулирования инновационных процессов государство в законодательном порядке предоставляет субъектам хозяйствования право ускоренного списания стоимости активной части основных фондов на издержки производства, что предполагает использование, в первую очередь, регрессивных методов исчисления амортизации. То есть, перенесение на издержки производства большей части стоимости амортизируемого объекта происходит в первые годы его службы. Регрессивные методы начисления амортизационных отчислений способны содействовать снижению для предприятий цены реагирования на возникновение морального износа оборудования, выступая тем самым в качестве стимулятора внедрения инноваций в стране.

     4) Инновационная культура представляет собой понятие, которое характеризует общее отношение к инновациям и инноваторам, как на конкретных субъектах хозяйствования, так и применительно ко всему определенному обществу в целом [14]. Именно культура обеспечивает восприимчивость людьми новых идей, их готовность и способность к поддержке и реализации новшеств во всех сферах жизни, в результате чего в людях стимулируется волевое начало, направленное на внедрение нововведений.

     Инновационную культуру предлагаем совершенствовать на предприятии ОАО «МЗИВ» путем развития и укрепления отраслевой и заводской науки, что предполагает:

     - совершенствование системы управления  инновационными процессами на  предприятии на основе принципов  инновационного менеджмента, маркетинга, коммерциализации нововведений;

     - восстановление функционирования объектов заводской науки;

     - формирование научно-технических  центров на базе корпоративных  структур как важнейшего сектора  инновационной инфраструктуры;

     - укрепление материально-технической  базы конструкторско-технологических  подразделений промышленных предприятий, создание новых конструкторско-технологических бюро и опытных производств;

     система премирования для работников, осуществляющих инновационную деятельность на заводе. 
 
 
 

     

2. Совершенствование организации управления инновациями на предприятии

 

     Термин  «управление инновациями» связан с  адаптацией собственно инноваций (инновационных  процессов, деятельности, изменений), подразумевает  комплекс мероприятий по стимулированию инновационных идей и реализации их в рамках производственных, сервисных и других процессов на предприятии [15]. Объектом управления выступают инновационные идеи, разработки, новые продукты, персонал и его потенциал и т.д.

     При таком подходе система механизмов управления инновациями может быть представлена следующими функциональными группами: механизмами организации инновационной деятельности, организационной структурой предприятия; разработки и внедрения инноваций; финансирования инновационной деятельности; мотивационные и стимулирующие инновационные механизмы; механизмы технологического трансферта; интеллектуальной собственности; механизмы планирования инновационных мероприятий и контроля; механизмы взаимодействия участников инновационного процесса [16].

     К числу наиболее важных относятся  механизм организации инновационной деятельности и организационная структура предприятия.

     Организационная структура — это совокупность отделов и служб, занимающихся построением  и координацией функционирования системы  менеджмента, разработкой и реализацией  управленческих решений по выполнению бизнес-плана, инновационного проекта. Основными факторами, определяющими тип, сложность и иерархичность (число уровней управления) организационной структуры предприятия, являются:

     - масштаб производства и объем  продаж;

     - номенклатура выпускаемой продукции;

     - сложность и уровень унификации  продукции;

     - уровень специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования  производства;

     - степень развития инфраструктуры  региона;

     - международная интегрированность  предприятия. 

     Существует  много подходов к определению типов организационных структур на предприятии, однако, на наш взгляд, наиболее оптимальным является разбиение на следующие основным типы: иерархический тип структур управления, органический тип структур управления, многомерная организационная структура и организующая схема из семи подразделений Л. Рона Хаббарда.