Отчет по практике на предприятии

            Из таблицы 4  видно, что наибольший удельный вес из имеющихся основных фондов в стоимостном выражении имеет   кондиционер.

            1.3.2. Динамика основных фондов

Динамика  основных фондов это изменение состава  основных фондов в результате прибытия или выбытия основных средств  в течение исследуемого периода. Динамика основных фондов  отражена в таблице 5

Таблица 5 -Анализ динамики основных фондов ООО «ВладФарм»

         Как видно из таблицы 5,  изменение состава основных фондов  в ООО «ВладФарм» произошло в результате прибытия  основных средств в течение исследуемого периода. За отчётный период ООО «ВладФарм» приобрело основных средств в 2008 г.

          1.3.3. Показатели эффективности использования основных фондов

Для  предприятия  торговли  важными  показателями  являются показатели использования основных фондов: фондорентабельность, фондоотдача, фондоёмкость,  съём продукции с 1 кв.м.

Фондорентабельность определяется как отношение прибыли к среднегодовой стоимости ОПФ. Фондорентабельность  является наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных средств.

Фондоотдача основных фондов определяется как отношение стоимости продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Вычисляется по формуле 1: 

                                                           ТП

                                           Фо = -------------- ,                                            (1)

                                                   ОПФ ср.г.

где Фо           -    фондоотдача, руб./руб.

     ТП            -   объём товарной, валовой или реализованной  продукции,руб.;

   ОПФ ср.г. -    среднегодовая стоимость основных производственных

                           фондов, руб.

Фондоотдача показывает, общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность этого вложения средств. Чем эффективнее используются основные фонды, тем выше фондоотдача.

Фондоёмкость – величина обратная фондоотдаче, определяется как отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости продукции за отчётный период.  Она показывает  величину основных фондов, необходимую для получения данного объёма продукции. Поэтому, чем ниже этот показатель, тем эффективнее используются  производственные фонды предприятия.

Сколько выручки принёс предприятию 1 м.кв.  торговой площади показывает,  такой показатель как съём  продукции с 1 м.кв.  Этот показатель рассчитывается как отношение выручки к торговой площади.  Расчёт фондоотдачи, фондоёмкости, съёма продукции с 1 м.кв. представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Расчёт основных показателей эффективности использования основных средств ООО «ВладФарм»

         Данные таблицы 6  показывают, что  за исследуемый период выручка увеличилась на 9 883 тыс. рублей (на 93,77 %) , так же увеличилась прибыль 2160 тыс. рублей (175,04 %), на  82 кв.м. (186,36%) увеличилась торговая площадь. А вот съём продукции с  1 кв.м. с площади уменьшился, т.е. 1 кв.м. торговых площадей стал приносить на  32,34% меньше выручки. Провести анализ фондоотдачи, фондорентабельности и фондоёмкости затруднительно  в связи с тем, что основные средства были приобретены  только в период 9 месяцев 2008 г.

4. Показатели использования площадей.

Для предприятия  розничной торговли также  немаловажно рассчитать показатели  использования площадей.

Показатели по составу площадей и в динамике отражены в таблице 7.

Таблица 7 – Состав и динамика  площадей ООО «Владфарм»

      Из таблицы 7 видно, что  за исследуемый период  наибольшее увеличение произошло  по показателю  площадь торговых залов (на 186 %) , площадь вспомогательных помещений также увеличилась (на 60,71%) и связано это с открытием новой аптеки.

Показатели по структуре площадей представлены в  таблице 8. 

Таблица 8 Структура площадей ООО «ВладФарм»

Из таблицы  8 видно, что наибольшую долю (около 66 %),  занимают торговые площади. Эти показатели являются неплохими для ведения розничной торговли.

             1.4. Оценка трудовых ресурсов в ООО «ВладФарм».

Экономические методы управления – это способы  воздействия, имеющие в своей основе экономические отношения и экономические интересы людей. Между интересами предприятия и интересами работников всегда существуют противоречия. Искусство руководителей состоит в разрешении этих противоречий, поиске компромиссов.

Генеральный директор ООО «ВладФарм», ранее возглавлявшая  МУП « ЦГА Аптека № 5» при создании собственного предприятия пригласила на работу  специалистов, ранее работавших с ней   в МУП «ЦГА Аптека № 5». При формировании коллектива было учтено: уровень образования, квалификация специалистов, психологическая совместимость, пол, возраст.

Персонал ООО  «ВладФарм», в настоящее время,  в количестве 13 человек состоит из :

• генеральный директор  1 человек (7,7 %от общего числа работающих)
• главный бухгалтер      1 человек (7,7 % от общего числа работающих)
• зав.аптекой                2 человека (15,38 % от общего числа работающих)
• зам. зав.аптекой        2 человека (15,38 % от общего числа работающих)
• фармацевт                 4 человека (30,76 % от общего числа работающих)
• фасовщик                   2 человека (15,38 %от общего числа работающих)
• уборщик помещений 1 человек (7,7 %от общего числа работающих)

            Хотя в структуре  ООО «ВладФарм»  административный аппарат представленный заведующими аптек (15,38%) и их заместителями           (15,38  %), казалось бы, имеет слишком большие размеры и в суммарном отношении равен специалистам (30,76 %), нельзя   сказать, что он неоправданно расширен  в связи с тем, что выполняет не только административные  функции, но и функции рядовых специалистов, с этим условием  данные должности и вводились.

Состав и  динамика  кадров представлены в  таблице  9.

Таблица 9 -  Состав и динамика кадров ООО «Владфарм»

Как видно из таблицы 9  за исследуемый период увеличение работающих произошло на 100% за счёт работников  вновь открытой аптеки.

        Оплата труда - это выраженная в денежной форме доля работников, вложенная ими при создании продукции предприятия и которую предприятие выплачивает работникам в соответствии  с количеством отработанного ими времени и объёма выполняемых работ.

  В соответствии с условиями коллективного договора в ООО «ВладФарм» используется повременная оплата труда, при которой  заработная плата выплачивается   за фактически отработанное время, согласно окладу.

 Динамика  окладов отражена в таблице  10. 
 

Таблица 10 - Динамика окладов в ООО «ВладФарм».