Стратегия и тактика финансового менеджмента в условиях глобального финансового кризиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 15:08, дипломная работа

Краткое описание

Цель данного исследования – изучение стратегии и тактики финансового менеджмента в условиях глобального финансового кризиса.
В рамках поставленной цели основными явились следующие задачи:
-раскрыть сущность стратегии и тактики финансового менеджмента;
-рассмотреть сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента;
-проанализировать стратегию и тактику финансового менеджмента на примере предприятия ТОО «Milk Project»;
-сформулировать предложения и пути совершенствования финансового менеджмента на предприятии.
Объектом исследования является коммерческое предприятие ТОО «Milk Project».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1 Стратегия финансового менеджмента 6
1.2 Тактика финансового менеджмента 14
1.3 Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента 25
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН 28
2.1 Организационно–правовая форма и система управления ТОО «Milk Project» 28
2.2 Анализ финансового состояния ТОО «Milk Project» 31
2.3 Стратегия и тактика финансового менеджмента ТОО«Milk Project» 56
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА 64
3.1 Внутрифирменное обучение как стратегия развития кадрового потенциала организации 64
3.2 Совершенствования в организации управления 69
3.3 Повышения конкурентоспособности путем совершенствования финансового менеджмента 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 89

Содержимое работы - 1 файл

Стратегия и тактика фин менеджмента.doc

— 957.50 Кб (Скачать файл)


СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

3

1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

6

1.1

Стратегия финансового менеджмента

6

1.2

Тактика финансового менеджмента

14

1.3

Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента

25

 

2

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН

28

2.1

Организационно–правовая форма и система управления ТОО «Milk Project»

28

2.2

Анализ финансового состояния ТОО «Milk Project»

31

2.3

Стратегия и тактика финансового менеджмента ТОО«Milk Project»

 

56

3

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА

64

3.1

Внутрифирменное обучение как стратегия развития кадрового потенциала организации

64

3.2

Совершенствования в организации  управления

69

3.3

Повышения конкурентоспособности путем совершенствования финансового менеджмента

 

76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

85

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

89

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

92

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность дипломной работы заключается в том, что необходимо определить основные проблемные вопросы, которые влияют на развитие и функционирование стратегии и тактики финансового менеджмента Республики Казахстан.

Одной из главных задач финансового менеджмента служит направление на формирование системы финансовых отношений в хозяйственных процессах и механизмах предприятий и организаций, освоение технологии управления финансовой деятельностью субъекта хозяйствования. Финансовый менеджмент можно представить в виде структуры рационального и эффективного использования денежных средств или как слаженный механизм управления движением финансовых потоков. В основном, финансовый менеджмент имеет целью увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания оборотного капитала.

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых потоков и финансовых обязательств и отношений, возникающих между субъектами финансового рынка. Вопросы и ответы, как же грамотно и профессионально управлять этими движениями - и составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой механизм разработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с целью достижения поставленных целей.

Исходя из вышесказанного, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления бизнесом. Стратегией служит общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Стратегия финансового менеджмента позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятому пути развития, отбросив все другие варианты. Тактика финансового менеджмента — это приемы и методы, конкретизированные для достижения поставленных бизнес задач реального рынка. Главной задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с реализацией выбранной стратегической цели. Стратегический финансовый менеджмент предполагает, прежде всего:

- финансовую оценку проектов вложения капитала;

- отбор критериев принятия инвестиционных решений;

- выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала;

- определение источников финансирования.

Оценка инвестиций производится с помощью различных критериев, которые могут быть самыми многообразными. Например, капитал выгодно вкладывать, если: прибыль от вложения капитала в проект превышает прибыль от депозита; рентабельность инвестиций превышает уровень инфляции; рентабельность данного проекта с учетом фактора времени выше, чем рентабельность других проектов.

Все инвестиции протекают во времени, поэтому в стратегическом менеджменте важно учитывать влияние фактора времени: во-первых, ценность денег со временем снижается; во-вторых, чем продолжительнее инвестиционный период, тем больше степень финансового риска. Поэтому в стратегическом менеджменте широко используются такие приемы, как капитализация прибыли, т.е. превращение прибыли в капитал, дисконтирование капитала, приемы снижения степени финансового риска.

Тактический финансовый менеджмент представляет собой оперативное управление денежной наличностью. Управление денежной наличностью направлено, во-первых, на обеспечение такой суммы наличных денег, которой будет достаточно для выполнения финансовых обязательств; во-вторых, на достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных денег в качестве капитала.

Цель данного исследования – изучение стратегии и тактики финансового менеджмента в условиях глобального финансового кризиса.

В рамках поставленной цели основными явились следующие задачи:

-раскрыть сущность стратегии и тактики финансового менеджмента;

-рассмотреть сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента;

-проанализировать стратегию и тактику финансового менеджмента на примере предприятия ТОО «Milk Project»;

-сформулировать предложения и пути совершенствования финансового менеджмента на предприятии.

Объектом исследования является коммерческое предприятие ТОО «Milk Project».

Методологический и теоретической основой исследования послужили монографии и статьи, ведущих отечественных и зарубежных учёных экономистов в области развития банковской системы Республики Казахстан, законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность Национального банка Республики Казахстан, банков второго уровня, материалы периодической печати по теме исследования.

Предмет исследования- регулирование финансового менеджмента в современных условиях.

Степень изученности проблемы. Теоретические основы формирования рынка труда представлены в трудах классиков экономической мысли: А. Смита, Д.Рикардо, К.Маркса, Ф.Кенэ, Г.Джорджа.

Этим вопросам посвящены работы российских ученных-экономистов: А.Черняева, В.Федорова, А.Николаева, Д.Темофеева, И.Буздалова, О.Леппке,Т Буховской, Г.Шмелева и др.

В Казахстане проблемы рынка труда и занятости населения получили отражение в трудах Г.Калиева, К.Сейнбеков, М.Смагулов, С.Ануреев, Ш.Бертистбаев, К.Хасенова и др.

В процессе дипломного исследования использовались нормативные правовые акты, статистические данные Акмолинской области и данные Агентства по статистики Республики Казахстан, а так же учебная и научная литература отечественных и зарубежных авторов.

Методы исследования. При проведении дипломного исследования были использованы: всеобщий диалектический метод, сравнительный, аналитический, исторический и логический методы, а также системно-структурный, системно-функциональный методы и метод обобщения.

Научная новизна исследования заключается в том, что на основе теоретических положений  дипломной работы сформированы конкретные рекомендации, позволяющие повысить эффективность системы управления  деятельности предприятия.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия и совершенствования финансового менеджмента которые могут быть внедрены в деятельность предприятия для повышения его финансовой устойчивости и конкурентоспособности в условиях мирового финансового кризиса.

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Во введении раскрыты актуальность, цель, задачи, предмет, метод исследования, научная новизна и структура работы.

В первой главе рассматривается сущность стратегии и тактики финансового менеджмента, сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента в Республике Казахстан.

Во второй главе проведен анализ финансового состояния ТОО «Milk Project», а также дана оценка стратегии и тактики финансового менеджмента исследуемого предприятия.

В третьей главе предложены пути совершенствования финансового менеджмента в условиях мирового финансового кризиса.

Результаты исследования обобщены в заключении.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

 

1.1 Стратегия финансового менеджмента

 

Рассматривая финансовый механизм функционирования фирмы, предприятие не только действует в координатах времени, но и использует его для достижения собственных целей. При этом фактически впервые, был поставлен вопрос о цикличности в развитии фирмы. В дальнейшем эта проблема нашла свое развитие в жизни любой фирмы — периоде достижения порога рентабельности и периоде, когда происходит резкое нарастание постоянных затрат. Второй период — это как раз период, связанный с реализацией инвестиционного проекта[1].

Процесс инвестирования задает фирме ритм существования на период до начала реализации нового инвестиционного проекта. Логика функционирования фирмы теперь предстает в следующем виде: инвестиции — период роста постоянных затрат — период достижения бесприбыльного развития, порога рентабельности — наращивание запаса финансовой прочности — новые инвестиции и так далее.

Данный алгоритм жизненного цикла фирмы “работает” только с точки зрения учета ее внутренней среды. Нельзя утверждать, что невозможны отклонения или нарушения в жизненном цикле фирмы, обусловленные какими-то серьезными изменениями во внешней среде предприятия. Более того, такие отклонения и нарушения возможны именно вследствие изменений параметров внешней среды.

При высокой и сверхвысокой инфляции, обесценение капитала, амортизационных отчислений и фондов, когда “ломается” сам механизм жизненного цикла фирмы, происходит отказ от инвестиций или они откладываются на неопределенный срок. Но следует заметить, что изменения во внешней среде не могут происходить постоянно. Все равно жизнь берет свое и рано или поздно фирмы приступают к реализации инвестиционных проектов, вновь запуская механизм жизненного цикла предприятия. На сегодняшний день робко, несмело, но фирмы все-таки начинают инвестировать средства в собственное развитие, в реализацию каких-то проектов[2].

Сделанный вывод может быть подкреплен следующими теоретическими рассуждениями. Всеобщая формула капитала:

   ...Д - Т (СП, РС) ...П...Т" - Д"...,                                                     (1)

где Д — деньги,

Т — товар,

СП — средства производства,

РС — рабочая сила,

П — процесс производства, Д" > Д.

Таким образом, жизненный цикл фирмы “пробивает” себе дорогу через череду второстепенных, случайных событий в развитии предприятия, обусловленных как элементами внутренней, так и внешней среды фирмы.

Процесс возрастания капитала происходит в процессе производства, в сфере же обмена — только смена форм стоимости с денежной на товарную и наоборот. Также очевидно, что в анализируемой формуле имеются разрывы во времени. Сначала — процесс обращения, покупка средств производства и рабочей силы, затем — процесс производства, который сменяется процессом реализации произведенной продукции, и т. д.

Информация о работе Стратегия и тактика финансового менеджмента в условиях глобального финансового кризиса