Совершенствование организации управления финансами бюджетного учреждения в сфере здравоохранения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 19:07, курсовая работа

Краткое описание

Курсовая работа ставит своей целью разработать практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления финансовыми ресурсами в бюждетном учреждении системы здравоохранения.
Исходя из цели написания настоящей курсовой работы, определился ряд взаимосвязанных задач:
- ознакомиться с целями и направлениями деятельности лечебно-профилактического учреждения;

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………3
Глава 1 Организация управления финансами медицинского
учреждения СПб ГУЗ «ГСП № 83»……………………….…………………..6
1.1 Краткая организационно- экономическая характеристика
стоматологической поликлиники………………………………………………6
1.2 Особенности формирования экономических ресурсов
учреждения. «Смета доходов и расходов» медицинского учреждения….…11
1.3 Порядок расчета отдельных статей проекта «Смета
доходов и расходов» на 2011 год ……………………………………………..19
Глава 2 Разработка предложений по совершенствованию
организации управления финансами СПб ГУЗ «ГСП № 83»….…...…..25
2.1 Информационное обеспечение как способ повышения
эффективности управления здравоохранением …………………….….…....25
2.2 Социально-экономическая эффективность формирования
локальной сети «экономический блок – отдел госзаказа»………………..…33
Заключение……………………………………………………………….…….45
Список литературы ………………………

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая по специальности Финансовый директор].doc

— 428.50 Кб (Скачать файл)

 

              Таким образом, условно-годовая экономия по фонду оплаты труда (Эуг) составляет 227 160 руб/год.

              Произведем расчет экономии. Экономия  определяется    по формуле (2.2)

                                                         Э  = Эуг - Злс.                                                                   (2.2)

 

где     Э    – экономия;

              Эуг  – условно-годовая экономия;

              Злс – затраты на предлагаемый проект по разработке программного обеспечения  и формированию локальной сети «экономический блок- отдел госзаказа».

Э  = 227 160 – 210 000 = 17 160 руб./год.

 

              Таким образом, экономия от внедрения проекта составляет 17 160 рублей.

              Определим экономический эффект от внедрения  специализированной комплексной программы на базе компьютерной  локальной сети. На внедрение этих мероприятий  были затрачены средства в размере 210 000 рублей. Расчет коэффициента экономической эффективности затрат определяется по формуле (2.3)

 

                                              ЭЭ = Эуг /Злс ,                                                                                     (2.3)

где – ЭЭ – экономический эффект;

ЭЭ = 227 160/210 000 = 1,0817.

 

  Срок окупаемости можно определить обратной величиной экономической эффективности. Срок окупаемости затрат (Ток) рассчитывается по формуле  (2.4)

 

                                                 Ток = 1 / ЭЭ,                                                      (2.4)

где Ток – срок окупаемости

Ток = 1/ 1,0817 = 0,92 (года).

 

В итоге определено, что  затраты окупаются практически в течение года.

          В процессе расчёта  экономической  эффективности  были  определены затраты на внедрение специализированной программы на базе компьютерной локальной сети по схеме «экономический блок – отдел госзаказа», которые составили 210 000 рублей. Также была рассчитана условно-годовая экономия  при реализации предлагаемого проекта, которая составляет 227 160 рублей. Все проведённые расчёты говорят о том, что внедрение  локальной сети в ЛПУ обеспечивает     существенную   экономическую эффективность. Хотя затраты на  внедрение  локальной   сети  составляют вполне определенную  сумму, планируемая  окупаемость  проекта по внедрению в 0,92  года   является вполне  приемлемым  показателем  для данного  бюджетного учреждения.   Кроме   того,  внедрение локальной сети влечет за собой улучшение качества работы  ЛПУ, а именно сократится время обработки документов, сократятся затраты на администрирование приложений  на рабочих  местах  пользователей, станет   более   эффективным   оперативное управление информацией. Работа над  процессом планирования экономической деятельности ЛПУ станет значительно эффективнее в силу возможности  оперативно получать достоверную информацию  не только по каждому запланированному проекту, но и по каждому исполнителю. В процессе реализации проекта по схеме  «экономический блок – отдел госзаказа» по определению функций исполнителей в этой схеме  повысится индивидуальная ответственность каждого  сотрудника за использование информационной технологии непосредственно в своей работе, а также  подчиненных ему служб и в целом при принятии решений, закрепленных за ним его должностными  обязанностями, что  подразумевает активное и творческое взаимодействие всех сотрудников, и  бесспорно послужит залогом успеха деятельности ЛПУ в целом.

              Помимо вышеизложенного, необходимо также отметить тот факт, что та экономия средств, которая сформировалась  в результате реализации данного проекта может быть  распределена  по двум  приоритетным направлениям, а именно:

              - на обновление технических средств, соответствующего программного обеспечения служб ЛПУ.  В  этом  направлении ожидается  экономическая эффективность в повышении эффективности  деятельности  ЛПУ по финансово-экономическому и лечебно- производственному   процессам на основе применения новых информационных технологий (эффект на ускорение обработки данных, достоверная информация и т.д.);

              -  на социально-экономические мероприятия, оценка эффективности которых отражает социальный результат управленческой деятельности и характеризует степень использования потенциальных возможностей коллектива ЛПУ для осуществления миссии лечебного  учреждения,  ее общественную значимость.

              Социально-экономическая целесообразность предлагаемого проекта  заключается в  мероприятиях, направленных:

-  на мотивацию роста качества и производительности  труда;

- на развитие корпоративного духа во имя общих целей ЛПУ.  В частности, следует ожидать отдачи от экономической эффективности  уменьшения затрат на больничные  листы сотрудников, как в схеме «экономический блок – отдел госзаказа», так и по учреждению в целом.  Наличие сэкономленных финансовых средств позволит изыскать возможность  внедрения этих средств на охрану здоровья сотрудников ЛПУ.

              Проведенный  анализ  информатизации ЛПУ подтверждает целесообразность внедрения предлагаемого проекта. Проведем сравнительный  анализ компьютерных программ  (таблица 12) до и после внедрения предлагаемого проекта.   Показатель уровня информатизации   (Уи) ЛПУ рассчитывается по формуле (2.5)

 

                                                    Кф – Кн                                                    (2.5)

                                        Уи    =    х  100,                                             

                                                         Кн

 

где  Кф – фактическое число приобретенных за счет бюджета стандартизиро- 

ванных компьютерных программ, используемых для                   рационализации  и повышения эффективности финансово-экономического  процесса   и управленческого учета, за период, ед.;

       Кн – нормативное число приобретенных за счет бюджета стандартизированых компьютерных программ, направленных на рационализацию и повышение эффективности финансово-экономического  процесса     и управленческого учета, за период, ед.

Таблица 2.3 – Показатели сравнительного анализа компьютерных программ

                           ЛПУ

Обозначение

До внедрения

После внедрения

Кф

4

5

Кн

3

3

Уи

33,3 %

66,6 %

 

              Таким образом, уровень информатизации (Уи) после внедрения проекта по разработке программного обеспечения  и формированию локальной сети по схеме  «экономический блок – отдел госзаказа»   составит 66,6 % .

              Данный показатель свидетельствует о повышении  уровня информатизации, возможностях организации  ЛПУ, об эффективности расходования бюджетных средств, что в свою очередь подтверждает  целесообразность внедрения данного проекта.

              Помимо вышесказанного следует отметить, что данный показатель существенно отразиться на качественных социальных  показателях, потому что общественная результативность здравоохранения оценивается не по величине полученных доходов, а по степени защищенности  населения в области охраны здоровья, степени реализации прав пациентов, увеличению продолжительности жизни, увеличению рождаемости, снижению заболеваемости населения.

Эффективность здравоохранения как отрасли сферы обслуживания заключается в том, что, оберегая и восстанавливая здоровье человека – главной составной части производительных сил общества, оно тем самым способствует снижению заболеваемости, росту производительности труда, продлению трудоспособности трудящихся.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

              В представленной работе была рассмотрена тема «Совершенствование  организации управления финансами бюджетной организации в сфере здравоохранения» на примере СПб ГУЗ «ГСП №83». Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.

              Здоровье, как сказано в преамбуле Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ), – это «состояние полного физического, психического и социального благополучия». А из этого краткого определения вытекает, что здоровье в его широком, системном восприятии есть одновременно биологическая, физиологическая, экономическая, социальная и психологическая категория.

              В экономическом и социальном аспектах здоровье человека, людей, общества рассматривается как способность к целесообразной, результативной, эффективной деятельности в изменяющихся условиях внешней среды и в рамках совокупности определенных видов деятельности, к которым организм способен адаптироваться. Иначе говоря, здоровье как экономический и социальный феномен сводится к трудоспособности, а в более широком плане – к индивидуально и общественно полезной способности.

              Здравоохранение относится к числу приоритетных направлений социальной политики государства в современных странах, так как здоровье нации представляет и самостоятельную ценность и в то же время выступает важной составляющей общего социально-экономического потенциала страны.

              Приоритетами государственной социальной политики должны являться сохранение интеллектуального и трудового потенциала нации, улучшение психофизического здоровья людей, качества их жизни.

              На основании проведенного анализа финансовой деятельности государственного учреждения здравоохранения «ГСП № 83» можно сделать следующие выводы:

              1. ЛПУ находится в собственности  Санкт- Петербурга,  является подведомственным  бюджетным учреждением, подчиняется главному распорядителю бюджетных средств – Комитету по здравоохранению Правительства Санкт – Петербурга, базирует свою деятельность на государственной форме собственности. Помимо вышеизложенного необходимо отметить, что ЛПУ включено в Перечень медицинских организаций и учреждений здравоохранения, предоставляющих медицинскую помощь в соответствии с Территориальной программой государственных  гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи в Санкт-Петербурге  в рамках программы обязательного медицинского страхования.

              2. Основными источниками доходов ЛПУ являются: бюджетные средства, доходы, полученные от платных услуг, средства ОМС и целевые (льготное протезирование) средства.

По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме.  При анализе методов планирования и управления финансами ЛПУ выявлено неэффективное использование материальных ресурсов при недостаточном информационном обеспечении учреждения.

Сущность проблемы сводится к тому, что в настоящий момент при осуществлении деятельности по организации управления финансами ЛПУ использует локальные  не взаимосвязанные между собой системы автоматизации финансовой деятельности ЛПУ. По результатам проведенного анализа уровень информатизации в учреждении в настоящее время составляет 33,3 %. Данный показатель говорит о низкой степени информатизации ЛПУ.

              Вместе с тем, необходимо отметить, что  рыночные отношения предъявляют повышенные требования к своевременности, достоверности, полноте информации, без которой немыслима эффективная финансовая деятельность любой организации. Сегодня во всем мире признано, что информация является важнейшим  средством организации и регулирования частной и общественной жизнедеятельности, а также важнейшим ресурсом социального, экономического, технологического развития любой организации.               Бесспорно, эффективное управление лечебным учреждением в современных условиях невозможно без адекватного информационного обеспечения, без использования компьютерной технологии.

Информация о работе Совершенствование организации управления финансами бюджетного учреждения в сфере здравоохранения