Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 20:18, дипломная работа
Целью настоящей работы является комплексное исследование организации оценки конкурентоспособности на предприятиях, осуществляющих ремонтные работы и разработка предложений по её повышению в условиях рынка.
Объектом исследования служит комплексная система организации маркетинга фирмы.
Субъектом исследования выступает ООО «Черногорнефтесервис».
Основные
технико-экономические
В исследуемом периоде наблюдаются изменения выручки от реализации услуг. Так, в 2003г. выручка снизилась на 82668 тыс.руб., при этом темп роста составил 76,5 %. Себестоимость услуг за анализируемый период снизилась на 89336 тыс.руб., то есть темп роста установился на уровне 68,6%. В 200г. произошло увеличение как выручки от реализации услуг на 50132 тыс.руб., так и её себестоимости на 14460 тыс.руб. Таким образом, темпы роста составили 118,6% и 107,4% соответственно. Данные колебания отразились на прибыли от реализации услуг: снижение в 2003г. составило 5152 тыс.руб. и в 2004г.увеличение – 34816 тыс. руб., что соответствует темпам роста 87% и 202% соответственно. Согласно аналогичной тенденции изменялась и прибыль отчетного года: темп роста в 2003г. составил 88,8%, а в 2004г. - 188,9%.
В целом при увеличении фонда оплаты труда в 2003г. на 23231 тыс.руб., среднемесячная заработная плата по предприятию увеличилась на 0,8 тыс.руб., а в 2004г. снижение фонда оплаты труда на 1936 тыс.руб. и уменьшение численности работников на 72чел. привело к увеличению среднемесячной заработной платы на 0,7 тыс.руб. К концу анализируемого периода её уровень составил 13,8 тыс.руб.
Рост
среднегодовой стоимости
Таблица 2
Основные
технико-экономические
Показатели | Годы | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 к 2002 | 2004 к
2003 |
2003 к 2002 | 2004 к 2003 | |
1.
Выручка от реализации товаров, |
351960 | 269292 | 319424 | -82668 | 50132 | 76,5 | 118,6 |
2.
Себестоимость реализации |
284512 | 195176 | 209636 | -89336 | 14460 | 68,6 | 107,4 |
3. Прибыль от реализации, тыс. р. | 39312 | 34160 | 68976 | -5152 | 34816 | 86,9 | 201,9 |
4. Прибыль отчетного года, тыс. р. | 24886 | 22103 | 41753 | -2783 | 19650 | 88,8 | 188,9 |
5. Фонд оплаты труда, тыс. р. | 163680 | 186911 | 184975 | 23231 | -1936 | 114,2 | 99,0 |
6. Численность, чел. | 1100 | 1189 | 1117 | 89 | -72 | 108,1 | 93,9 |
7. Средняя заработная плата, тыс. р./мес. | 12,3 | 13,1 | 13,8 | 0,8 | 0,7 | 106,5 | 105,3 |
8.
Среднегодовая стоимость |
21997 | 24153 | 22280 | 2156 | -1873 | 109,8 | 92,2 |
9. Фондоотдача, р. | 38,78 | 56,87 | 50,17 | 18,09 | -6,17 | 146,6 | 88,2 |
В
целом о повышении
Анализ структуры доходов и расходов предприятия исследуем в табл.3.
Таблица 3
Анализ структуры доходов и расходов ООО «Черногорнефтесервис» за 2002-2004 гг.
Показатели | Абсолютное значение, тыс.руб. |
Структура, % | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2002 | 2003 | 2004 | |
Выручка | 351960 | 269292 | 319424 | 100 | 100 | 100 |
Себестоимость | 284512 | 195176 | 209636 | 80,8 | 72,5 | 65,6 |
Валовая прибыль | 67448 | 74116 | 109788 | 19,2 | 27,5 | 34,4 |
Коммерческие расходы | 22068 | 23752 | 27072 | 6,3 | 8,8 | 8,5 |
Управленческие расходы | 6068 | 16204 | 13740 | 1,7 | 6,0 | 4,3 |
Прибыль от продаж | 39312 | 34160 | 68976 | 11,2 | 12,7 | 21,6 |
Прочие операционные доходы | 932 | 3894 | 3844 | 0,3 | 1,4 | 1,2 |
Прочие операционные расходы | 1464 | 3912 | 22084 | 0,4 | 1,5 | 6,9 |
Внереализационные доходы | 83 | 179 | 667 | 0,0 | 0,1 | 0,2 |
Внереализационные расходы | 576 | 316 | 454 | 0,2 | 0,1 | 0,1 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 38287 | 34005 | 50949 | 10,9 | 12,6 | 16,0 |
Отложенные налоговые активы | 3032 | 0,0 | 0,0 | 0,9 | ||
Текущий налог на прибыль | 13401 | 11902 | 12228 | 3,8 | 4,4 | 3,8 |
Чистая прибыль | 24886 | 22103 | 41753 | 7,1 | 8,2 | 13,1 |
Согласно проведенному анализу, наблюдается тенденция снижения удельного веса себестоимости в выручке от реализации услуг с 80,8% в 2002г. до 65,6% в 2004г., что соответственно увеличивает долю валовой прибыли. При этом наблюдается также тенденция увеличения доли коммерческих расходов. Их колебания составили от 6,3% до 8,8%. Значительно возросла доля управленческих расходов в 2003г. с 1,7% до 6%, а затем снизилась в 2004 до 4,3%. При снижении прибыли от продаж в абсолютных показателях в 2003г. на 5152 тыс.руб., рост её доли составил 1,5%. В 2004г. наблюдается увеличение данного показателя как в абсолютных на 34816 тыс.руб., так и относительных единицах на 8,9%.
Внереализационные доходы и расходы в общей структуре финансовых результатов деятельности занимают незначительное место 0,1-0,2%.
В целом увеличилась доля прибыли как до налогообложения с 10,9% до 16%, так и чистой прибыли с 7,1% до 13,1%.
Анализ оборотных средств предприятия проведем в таблице ниже.
Таблица 4
Анализ структуры оборотных средств по степени риска вложений в ООО «Черногорнефтесервис» за 2002-2004 гг.
Группа оборотных средств | Абсолютное значение, тыс.руб. | Структура, % | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2002 | 2003 | 2004 | |
1.
Оборотные средства с |
1519 | 463 | 1208 | 13 | 5 | 11 |
2. Оборотные средства с малым риском вложения | 3955 | 4065 | 6093 | 35 | 44 | 57 |
3. Оборотные средства со средним риском вложений | 76 | 146 | 175 | 1 | 2 | 2 |
4. Оборотные средства с высоким риском вложений | 5720 | 4636 | 3221 | 51 | 50 | 30 |
5. Общая сумма оборотных средств | 11270 | 9310 | 10697 | 100 | 100 | 100 |
Анализ
показал, что в исследуемом периоде
изменилась структура оборотных
средств в разрезе риска
Рисунок 2. Структура оборотных средств в разрезе риска вложения в ООО «Черногорнефтесервис» за 2004г.
Для общей оценки деятельности предприятия необходимо оценить ликвидность оборотных средств в табл.5.
Так, наибольший удельный вес на протяжении всего периода занимали быстро реализуемые активы. Колебание их удельного веса происходило в рамках 72-88%. Следующей по значимости стала группа медленно реализуемых активов: от 7% до 17%. Наиболее ликвидные активы составили наименьшую группу: от 5% до 13%, при этом наблюдалось значительное их снижение в 2003г. с 1519 тыс.руб. до 463 тыс.руб., а затем увеличение до 1208 тыс.руб.
В
целом за анализируемый период произошло
и снижение общей суммы активов в абсолютных
показателях с 11270 тыс.руб. до 9310 тыс.руб.
в 2003г., а затем увеличение до 10697 тыс.руб.
в 2004г.
Таблица 5
Анализ ликвидности оборотных средств
в ООО «Черногорнефтесервис» за 2002-2004гг.
Группа оборотных средств | Абсолютное значение, тыс.руб. | Структура, % | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2002 | 2003 | 2004 | |
1. Наиболее ликвидные активы | 1519 | 463 | 1208 | 13 | 5 | 11 |
2. Быстро реализуемые активы | 8625 | 8219 | 7640 | 77 | 88 | 72 |
3. Медленно реализуемые активы | 1126 | 628 | 1849 | 10 | 7 | 17 |
4. Общая сумма оборотных средств | 11270 | 9310 | 10697 | 100 | 100 | 100 |
Наглядно оценить структуру оборотных средств по степени ликвидности за 2004г. на исследуемом предприятии можно на рис.3.
Рисунок 3. Структура оборотных средств в разрезе ликвидности в ООО «Черногорнефтесервис» в 2004г.
Анализ деятельности предприятия необходимо продолжить исследованием источников оборотных средств, представленным в таблице ниже.
Таблица 6
Анализ источников оборотных средств
в ООО «Черногорнефтесервис» за 2002-2004 гг.
Источники оборотных средств | Абсолютное значение, тыс.руб. | Структура, % | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2002 | 2003 | 2004 | |
1. Собственные | 5454 | 6643 | 11588 | 17 | 18 | 38 |
2. Заемные | 2074 | 20442 | 9625 | 7 | 55 | 32 |
3. Дополнительно привлеченные | 24148 | 10098 | 9057 | 76 | 27 | 30 |
4. Общая сумма источников оборотных средств | 31676 | 37183 | 30270 | 100 | 100 | 100 |
Согласно проведенному анализу видно, что структура источников оборотных средств претерпела значительные изменения. Так, если на начало периода основную долю составляли дополнительно привлеченные средства в размере 76%, то к концу периода их доля составила 30%. В 2003г. основную роль в формировании оборотных средств сыграли заемные средства в виде кредитов банков, их доля составила 55%. В 2004г. наибольший удельный вес 38% в источниках формирования оборотных средств заняли собственные источники в виде нераспределенной прибыли и уставного капитала; следующую группу составили заемные средства в размере 32% и дополнительно привлеченные – 30%. Таким образом, в конце периода формирование оборотных средств происходило за счет всех источников примерно в равных долях.
Информация о работе Повышение конкурентоспособности предприятия ООО Черногорнефтесервис