Таблица 1.1

    Баланс  рабочего времени 

    Источник: [24, с.159] 

    На  уровне предприятия балансы рабочего времени целесообразно составлять ежемесячно [10, с.160]. Детальная классификация направлений неиспользования времени по уважительным причинам и причин потерь рабочего времени позволяет согласовать производственную программу с теми реальными ресурсами рабочего времени, которыми можно располагать, основываясь на данных о структуре использования рабочего времени в тот или иной период.

    Таким образом, подводя итог данной главе, необходимо отметить, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников Персонал предприятия – все работники списочного состава это предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели. К основным показателям оценки интенсивности движения трудовых ресурсов относят: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава.

    Информационной базой анализа персонала являются данные: бухгалтерского учета, финансовой и статистической отчетности управленческие (оперативные) учетные и внеучетные данные, первичная информация, находящаяся в отделе кадров, бухгалтерские документы, приказы и др. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Процесс изучения и анализа эффективности использования персонала на предприятиях состоит из следующих этапов:

    - изучение и оценка обеспеченности  предприятия и его структурных  подразделений трудовыми ресурсами  в целом, а также по категориям  и профессиям;

    - определение и изучение показателей  текучести кадров;

    - выявление резервов трудовых  ресурсов, более полного и эффективного  их использования.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 Анализ эффективности  использования и  материального стимулирования  работников ОДО  «Агростройпром» 

    2.1 Экономическая характеристика  ОДО «Агростройпром» 
 

    ОДО «Агростройпром»  было создано в 1994 году. Уставный фонд сформирован на 100% в размере 1258 тыс. долл. США.

    Местонахождение ОДО «Агростройпром»:  г. Гомель, ул. Могилевская, 25.

    Основным направлением деятельности ОДО «Агростройпром» является    производство офисной мебели (столы, шкафы). Вся продукция предприятия сертифицирована в РБ и РФ.

    Основные  технико-экономические показатели ОДО «Агростройпром» за 2008-2009 г.г. представлены в таблице 2.1. 

Таблица 2.1.

Основные  технико-экономические показатели

ОДО «Агростройпром»  за 2008-2009 гг. 

    Согласно  данным, приведенных в таблице 2.1, видно, что в ОДО «Агростройпром»  объем выпущенной продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом снижен 27,7%. Вместе с тем снижены и затраты на выпуск продукции, и себестоимость реализованной продукции, и выручка от реализации продукции собственного производства. Фонд заработной платы в 2009г. увеличился на 362,8 млн. руб., а среднесписочная численность выросла на 4 человека. Это привело к росту среднемесячной заработной платы на 62% .

    Основные  доходы в 2009 году были получены ОДО «Агростройпром»   
от производства офисной мебели.

    За 2009 год объем производства продукции  в фактических отпускных ценах составил 1118 млн. руб., выручка от реализации продукции—1018 млн. руб., в том числе реализовано на внутреннем рынке 78%, Россия - 22%.

    В общем объеме производства продукции  производство столов занимает 65% , производство шкафов – 35%.

    Себестоимость выпущенной продукции составила  958 млн. руб. В общей сумме затрат на производство сырье и материалы занимают 71%, топливно-энергетические ресурсы - 3,4%, заработная плата - 10,4%, амортизация ОС и НА - 3,9%, налоги в себестоимости - 4,6%, общепроизводственные расходы - 6,7%. С выручки налоги начисленные в бюджет и во внебюджетные фонды составляют 9,6%.

    За 2009 год по производственной деятельности ОДО «Агростройпром»  получена прибыль 61,2 млн. руб.

    Коэффициент текущей ликвидности возрос и на конец 2009 года составил 1,538. Также по сравнению с предыдущим годом увеличился коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (составил на конец 2009 года 0,350),что характеризует рост собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия. Коэффициент обеспеченности  финансовых обязательств активами снизился и составил 0,237. Это говорит об улучшении способности предприятия рассчитаться со своими финансовыми обязательствами после реализации активов. Все эти показали в целом положительно характеризуют финансовое состояние предприятия и говорят о том, что за 2009 год оно улучшилось.

    Оборачиваемость оборотных    средств улучшилась.

    В течение 2009 года ни одного раза не было недоимки по налогам перед бюджетом и внебюджетными фондами (пеня за несвоевременное перечисление налогов уплачена всего лишь 800000 рублей). Проценты банку за пользование кредитом и сам кредит погашались в срок. Заработная плата всегда выплачивалась своевременно.

    Выручка от реализации товаров поступает  денежными средствами. Удельный вес взаимозачетов к полученной выручке составил 9,7%, по сравнению с прошлым годом снизился на 44%. Из поступивших  денежных средств за продукцию на счет предприятия 36% составляет иностранная валюта.

    Таким образом, по итогам работы за 2009 год ОДО «Агростройпром» в целом располагает в достаточном объеме средствами, необходимыми для нормальной работы, своевременной оплаты поступающего сырья и выплаты всех необходимых платежей.        

    В начале 2010 года будет произведена реконструкция участка 
с целью сокращения сроков изготовления готовой продукции и 
участка экструзии, с целью увеличения производительности 
имеющегося оборудования. Увеличится объем заказов, что позволит увеличить объем выпуска продукции.

    Планируется в 2010 году выполнение основных показателей по сравнению с 2009 годом продукции промышленности - 111,5%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.2 Анализ состояния  и динамики трудовых  ресурсов организации 
 

    При анализе состояния и динамики трудовых ресурсов, а также их обеспеченности ОДО «Агростройпром» персоналом используются данные о списочной и среднесписочной численности, структуре рабочей силы. Источниками информации являются «Отчет по труду» (форма № 1-труд), статистическая отчетность отдела кадров ОДО «Агростройпром» по движению работников, другая оперативная отчетность.

    Обеспеченность  организации работниками изучается  путем сопоставления численности  работников за отчетный и предыдущие периоды. При анализе используется табл. 2.2. 

    Таблица 2.2

    Состав  среднесписочной численности ОДО «Агростройпром»