Организация труда

Содержание

Введение

Труд как понятие  обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции  или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата. Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда. В условиях перехода к рыночной экономике, в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Тема работы является весьма актуальной на сегодняшний день. Ведь чтобы происходило нормальное функционирование любого предприятия, необходимо наличие достаточного количества квалифицированного персонала. Чтобы труд работников был максимально производительным необходимо использовать подходящую систему оплаты труда. Цель данной работы — анализ и исследование процессов, сложившихся в области организации и оплаты труда в здравоохранении на примере ЦРБ. Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи:

1. изучить теоретические основы построения механизма организации и оплаты труда;
2. дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
3. проанализировать особенности организации и оплаты труда в здравоохранении;
4. рассмотреть проблемы организации и оплаты труда в здравоохранении и выявить основные направления его совершенствования.

Практическая значимость анализа организации и оплаты труда определяется тем, что в современных условиях на любом предприятии остро стоит вопрос о повышении квалификации работников и уровня заработной платы всех категорий работающих, о значительных затратах на подготовку кадров, об оптимальной организации труда, результатом которой будет высокая производительность труда и высокое качество выполняемых работ, о внедрении такой системы оплаты труда, которая будет эффективно стимулировать его производительность. Именно при помощи анализа можно выявить существующие на предприятии проблемы в сфере организации труда и его оплаты, чтобы впоследствии предложить способы решения этих проблем. Предметом исследования является экономический механизм организации и оплаты труда в здравоохранении. Объектами исследования выступают сфера социально-трудовых отношений в здравоохранении характер и содержание труда медицинских работников (врачебный, средний и младший медицинский персонал), стимулирование их деятельности на примере ЦРБ .

Теоретической и информационной базой послужили положения общей экономической теории, экономики труда, законодательные акты и нормативные документы, а так же практические данные, предоставленные бухгалтерией ЦРБ.

Раздел 1. Теоретические  основы организации и оплаты труда  работников в современных условиях

1.1 Организация труда работников  в современных условиях

1.1.1 Понятие, функции и задачи организации  труда

В условиях рыночной экономики  возрастает значение различных факторов, воздействующих на эффективность производства. Это объясняется тем, что в силу возрождающейся конкуренции решающей предпосылкой существования и развития предприятий становится результативность их деятельности. Среди факторов, воздействующих на эффективность производства, огромное значение занимает организация труда. Даже самое современное высокопроизводительное оборудование не даст желаемого результата при низкой организации его обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения максимально возможный результат. Что же понимается под организацией труда? В одном случае под организацией понимают функцию управления, которая связывается с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. В этом значении организация труда на предприятии (фирме, учреждении) - способ упорядочения и направления труда на достижение поставленной цели путем объединения работников в определенную систему. В другом случае под организацией труда понимается строение, устройство чего-нибудь, его структура, внутренняя упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация труда на предприятии — это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, которая образует определенный порядок осуществления трудового процесса.

Порядок осуществления  трудового процесса предполагает:

• установление цели деятельности;
• руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности;
• разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда;
• приспособление рабочих мест для удобства работы;
• организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;
• разработку рациональных приемов и методов труда;
• установление норм труда и системы его оплаты. [3]

Рассматривая организацию  трудового процесса, говорят о  теории и практике построения различных  элементов рабочего процесса, их взаимной увязки и адаптации к условиям данного предприятия. Снижение степени риска появления несогласованных элементов в процессе производства товаров и услуг связано с фиксацией элементов организации труда. Фиксация четкой структуры организации труда позволяет выяснить, когда и где произошло нарушение планируемой последовательности в соответствии с разделением труда в данной организации.

Элементы организации  труда:

1. Подбор, подготовка, переподготовка  и повышение квалификации работников.

2. Разделение труда,  т.е. расстановка работников по  рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей.

3. Кооперация труда,  т.е. установление системы производственной  взаимосвязи между работниками.

4. Организация рабочих  мест.

5. Организация обслуживания  рабочих мест.

6. Разработка рациональных  приемов и методов труда.

7. Установление обоснованных  норм труда.

8. Создание безопасных  и здоровых условий труда.

9. Организация оплаты  и материального стимулирования  труда.

10. Планирование и учет  труда.

11. Воспитание дисциплины  труда.

Важным признаком правильной организации труда является ее направленность на решение трех взаимосвязанных задач: экономических, психофизиологических и социальных. Экономические задачи состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов и прежде всего экономии труда, что, в свою очередь, направлено на снижение издержек производства и рост его результативности – повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности. Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, при помощи которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с уровнем их квалификации, исключение непроизводственных простоев оборудования, минимизация длительности производственного цикла. Экономия достигается также установлением равной напряженности норм труда. Экономия времени происходит в результате хорошо продуманной организации рабочего места, в использовании наиболее прогрессивных приемов и методов труда. Психофизиологические задачи, которые должны решать организаторы труда, состоят в том, чтобы обеспечивать работникам здоровые и безопасные условия труда, снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и, в конечном итоге, максимизировать работоспособность. Социальные задачи состоят в обеспечении содержательности труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда. Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии.

Можно выделить следующие  функции организации труда:

Ресурсосберегающая, в  том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное  использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.

Оптимизирующая функция  проявляется в обеспечении полного  соответствия уровня организации труда  прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной  обоснованности норм труда и интенсивности  труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.

Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия.

Трудощадящая функция  проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании  режима гибкого рабочего времени, в  облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.

Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная функция  организации общественного труда  в цивилизованном государстве. Создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации возвышает труд.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку  дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы .

Понимание функций организации  труда позволяет обеспечить комплексный  подход к решению проблем организации  труда на предприятии, более четко  представить механизм воздействия  научной организации труда на работника и само производство. Функции организации труда — это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций.

Необходимо помнить, что  изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Организация труда на рабочем месте на современном этапе развития технологических систем требует научного подхода. Наука об организации труда постоянно обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений. В сложных производственных системах она включает такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению и т. д.). Наряду с профессиональным отбором, обучением, тренировкой большое значение имеет привлечение инженеров-психологов для лучшего приспособления рабочего места к возможностям человеческого организма, а соответственно и создания условий для повышения эффективности труда работника .

1.1.2 Нормирование  труда

Важным элементом организации  труда является его нормирование. Сущность нормирования заключается  в определении объективно необходимых  затрат рабочего времени при проектировании рациональных трудовых процессов и установлении прогрессивных, научно обоснованных норм труда. Нормирование труда предполагает совершенствование организации труда и технологических процессов на рабочих местах, а так же полное экономическое использование оборудования. С помощью нормирования труда решаются вопросы, связанные с его планированием и образованием фонда оплаты труда, а так же обеспечивается одинаковая интенсивность труда на разных по содержанию и сложности работах.

Таким образом, нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задача которого – установление необходимых затрат и результатов труда, а так же оптимального соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Система норм труда способствует наилучшему использованию материальных и трудовых ресурсов, поскольку она является первоосновой организации труда и производства, и определяется на основе одного или нескольких трудовых нормативов. Наиболее широко применяемые нормы – нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени – время, установленное на изготовление единицы  производственной продукции или  на выполнение одной производственной операции. Норма времени определяется в часах, минутах, секундах.

Норма выработки –  количество продукции или операций, производимых рабочим за единицу  времени. Норма выработки может  быть установлена на различные отрезки  времени – час, смена, месяц.