Трудовые ресурсы

 

    По  данным табл. 2.2 наблюдается увеличение общей численности работников как к 2008 году на 4 человека, так и к 2007 году – на 5 человек. За счет привлечения персонала, занятого на подсобных работах, сократился персонал, занятый на строительно-монтажных как в 2008 году, так и в 2009. Так, численность рабочих в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 5 человек, а по сравнению с 2008 годом – выросла на 3 человека (+7 – 4 = 3).  Среди служащих наблюдается рост численности специалиста (1 человек) в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

    При анализе изучается состав работающих по отдельным категориям и группам  как в абсолютном, так и в  относительном выражении. Для этого  строится таблица, в которой определяется структура кадров: процент динамики численности в целом и по группам  работников; выявляется излишек или  недостаток обеспеченности кадрами.

     Таблица 2.3

     Структура среднесписочной численности работников

     ОДО «Агростройпром» 

    

    Данные  табл. 2.3 показывают, что в анализируемой организации самый большой удельный вес в общей численности работников составляют рабочие. Учитывая основных рабочих совместно с персоналом, занятым на подсобных работах, можно отметить, что удельный вес рабочих колеблется незначительно (меньше процента). Не смотря на неизменность числа руководителей в течение трех лет, их удельный вес в общей численности работников предприятия снижается, что говорит о положительном явлении, т.к. уменьшается доля работников, не участвующих непосредственно в процессе производства продукции. В целом отклонение в структуре ОДО «Агростройпром» по сравнению с прошлым периодом не значительное.

    Данные  о движении работников по ОДО «Агростройпром» отражены в табл. 2.4.  
 
 
 
 
 
 

     Таблица 2.4

     Информация  о приеме и увольнении работников

     ОДО «Агростройпром» 

    

    По  данным табл. 2.4 видно, что на ОДО «Агростройпром» имеет место активное движение рабочей силы. Наблюдается колебания в динамике коэффициента текучести кадров. Так с 2007 года по 2097 год значение коэффициента возросло практически на 2%. Однако значение коэффициента общего оборота в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 0,4%. Уменьшение коэффициента связано с ростом среднесписочной численности работников, даже не смотря на то, что другой показатель, от которого напрямую зависит этот коэффициент, а именно, общее число принятых и уволенных работников, возрос в 2009 году на 2,9%.

    Следует обратить внимание на показатели постоянства  кадров. В 2009 году доля работников, проработавших на ОДО «Агростройпром» составила 86,9%. Таким образом можно говорить о достаточном постоянстве кадрового состава ОДО «Агростройпром», что положительно сказывается на повышении квалификации и производственных навыков работников, и в конечном счете ведет к росту производительности труда. Поэтому руководству предприятия, а также работникам кадровой службы необходимо и далее совершенствовать кадровую политику в таком духе, чтобы достичь наименьшей текучести кадрового состава.

    Причиной  процента текучести кадров явился с  одной стороны, недостаточный рост средней заработной платы в условиях существующих темпов инфляции. Возможно наличие и иных причин, для установления которых надо изучить условия труда, провести анкетирование работников и т.д. Ясно одно – необходимо разработать мероприятия по снижению коэффициента текучести кадров в перспективе и довести его до минимальной величины, т.к. закрепление кадров (в 2009 году в ОДО «Агростройпром» доля работников, проработавших в обществе более года увеличилась на 1,4% и 4,6 % по сравнению с 2008 и 2007 годами), увеличение стажа работы положительно сказывается на квалификации и производственных навыках работников, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности ОДО «Агростройпром». 
 

    2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОДО «Агростройпром» 
 

    Одним из важнейших условий выполнения плана выпуска продукции, увеличения выработки на каждого работника коллектива, а также рационального использования персонала является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, на сколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является составной частью аналитической работы ОДО «Агростройпром».

    Как видно по данным табл. 2.5 каждый член трудового коллектива в 2009 году отработал 236 рабочих дня по сравнению с 237 и 245 днями в 2007 и 2008 годах соответственно. Не смотря на рост общего количества времени, отработанного всеми работниками в 2009 году по сравнению как с 2007 так и с 2008 годами на 16300 ч и 1100 ч, время, отработанное одним работником, сократилось в 2009 году на 6 ч по сравнению с 2007 годом и на 69 часов по сравнению с 2008 годом. Потери рабочего времени в 2009 году в сравнении с 2007 снизились на 4424 ч, а в сравнении с 2008 годом выросли, что частичто и повлекло за собой снижение времени, отработанное одним работником.  
 
 
 

     Таблица 2.5

     Использование рабочего времени на ОДО «Агростройпром» 

    

    Для оценки влияния изменения численности  персонала на рабочее время рассчитывают количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих  и количества часов работы одного рабочего в предыдущем году, которое  составило 244500 (1956*125). Сравнив полученную величину с прошлым годом видим, что за счет этого фактора рабочее время увеличилось в сравнении с 2008 года на 19600 ч. (244500-224900), а в сравнении с 2007 годом также увеличилось на 17025 ч.(236625-219600).

    Сопоставляя рабочее время за 2008 и 2007 года, рассчитанное на фактическую численность рабочих в 2009 году (244500 и 236625 соответственно), с отработанным рабочим временем в 2009 годом (235900), видим, что в отчетном году произошло уменьшение рабочего времени на 8600 и 725 ч соответственно. Каждый работник в отчетном году проработал на 9 рабочих дня меньше чем в 2008 году и на 1 день меньше 2007 года.

    На  конечные результаты хозяйственной  деятельности предприятия большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов. Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов в ОДО «Агростройпром» является производительность труда — среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 2.1). 

     

     Рис. 2.1. – Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции  работником предприятия 

     Таблица 2.6

     Исходные  данные ОДО «Агростройпром» для факторного анализа