Управление финансовыми результатами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 18:55, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – выработать рекомендации по максимизиции финансового результата организации от основной деятельности.
Задачи исследования:
- раскрыть сущность финансовых результатов как экономической категории
- рассмотреть особенности формирования финансовых результатов предприятия;
- изучить методологические основы оценки финансовых результатов предприятия;
- провести анализ формирования и использования прибыли ОАО «МРСК Центр»;
- разработать рекомендации по максимизации финансовых результатов данной организации.

Содержимое работы - 1 файл

работа.doc

— 390.50 Кб (Скачать файл)

     Расчет  данных показателей основывается на взаимодействии затраты – объем  продаж – прибыль.

     Для определения их уровня используем графический  и аналитический способ.

     Сумму постоянных затрат можно взять в  форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» стр. 30,40. Управленческие + коммерческие расходы. В 2010 году сумма постоянных затрат составила 7267 тыс.руб.

       МД = 2219 + 2320 + 4947 = 9486тыс.руб

     Уровень МД = МД / В 

     Умд = 9486 / 56656 = 0,167

     Расчет  точки безубыточности производится по формуле:

     Т = Зпост / Умд = 7267 / 0,167 = 43515 тыс.руб.

     Теперь можно рассчитать безубыточный объем реализации в натуральных единицах по формуле:

     Т = К х (Зпост / МД)

     Т = 38659  х (7267  / 9486) = 29616 кВт

     Анализ  полученных данных показывает, что  при выручке равной 43515 тыс. руб. предприятие  будет иметь нулевую прибыль  и рентабельность. В 2010 году выручка составила 56656 тыс. руб., что на 13141 тыс. руб. больше, чем безубыточный объем выручки. Однако, разница между полученной выручкой и критическим объемом реализации невелика, а если взять в расчет резкое снижение рентабельности и прибыли будущее предприятие не  перспективно.

     Проведенный анализ образования прибыли обнаружил  в течение трех лет снижение прибыли  предприятия и неэффективное  управление капиталом предприятия. Уменьшение прибыли впрямую связано  с убыточным видом деятельности как  торговля техникой, сокращением  объема реализации и замедлением оборачиваемости капитала предприятия.

     Полученная  выручка в 2010 году близка критериальному значению. Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО «МРСК Центр» следует изменить финансовые результаты деятельности в сторону их увеличения и обеспечить капитал необходимым уровнем доходности.

     Выявление факторов, влияющих на прибыль предприятия, предполагает изучение экономических условий ее формирования. Под воздействием внешних и внутренних условий хозяйственной деятельности торгового предприятия существенно изменяются абсолютная величина и относительный уровень прибыли.

      Трудности, возникающие при продаже продукции  в виду снижения спроса на нее могут  привести к снижению как валового дохода от реализации, так и валовой прибыли. Регулятором соотношения спроса и предложения на рынке выступают цены. При низких ценах на товары объем спроса на них больше, а при высоких - меньше, так как существуют заменители этих товаров. По мере увеличения объемов продаж норма прибыли растет. Затем рост ее замедляется и, наконец, она стабилизируется или снижается, что зависит от группы товаров.

      Углубленный анализ факторов, влияющих на прибыль  предприятия, позволяет выявить резервы роста прибыли, т.е. количественно измеримые возможности ее увеличения. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов увеличения прибыли базируется на научно-обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выявляют и количественно оценивают резервы, на втором этапе разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов, на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением

      Анализ  формирования и распределения прибыли  ОАО «МРСК Центр» позволил выявить резервы повышения прибыли и разработать проект мероприятий по совершенствованию финансового результата исследуемого предприятия:

  • обоснования мероприятия по производству новых видов продукции. Расширение ассортимента выпускаемой продукции,
  • выбор оптимальной структуры ассортимента с учетом коньюктуры рынка и потребностей предприятия,
  • совершенствование организации управления финансовой деятельностью.

      На  основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, мы может сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии  существуют следующие резервы увеличения прибыли:

  • увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;
  • снижение себестоимости выпускаемой продукции;
  • повышение качества выпускаемой продукции.

      Также нам представляется необходимым  сделать ряд предложений по улучшению  финансовых результатов ОАО «МРСК Центр», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

  • рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;
  • усовершенствовать управление предприятием, а именно:
  • выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
  • внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;
  • повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции;
  • осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
  • осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
  • совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;
  • осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
  • при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
  • повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
  • разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
  • использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
  • разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;
  • осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции
 

     Заключение 
 

     Экономическая ситуация, сложившаяся в нашей  стране в последнее десятилетие, требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности и активизации предпринимательства.

     Предприниматели стремятся получать всё больший доход, предельно экономно использовать естественные, трудовые и инвестиционные ресурсы и максимально широко реализовывать такой ресурс, как свои творческие и организационные (предпринимательские) способности в избранной ими сфере деятельности, что служит мощным стимулом развития и совершенствования производства, раскрывает созидательные возможности частной собственности.

     Заинтересованность  предприятий в производстве и  реализации качественной, пользующейся спросом на рынке продукции, отражается на величине прибыли, которая при прочих равных условиях находится в прямой зависимости от объема реализации этой продукции. Прибыль - наиболее простая и одновременно наиболее сложная категория рыночной экономики. Её простота определяется тем, что она является стержнем и главной движущей силой экономики рыночного типа, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателей в экономике.

     Прибыль является основным источником собственных  средств фирмы. С одной стороны, прибыль рассматривается как результат деятельности фирмы, с другой, — как основа дальнейшего развития. Для страны прибыль фирм означает наполняемость доходной части бюджета, возможность решения социальных проблем страны или региона.

     В работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономики - прибыли, анализа ее формирования, оценки показателей прибыли, а также указаны пути увеличения прибыли.

     В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

     Главной целью формирования и использования  прибыли является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия  в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

     Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм.

     Прибыль от реализации ОАО «МРСК Центр» уменьшалась на 4217 тыс. руб. за счет уменьшения объема реализации и увеличения себестоимости реализованных товаров. Балансовая прибыль ОАО «МРСК Центр» уменьшилась на 4205 тыс.руб. за счет уменьшения объема продаж, который уменьшил прибыль на 5439 тыс.руб. и увеличения коммерческих расходов, которые уменьшили прибыль на 936 тыс.руб. Превышение темпов роста себестоимости товаров над темпами роста выручки за реализованную продукцию, явилось основным фактором, повлиявшим в 2010г. на уменьшение прибыли.

     Большую часть выручки ОАО «МРСК Центр» 57,32 % составляет выручка от реализации товаров, которая приносит основную прибыль предприятию. Однако в течение изучаемого периода прибыль предприятия ОАО «МРСК Центр» от реализации товара значительно сократилась по причине роста себестоимости. Выручка от реализации услуг составляет 42,68 % к концу 2010 г. Услуги предоставляемые ОАО «МРСК Центр» являются убыточным видом деятельности. В течение 2009-2010 гг. предприятие несет убытки по данному виду деятельности.

     Существенным  фактором, повлиявшим на снижение рентабельности ОАО «МРСК Центр» в период с 2009 по 2010 гг. является фактор замедления оборачиваемости активов предприятия в 2010 году, в свою очередь замедление оборачиваемости оказало влияние на сокращение объема продаж в 2010 году и пропорционального снижения прибыли, а как следствие значительно сократилась рентабельность предприятия.

     Основные  суммы чистой прибыли ОАО «МРСК Центр» направлялись: на выплату дивидендов и пополнение основного и оборотного капитала. Причем, если в 2009 г -46,7% , 2010 г -84,9 % чистой прибыли отправлялось на пополнение основного и оборотного капитала, то в 2010 г только 3,1%). В 2009 г чистой прибыли на накопление было направлено 8,1%, остальная сумма была направлена на выплату дивидендов и это при кризисном финансовом положении ОАО «МРСК Центр».

     Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к  увеличению потребности в заемных  средствах, отсюда объясняется снижение платежеспособности предприятия и недостаток собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат предприятия. Таким образом, можно сделать заключение, что политика распределения прибыли выбрана не правильно.

     Критическая точка ОАО «МРСК Центр» составляет 43515 тыс. руб. В 2010 году запас финансовой прочности предприятия составил 13141 тыс. руб. Запас финансовой прочности ОАО «МРСК Центр»  не велик, если взять в расчет резкое снижение рентабельности и прибыли будущее предприятие не перспективно.

     Список  использованных источников 
 

  1. Бабич, A.M. Организация производственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник / A.M. Бабич, Л.Н. Павлова. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. - 760 с.
  2. Белобтецкий, И.А. Прибыль предприятия [Текст] / И.А. Белобтецкий // Финансы. - 2010. - № 5. - С. 40 - 47.
  3. Бланк, И.А. Управление прибылью [Текст]: Учебник / И.А. Бланк. - М.: Ника - Центр, 2010.-752 с.
  4. Бондарь, И.К. Производительность труда:   вопросы  теории  и  практики [Текст]: Учебник / И.К. Бондарь. – М.: Статут, 2010. – 152 с.
  5. Борисов, Е.Ф. Экономическая теория [Текст]: Учебное пособие для вузов / Е.Ф. Борисов. - М.: Юрайт, 2009. - 383 с.
  6. Ворст, И. Экономика фирмы: Учебник [Текст] / И. Ворст. - М.: Высшая школа, 2008. – 473 с.
  7. Гринкевич, Л.С. Основы финансов предприятий [Текст]: Учебное пособие для вузов / Л.С. Гринкевич. - М.: Статут, 2010. - 358 с.
  8. Грузинов, В.П. Экономика  предприятия [Текст]: Учебник / В.П. Грузинов.  –  М.:  Банки  и  биржи, 2008. – 336 с.
  9. Жиделева, В.В. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие для вузов / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 132 с.
  10. Захаров, И.В. Анализ и планирование прибыли предприятий [Текст]: Учебник / И.В. Захаров. - М.: Юрайт, 2010. - 147 с.
  11. Кемтер, В.Б. Прибыли и убытки фирмы: структура, бухгалтерский учет, налогообложение [Текст]: Учебник / В.Б. Кемтер, Е.Ф. Мосин. - СПб: Элби, 2010. - 496 с.
  12. Кодацкий, В.П. Прибыль [Текст]: Учебник / В.П. Кодацкий. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 128 с.
  13. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / Л.И. Кравченко. - М.: Юрайт, 2010. - 495 с.
  14. Никитин, С.О. Прибыль: теоретические и практические подходы [Текст] / Никитин С.О. // Мировая экономика и международные отношения. - 2010. - № 5. - С. 20-27.
  15. Соломатин, А.Н. Прибыль предприятия [Текст] // Экономика и организация деятельности предприятия: Учеб. для вузов / А.Н. Соломатин. - М.: Просвещение, 2010. - 472 с.
  16. Шахманов, Ф.И. Прибыль - основной показатель результатов деятельности организации [Текст] / Ф.И. Шахманов // Финансы. - 2010. - № 6. - С. 19 112 с.
  17. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / Под ред. В.Л.  Горфинкеля,  В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, 2008. – 643 с.
  18. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. - М.: Владос, 2008. – 456 с.
  19. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / Семенов В.М., Баев И.А. – М., 2008. – 567с .
  20. Юров, В.Ф. Прибыль в рыночной экономике: вопросы теории и практики [Текст]: Учебник / В.Ф. Юров. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 142 с.

Информация о работе Управление финансовыми результатами