Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 14:18, курсовая работа
В работе освещаются следующие вопросы:
функциональная роль запасов в производственном процессе;
анализ западного опыта управления запасами и оценка возможности его применения в российских условиях;
методы нормирования запасов предприятия;
варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов;
методика проектирования эффективной системы управления запасами;
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Запасы в экономической системе предприятия 4
1.1. Понятие, сущность и виды материальных запасов 4
1.2. Необходимость существования запасов на предприятии 6
1.3. Зарубежный опыт управления запасами 9
2. Методика моделирования системы управления запасами предприятия 13
2.1. Нормирование запасов 13
2.2. Системы контроля за состоянием запасов 17
3. Проектирование логистической системы управления запасами
3.1. Сбор и подготовка данных
3.2. Описание системы управления запасами с фиксированным размером заказа
3.3. Описание системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
3.4. Совершенствование логистической системы управления запасами
23
23
24
29
34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
Список литературы 37
Р
и
с
у
н
о
к
6
.
Д
л
я
с
л
у
ч
а
е
в
е
д
и
н
и
ч
н
о
г
о
и
н
е
о
д
н
о
к
р
а
т
н
ы
х
с
б
о
е
в
в
п
о
с
т
а
в
к
а
х
д
а
н
н
а
я
с
и
с
т
е
м
а
у
п
р
а
в
л
е
н
и
я
з
а
п
а
с
а
м
и
в
т
о
р
о
г
о
и
т
р
е
т
ь
е
г
о
к
о
м
п
л
е
к
т
у
ю
щ
е
г
о
в
о
з
в
р
а
щ
а
е
т
с
я
в
н
о
р
м
а
л
ь
н
о
е
с
о
с
т
о
я
н
и
е
с
н
а
л
и
ч
и
е
м
г
а
р
а
н
т
и
й
н
о
г
о
з
а
п
а
с
а
з
а
о
д
и
н
ц
и
к
л
(
с
м
.
р
и
с
.
7)
.
Д
л
я
с
л
у
ч
а
я
е
д
и
н
и
ч
н
о
г
о
с
б
о
я
в
п
о
с
т
а
в
к
а
х
м
а
к
с
и
м
а
л
ь
н
ы
й
с
р
о
к
з
а
д
е
р
ж
к
и
в
п
о
с
т
а
в
к
а
х,
к
о
т
о
р
ы
й
м
о
ж
е
т
в
ы
д
е
р
ж
а
т
ь
с
и
с
т
е
м
а
б
е
з
в
ы
х
о
д
а
в
д
е
ф
и
ц
и
т
н
о
е
с
о
с
т
о
я
н
и
е
–
5
д
н
е
й
.
С
и
с
т
е
м
а
м
о
ж
е
т
в
ы
д
е
р
ж
а
т
ь
м
а
к
с
и
м
у
м
о
д
и
н
с
б
о
й
б
е
з
в
ы
х
о
д
а
в
д
е
ф
и
ц
и
т
н
о
е
с
о
с
т
о
я
н
и
е.
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рисунок
7.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Рисунок 8. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Для
случаев единичного и неоднократных
сбоев в поставках данная система
управления запасами четвертого комплектующего
возвращается в нормальное состояние
с наличием гарантийного запаса за один
цикл (см. рис.8). Для случая единичного
сбоя в поставках максимальный срок задержки
в поставках, который может выдержать
система без выхода в дефицитное состояние
– 2 дня. Система может выдержать максимум
один сбой без выхода в дефицитное состояние.
3.4. Совершенствование
логистической системы управления запасами.
Мы рассмотрели две основные логистические системы управления запасами для четырех видов комплектующих. Это:
- система
управления запасами с
- система
управления запасами с
Сравнение рассмотренных систем управления запасами приводит к выводу о наличии у них взаимных недостатков и преимуществ.
Система с фиксированным размером заказа требует непрерывного учета текущего запаса на складе. Напротив, система с фиксированным интервалом времени между заказами требует лишь периодического контроля количества запаса. Необходимость постоянного учета запаса в системе с фиксированным размером заказа можно рассматривать как основной ее недостаток. Напротив, отсутствие постоянного контроля за текущим запасом в системе с фиксированным интервалом времени между заказами является ее основным преимуществом перед первой системой.
Следствием преимущества системы с фиксированным интервалом времени между заказами является то, что в системе с фиксированным размером заказа максимальный желательный запас всегда имеет меньший размер, чем в первой системе. Это приводит к экономии на затратах по содержанию запасов на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами, что, в свою очередь, оставляет преимущество системы с фиксированным размером заказа перед системой с фиксированным интервалом времени между заказами.
Основным параметром эффективности обеих систем управления запасами является количество сбоев в поставках, которые они могут выдержать без выхода в дефицитное состояние. Под сбоем здесь понимается задержка в поставке на максимально возможный срок. В рассматриваемом случае обе системы управления запасами для всех видов комплектующих выдерживают только один сбой в поставке. Если сбои в поставках будут систематически повторяться, то это приведет к невозможности непрерывного обслуживания потребителей и как следствие к финансовым потерям.
Для
поддержания логистических
- Для
системы с фиксированным
- В системе с фиксированным интервалом времени с целью избежания выхода в дефицит следует уменьшить интервал времени между поставками, то есть размещать заказы чаще.
Мы
рассматривали функционирование систем
в условиях отсутствия отклонений от
запланированных показателей и равномерного
потребления запасов. Для таких условий
применение основных систем управления
запасами является вполне эффективным.
В рамках курсовой работы были решены поставленные в начале исследования задачи:
Список литературы
Информация о работе Проектирование логистической системы управления запасами