Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 14:11, курсовая работа
Трудовые ресурсы предприятия – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.
Введение 3
1. Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования
5
1.1. Сущность трудовых ресурсов, показатели оценки их состояния и эффективности использования
5
1.2. Методические подходы к анализу использования и материального стимулирования трудовых ресурсов организации
9
2. Анализ эффективности использования и материального стимулирования работников ОДО «Агростройпром»
18
2.1. Экономическая характеристика ОДО «Агростройпром» 18
2.2. Анализ состояния и динамики трудовых ресурсов организации 21
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОДО «Агростройпром»
24
2.4. Анализ материального стимулирования работников ОДО «Агростройпром»
29
3. Пути повышения эффективности использования и материального стимулирования работников ОДО «Агростройпром»
33
Заключение 36
Список используемой литературы 39
Приложения 42
Кроме
общепринятой классификации ППП
по категориям существуют классификации
и внутри каждой категории. Например,
руководителей на производстве в
зависимости от возглавляемых ими
коллективов принято
Общая
численность работающих на предприятии
определяется как сумма численности
промышленно-производственного
Численность
работников отдельных предприятий
и организаций постоянно
Движение
рабочей силы происходит всегда, и
причины таких изменений
Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели.
К абсолютным показателям относятся [25, с.157]:
- оборот работающих – величина равная общему числу принятых и уволенных работников за определённый период.
- оборот по приёму – число работников, принятых на предприятие за определённый период. При определении оборота по приему выделяется несколько групп работников по источникам их поступления:
1)
по направлению служб
2)
по инициативе самого
3) в порядке перевода с других предприятий и организаций;
4)
после окончания высших и
-
оборот по выбытию – число
работников, уволенных с предприятия
за определенный период. Причинами
увольнения работников
Среди
направлений выбытия можно
Увольнения
в связи с сокращением штата
происходят в результате спада или
технического перевооружения производства,
структурной перестройки, связанной
с сокращением и даже ликвидацией
нерентабельных производств. Представляет
интерес излишний оборот рабочей
силы, который включает увольнение
по собственному желанию и за нарушения
трудовой дисциплины. В отличие от
необходимого оборота рабочей силы,
который практически не зависит
от самих предприятий и
Из-за
излишнего оборота рабочей силы
снижается эффективность
Численность работников, постоянно работавших в течение отчетного периода на данном предприятии, определяется как разность между списочной численностью работников на начало периода и численностью уволившихся из их числа в течение периода.
Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели [25, с.157]:
- коэффициент оборота по приёму, который характеризует удельный вес принятых работников за период (K п):
K п =Число работников, принятых за период/Среднесписочная численность за период*100 (1.1)
- коэффициент оборота по выбытию, который характеризует удельный вес выбывших за период работников (K в):
K в=Число работников, уволенных по всем причинам за период/ Среднесписочная численность за период *100 (1.2)
- коэффициент текучести кадров, который характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам (K т):
K т =Число работн., уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров за период/ Среднесписочная численность за период*100 (1.3)
- коэффициент постоянства кадров, который характеризует уровень работников, работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде.
Для оценки ситуации с занятостью можно использовать коэффициент замещения рабочей силы, определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период либо как соотношение между коэффициентами оборота по приему и по выбытию.
В том случае, если этот коэффициент больше 1, то происходит только не возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места, и если при этом речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, то эта ситуация приводит к увеличению безработицы.
Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован коэффициент постоянства состава (K п.с.):
K п.с. = Число работн., проработавших весь отчетный период/
/Списочная численность работников на конец периода (1.4)
Указанные показатели оборота трудовых ресурсов могут исчисляться в рамках категорий работников, профессий, уровней квалификации, стажа работы и т.п.
Таким
образом, можно отметить, что для
характеристики движения работников используются
абсолютные и относительные показатели.
К основным показателям оценки интенсивности
движения трудовых ресурсов относят: коэффициент
оборота по приему, коэффициент оборота
по выбытию, коэффициент текучести кадров,
коэффициент постоянства кадров, коэффициент
замещения рабочей силы, коэффициент постоянства
состава.
1.2
Методические подходы
к анализу материального
стимулирования трудовых
ресурсов организации
Труд является важнейшим элементом любого хозяйственного процесса (снабжение, производство и продажа). Для повышения эффективности труда необходимо создать оптимальные соотношения между такими показателями, как численность и состав работников, производительность труда, объем выполняемых работ, использование рабочего времени. Немаловажное значение для решения этих задач имеет экономический анализ труда.
Информационной
базой анализа персонала
В
соответствии с действующим
Процесс изучения и анализа эффективности использования персонала на предприятиях состоит из следующих этапов:
-
изучение и оценка
-
определение и изучение
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
В процессе анализа численности работников устанавливаются:
При анализе обеспеченности организации персоналом используются данные о списочной и среднесписочной численности, структуре рабочей силы.
Обеспеченность
организации работниками
В процессе анализа необходимо изучить состав работающих по отдельным категориям и группам, как в абсолютном, так и в относительном выражении. Для этого строится таблица, в которой определяется: процент выполнения плана и динамики численности в целом и по группам работников; выявляется излишек или недостаток обеспеченности кадрами и т.д.
После
анализа общей численности
В ходе анализа необходимо обратить внимание на то, чтобы фактическая численность работающих незначительно изменилась в динамике, если, конечно, увеличение численности произошло не в результате непредвиденного открытия новых подразделений.
Сократить
численность работников можно за
счет сокращения доли ручного труда,
использования прогрессивных
Изучив обеспеченность организации работниками в разрезе групп и профессий, необходимо приступить к анализу их качественного состава, т. е. квалификационного и образовательного уровня, возраста, пола и стажа работы.