Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 17:47, курс лекций
Основные темы и понятия.
МК = МН + МС + МР + МОТМ + ∆МАС - МВ,
где МК, МН - соответственно ПМ на конем и начало периода; МС - увелич-е мощ-ти за счет строит-ва новых и расширения действующих пр-тий; МР - увелич-е мощ-ти за счет реконструкции действующих пр-тий; МОТМ - увелич-е мощ-ти за счет внедр-я оргтехмероприятий; ∆МАС - измен-е мощ-ти в связи с измен-ем ассорт-та продукции с различным ур-нем тр-ти; МВ - уменьшение мощ-ти в связи с выбытием машин, оборудования и др. ресурсов.
Для хар-ки степени исп-я пассивной части фондов рассчитывают пок-ль выхода продукции на 1 м2 пр-ной площади, который дополняет анализ исп-я ПМ пр-тия. Повыш-е уровня данного пок-ля способствует увелич пр-ва продукции и сниж-ю ее с/с.
Неполное исп-е ПМ приводит к сниж-ю объема выпуска продукции, к росту ее с/с, т.к. на ед. продукции приходится больше постоянных расходов.
Далее детально изучается исп-е отдельных видов машин и оборуд-я.
ВП = S * ВПМ2
S - пр-ная
площадь, м2; ВПМ2 - выпуск
продукции на 1 м2 пр-ной площади,
т. р.
5. Анализ использования технологического оборудования
Для анализа работы оборуд-я исп-ся система пок-лей, хар-щих исп-е его численности, вр-ни работы и мощ-ти.
Различают сл-щие группы оборуд-я: наличное; установленное; фактич. используемое в пр-ве; находящееся в ремонте и на модернизации; резервное.
Наиб. эф-т достигается, если размер первых трех групп приблизительно одинаков.
Степень
привлечения наличного оборуд-
Коэф-т исп-я парка наличного оборуд-я
Кн = Кол-во действующего оборуд-я / Кол-во наличного оборуд-я
Коэф-т исп-я парка установленного оборуд-я:
Ку = Кол-во действующего оборуд-я /Кол-во установленного оборуд-я
Разность между кол-ом наличного и установленного оборуд-я, умноженная на плановую СГВ продукции на ед. оборудования, - резерв роста пр-ва продукции за счет увелич-я кол-ва действующего оборуд-я.
Для хар-ки степени экстенсивной загрузка оборуд-я изучается баланс вр-ни его работы: календарный фонд вр-ни - максимально возможное время работы оборудования (ко-во календарных дней в отчетн. периоде умножается на 24 ч и на кол-во ед-ц установленного оборуд-я); режимный (номинальный) фонд вр-ни (кол-во установленного оборуд-я умножается на кол-во рабочих дней отчетн. периода и на кол-во часов ежедневной работы с учетом коэф-та сменности); плановый фонд - время работы оборуд-я по плану; отличается от режимного вр-нем нахож-я оборуд-я в плановом ремонте и на модернизации; фактич. фонд отработанного вр-ни (по данным учета).
Для хар-ки исп-я вр-ни работы оборуд-я применяются следующие пок-ли:
Коэф-т исп-я календарного фонда вр-ни: Ккфв = Тф / Тк
Коэф-т исп-я режимного фонда вр-ни: Крфв = Тф / Тр
Коэф-т исп-я планового фонда вр-ни: Кпфв = Тф / Тп
где Тф,
Тп, Тр, Тк - соответственно фактич., плановый,
режимный и календарный ФРВ
Интенсивная загрузка оборуд-я - это выпуск продукции за ед. времени в среднем на одну машину (1 машино-час). Пок-лем интенсив-ти работы оборуд-я явл. коэф-т интенсивной его загрузки: Киз = ЧВф / ЧВпл
где ЧВф, ЧВпл - соотв-но фактич. и плановая выработка оборуд-я за 1 маш.-час.
Обобщающий пок-ль, комплексно хар-щий исп-е оборуд-я, - коэф-т интегральной нагрузки -произведение коэф-тов экстенсив. и интенсив. загрузки оборуд-я: Kинт = Кпфв * Киз
В проц. ан-за изучаются динамика этих пок-лей, вып-е плана и причины их измен-я.
По группам однородного оборуд-я рассчитывается изменение объема пр-ва продукции за счет его кол-ва, экстенсивности и интенсивности исп-я:
ВП = К * Д * Ксм * П * ЧВ
где К -
кол-во оборуд-я; Д - кол-во отработ. дней
ед. оборуд-я; Ксм - коэф-т сменности
работы оборуд-я (отнош-е кол-ва отработанных
смен к кол-ву отработ. дней); П - ср. продолж-ть
смены; ЧВ - выработка продукции за 1 маш.-час
на i-м оборуд-и.
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
1. Задачи и источники анализа материальных ресурсов
Производство любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных ресурсов. Материальные ресурсы определенного ассортимента и качества являются основой выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения себестоимости. Комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и улучшения.
Снижение материалоемкости продукции является важнейшим направлением улучшения работы, т.к. экономное расходование всех видов ресурсов обеспечивает рост производства и снижение себестоимости.
Задачи анализа:
определение уровня обеспеченности предприятия необходимыми материальными ресурсами по видам, сортам, маркам, качеству и срокам поставок,
анализ уровня материалоемкости продукции в динамике,
изучение действия отдельных факторов на изменение уровня материалоемкости продукции,
выявление потерь вследствие вынужденных замен материалов, а также простоев оборудования и рабочих из-за отсутствия материалов,
оценка влияния организации МТС и использования материальных ресурсов на объем выпуска и себестоимость продукции,
выявление неиспользованных возможностей снижения материальных затрат и их влияние на объем производства.
Источниками информации: план МТС, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и исп-и материальных ресурсов и форма № 5-з о затратах на пр-во, оперативные данные отдела МТС, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.
Цель анализа - повышение эффективности производства за счет рационального использования ресурсов.
Рост потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем.
Экапеисшный путъ предполагает приобретение или изготовление большего количества материалов, что ведет к росту удельных материальных затрат. Однако себестоимость продукции может снизиться, если увеличен объем производства или сокращены постоянные затраты.
Интенсивный
путь предполагает более экономное
расходование материалов в процессе производства,
что обеспечивает сокращение удельных
материальных затрат и снижает себестоимость
продукции.
2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
Своевременное поступление и эффективное использование материальных ресурсов обеспечивает бесперебойную, ритмичную работу, выполнение бизнес-плана и увеличение прибыли. Необоснованный излишек может приводить к замедлению оборачиваемости оборотных средств, что ухудшает финансовое состояние. Предприятие должено иметь оптимальный запас материальных ресурсов по количеству, качеству, ассортименту.
Анализ обеспеченности материальными ресурсами начинают с сопоставления планируемой потребности в материалах с учетом запасов их на начало года, остатков на конец, потребности на ремонт с данными о фактическом поступлении материалов на склад предприятия.
Вначале дается оценка качества плана МТС (материально-технического снабжения). Проверку реальности планов начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу роста потребности в материальных ресурсах.
В процессе
анализа проверяется
Проверяется также вып-е договоров поставки, кач-во полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора, в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.
Большое значение придается вып-ю плана по срокам поставки материалов (ритмич-ти). Нарушение сроков поставки ведет к недовып-ю плана пр-ва и реализации продукции. Дня оценки ритмич-ти поставок исп-ют коэф-т ритмич-ти, коэф-т вариации.
В процессе
анализа проверяется соответств
Проверку производят также для выявления излишних и ненужных запасов сырья и материалов - их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если какие-либо материалы не расходуются на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую ст-ть.
Большое влияние на объем выпуска оказывает качество потребляемых материалов. Изменение качества определяет выход продукции. Понижение качества потребляемых материальных ресурсов ведет к поломкам оборудования, нарушению норм расхода материала, увеличению себестоимости, снижению качества готовой продукции.
Анализ структуры материальных затрат проводится для оценки состава материальных ресурсов и доли каждого вида ресурсов в формировании с/с и стоимости продукции. в ходе анализа выявляются возможности совершенствования структуры материальных затрат путем применения новых прогрессивных видов материалов, использования заменителей.
Абсолютная величина перерасхода или экономии определяется как разность между фактическим расходом материальных ресурсов и плановым, пересчитанным на фактический выпуск продукции.
В заключение опред-ся прирост (уменьшение) объема пр-ва продукции по каждому виду за счет изменения: а) количества закупленного сырья и материалов (КЗ); б) переходящих остатков сырья и материалов (Ост); в) сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх); г) удельною расхода сырья на ед-цу продукции (УР).
Исп-ся следующая модель выпуска продукции:
VВПi = (Кзi ∆Остi - Отхi) / Урi
По этой
же факторной модели можно рассчитать
резервы роста выпуска
Уменьшить
расход сырья на пр-во
ед-цы продукции
можно путем упрощения конструкции изделий,
совершенствования техники и технологии
пр-ва, заготовки более кач-ного сырья
и уменьш-я его потерь во время хранения
и перевозки, недопущения брака, сокращ-я
до минимума отходов, повышения квалиф-ции
работников и т.д.
3. Анализ использования материальных ресурсов
Для характеристики эф-ти исп-я материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.
Обобщающие показатели - прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема пр-ва и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в с/с продукции.
Прибыль на рубль материальных затрат - наиболее обобщающий показатель эф-ти исп-я материальных ресурсов; определяется делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат.
Материалоотдача (МО) опред-ся делением ст-ти произведенной продукции на сумму материальных затрат.
Информация о работе Курс лекций по анализу хозяйственной деятельности