Планирование и организация закупок на предприятии розничной торговли

3.3. Изменение организационных и экономических показателей предприятия ООО «Байкал»

          Понятие эффективности  является ключевым для экономики. Годовой экономический эффект – это разница между годовыми суммарными доходами от мероприятия и годовыми суммарными расходами. Чаще всего для расчета экономического эффекта используется метод приведенных затрат:

      ,                                                                         (3)

где – прибыль от экономии на ресурсах, ТЗ – текущие затраты после проведения мероприятия, КЗ – капитальные или единовременные затраты по мероприятию, который производятся один раз, но в очень большом объеме, например, приобретение техники; Е – коэффициент распределения затрат

      При расчете экономического эффекта  от изменения способа закупки  товаров будут отсутствовать  капитальные затраты. Текущие затраты  будут складываться из расходов на электроэнергию, потерь товаров при  хранении, затрат на обслуживание складского помещения:

                                                                                                   (4)

      В таблице 3 представлены исходные данные для расчета текущих затрат после изменения способа закупки товаров.

Таблица 3

Данные  для расчета текущих затрат

      Таким образом, текущие затраты составят:

     Прибыль от экономии на ресурсах определяется как изменение площади складских помещений в денежном выражении, с учетом затрат на содержание 1 площади.

     Затраты на содержание 1 площади состоят из расходов на электроэнергию и обслуживание складского помещения.

     Расходы на электроэнергию, потребляемую складским помещением, в 2011 году составили 129,032 тыс. руб. Площадь склада составляет 80 . Таким образом, расходы на электроэнергию на 1 равны:

     Затраты на обслуживание складского помещения  равны 3 тыс. руб., значит расходы на обслуживание 1 составят:

      Годовой экономический эффект от проведения мероприятия составит:

    Далее следует рассчитать точку безубыточности предприятия до и после проведения мероприятия, для определения его целесообразности, а также для нахождения критического объема продаж, при котором выручка равна издержкам и предприятие получает нулевую прибыль.

      Точка безубыточности может быть рассчитана по формуле:

                                                                                                                 (5)

     В 2011 году издержки обращения составили 22368,907 тыс. руб. При этом постоянные затраты ( ) составили 4358,779 тыс. руб., а переменные затраты ( ) – 18010,128 тыс. руб. Выручка (В) от реализации продукции равна 24300 тыс. руб. Значит, точка безубыточности равна:

     В результате изменения способа закупки  постоянные затраты не изменятся, а  переменные расходы уменьшатся на 144,547 тыс. руб. Выручка от реализации продукции при этом останется прежней:

     Графически  точки безубыточности до и после  проведения мероприятия выглядят так:

      Таким образом, в результате проведения данного мероприятия критический объем продаж уменьшится, следовательно, увеличится выручка от реализации товаров. 
Заключение 

     Закупочная  работа является составной частью и  основой коммерческой деятельности предприятий торговли. Цель организации закупочной деятельности у любого предприятия – увеличение прибыли через снижение затрат или увеличение продаж. Одними из наиболее важных этапов организации закупочной деятельности являются определение метода и способов закупки товаров, поиск и выбор оптимальных поставщиков, а также установление хозяйственных связей с поставщиками и контроль  осуществления поставок.

     В процессе изучения закупочной деятельности предприятия ООО «Байкал» были выявлены основные пути совершенствования работы по закупке и предложены мероприятия, направленные на такое усовершенствование.

     Расчет  экономической эффективности такого мероприятия, как изменение способа закупки товаров показал, что его проведение позволит ООО «Байкал» снизить свои расходы на тыс. руб., а также даст резерв для увеличения прибыли за счет высвобождения 19,55 площади.

     Расчет  точки безубыточности показал, что в результате проведения мероприятия по изменению способа закупки товара критический объем продаж уменьшится и составит 16461,211 тыс. руб. 
 

Список  использованной литературы 

1. Абчук, В.А. Коммерция / В.А. Абчук: учебник. – СПб.: Издательство Михайлова В. А., 2000. – 475с.
2. Бланк, И. А. Управление торговым предприятием / И.А.Бланк. – М.: ЭКМОС, 1998. – 416с.
3. Брагин, Л.А. Организация коммерческой деятельности / Л.А. Брагин. - М.: изд-во «Академия», 2003. - 437 с.
4. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии / М.И. Бухалков: учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416с.
5. Глотов, В.А.Организация производства на предприятиях / В.А. Глотов, И.Н.Горелова, А.Г. Лапкова: Учебное пособие. Омск: ОмГТУ, 2006. – 80 с.
6. Голиков, Е.А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг. Логистика / Е.А.   Голиков. - М.: Экзамен, 2004. - 350 с.
7. Данько, Т.П. Управление маркетингом / Т.П. Данько: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. (Серия Высшее образование). – М.: ИНФРА-М, 2001. – 334 с.
8. Дашков, Л. П. Коммерция и технология торговли / Л.П. Дашков: учебник. – 6-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 700с.
9. Дашков, Л.П. Организация и правовое обеспечение бизнеса в России: коммерция и технология торговли /Л.П. Дашков,В.К. Памбухчиянц, О.В. Памбухчиянц– М.: Дашков и Ко, 2005. – 1048с.
10. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер пер. с англ. – СПб.: Питер, 2000. – 896с.
11. Леви, М. Основы розничной торговли / М. Леви, Б.А. Вейтц пер. с англ. Под. Ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999. – 448с.
12. Логистика во внешнеторговой деятельности: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп./ под ред. Садченко К.В., Кретов И.И. -М.:Высш.Шк.,       2006.-256с.
13. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики: учебное пособие / под ред. Г. А. Крагохина. – СПб.: СПбГИЭА, 1996. – 234с.
14. Ноздрева, Р. Б. Маркетинг / Р.Б.Ноздрева, В.Ю. Греков: учебник. – М.: Экономистъ, 2003. – 568с.
15. Осипова, Л.В.Основы коммерческой деятельности / Л.В. Осипова, И.М. Синяева: учебник для ВУЗов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 448с.
16. Памбухчиянц, О. В. Организация и технология коммерческой деятельности / О.В. Памбухчиянц: учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. – 292с.
17. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов: учебник для вузов. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2004. – 504с.
18. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник / под ред. проф. Л. А. Брагина и проф. Т. П. Данько. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 560с.
19. Федько, В.П.Основы маркетинга / В.П.Федько, Н.Г.Федько. Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 480с.
20. Щур, Д. Л. Основы торговли. Розничная торговля / Д.Л. Щур, Л.В. Труханович. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2002. – 800с.
21. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник / под ред. А. Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 295с.
22. Корниенко, В. Организация оптовых закупок в условиях рынка / В.Корниенко // Современная торговля. - 2006. - № 10. - с. 9-15