Антикризисное управление

Компания  қызметі  үш негізгі бағытта жұмыс  істеуде және дамуда:

1. Геологиялық   барлау жұмыстары,  фосфорит рудасын   шығару және өндеу, ұсақталған  және майда тартылған фосфор шикізатын, басқа да  өнімдер (кварцит,   доломит, мәрмәр) шығару. Майда тартылған, ұсақталған фосфор шикізатын және доломит пен мәрмәрді сату.  

2. Сары  фосфор мен оның туындыларын   өндіру және сату.  

3. Фосфорлы  минералды тыңайтқыштар мен азықтық   фосфаттар шығару және сату.

«Қазфосфат» ЖШС-нің негізгі өнімі – химиялық өнімдер. Компания келесі тауарларды  шығарады:

ТЕХНИКАЛЫҚ  САРЫ ФОСФОР;

ТЕХНИКАЛЫҚ НАТРИЙ ҮШПОЛИФОСФАТЫ, ТАҒАМДЫҚ НАТРИЙ ҮШПОЛИФОСФАТЫ;

ТЕРМИЯЛЫҚ ОРТОФОСФОР ҚЫШҚЫЛЫ;

ЭЛЕКТРОТЕРМИЯЛЫҚ  ФЕРРОФОСФОР;

ТҮЙІРШІКТЕЛГЕН  ЭЛЕКТРОТЕРМОФОСФОРЛЫ ҚОЖ;

ФОСФОРЛЫ  МИНЕРАЛДЫ ТЫҢАЙТҚЫШТАР - АММОФОС, СУПЕРФОСФАТ, НИТРОАММОФОС;

ҮШКАЛЬЦИЙ ФОСФАТЫ;

АККУМУЛЯТОРЛЫҚ КҮКІРТ ҚЫШҚЫЛЫ;

АУЫЛ  ШАРУАШЫЛЫҒЫНА АРНАЛҒАН ФОСФОГИПС;

СУЛЬФОКӨМІР;

ҰСАҚТАЛҒАН  ФОСФАТТЫ ШИКІЗАТ;

МАЙДА ТАРТЫЛҒАН ФОСФАТТЫ ШИКІЗАТ;

ШЫНЫ  ЖАСАУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ АРНАЛҒАН ДОЛОМИТ;

МӘРМӘР, МӘРМӘР ҚИЫРШЫҒЫ;

ШЫНЫ  ЖАСАУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ АРНАЛҒАН КЕСЕК  ӘКТАС; 

Благодаря добыче и производству желтого фосфора и его производных, в свое время здесь развилась мощная инфраструктура, появились новые города. Остановка фосфорных заводов в 90-х годах создала тяжелую экономическую ситуацию в регионе – в то время тысячи людей остались без работы и без средств к существованию.

На сегодняшний  день жамбылская химическая промышленность, постепенно набиравшая значительный рост в течение нескольких последних  лет, не сбавляет темпов своего развития.

ТОО «Казфосфат»  продолжает оставаться лидирующей компанией и в промышленности, и в химической отрасли области, обеспечивая производство конкурентоспособной экспортоориентированной продукции, работая на имидж Казахстана как страны-поставщика высокотехнологичных товаров.

О том, какие приоритеты выбраны предприятием на сегодняшний день, как осуществляются антикризисные меры, корреспонденту Казинформа рассказал генеральный директор ТОО «Казфосфат» Мукан Искандиров:

- ТОО  «Казфосфат» является одним из  основных экспортеров отечественной  химической продукции на мировые рынки. Более 80 процентов готовой продукции экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Доля  продукции ТОО «Казфосфат» ежегодно возрастает в общем объеме промышленного  производства области - если в 2007 году она составляла 20 процентов, то в этом году – свыше 30 процентов.

Стабильно работающие предприятия нашей компании - Новоджамбулский фосфорный завод (НДФЗ), «Завод минеральных удобрений» (ЗМУ), ГПК «Каратау», ГПК «Чулактау» - способствуют подъему промышленности региона, отчисляют солидные денежные суммы в бюджет, что позитивно сказывается на социальной сфере экономики области. В нынешнем году сохраняется позитивная тенденция роста производства продукции нашей компании.

ТОО «Казфосфат»  значительное внимание уделяет обновлению основных фондов предприятий. В 2007 году в развитие производства вложено инвестиций 707,7 млн. тенге, что в 1,4 раза больше, чем в 2006 году. До 2012 года предполагается инвестировать в производство в пределах 800 млн. долларов США.

- Сегодня весь мир говорит о неизбежности мирового кризиса, многие страны уже почувствовали на себе симптомы этого самого кризиса. Как в этих условиях планирует выживать «Казфосфат»?

- К сожалению,  как и другие компании, «Казфосфат»  столкнулся с последствиями глобального кризиса, вызвавшего сокращение спроса на продукцию, особенно на минеральные удобрения. Поэтому основные направления противодействия финансовому кризису для нашей компании уже четко определены и претворяются в жизнь.

Это, прежде всего, - не снижать объемы производства за счет снижения условно-постоянных расходов, сохранить рынки сбыта и открывать новые по сбыту основных видов готовой продукции путем переговоров и увеличения ассортимента.

Важным  моментом является поддержание социальной сферы. Компания ежегодно создает новые рабочие места, увеличивает затраты на персонал, повышает заработную плату. В 2008 году средняя зарплата, по сравнению с 2005 годом, увеличилась в два раза.

В высших и средних учебных заведениях Тараза и Шымкента обучаются 74 работника  ТОО «Казфосфат» без отрыва от производства. Затраты компании на подготовку кадров составляют 20 млн. тенге в год. В течение последних трех лет более девяти тысяч наших сотрудников прошли профессиональную подготовку.

К 2014 году число работающих на предприятиях ТОО «Казфосфат» ориентировочно составит 8 тысяч жителей области, против 6 700 человек на сегодняшний день.

Могу  заверить, что ТОО «Казфосфат»  сделает всё зависящее от него, чтобы каждый наш работник с гордостью  мог говорить, что он работает на таком прогрессивном предприятии. Уверен также, что ТОО «Казфосфат» с достоинством выстоит в это сложное время, и постарается сохранить максимум социальных гарантий для всех работников наших предприятий, не сокращая рабочих мест.

Вот на днях, ко Дню Независимости, мы открыли реконструированный административно-бытовой корпус. Это результат вложения наших инвестиций. Ведь человеческий фактор считается самым главным и надежным видом вложения инвестиций. Этим корпусом мы практически завершаем этап административно-бытового обустройства завода минеральных удобрений.

Теперь  перед нами стоят большие задачи производственного характера - наращивание  объемов выпуска продукции, технической  реконструкции предприятия. Предстоит  реконструкция этого завода. Как  бы тяжело ни было, мы знаем, что после «зимы» кризиса наступит «весенний» экономический рост и, следовательно, неизбежен рост спроса на нашу продукцию.

Завод минеральных удобрений располагает  потенциальной возможностью по обеспечению  сельхозтоваропроизводителей страны азотными и калийными удобрениями. Самое хорошее время у завода «Минеральные удобрения» еще впереди. И я уверен в этом.

Перспективы развития химической промышленности области  будут связаны с дальнейшей разработкой  фосфоритов, обработкой фосфора, наращиванием объемов и расширением ассортимента минеральных удобрений, сохранением позиции ТОО «Казфосфат» как поставщика конкурентоспособной химической продукции на внутреннем и мировых рынках.

Впрочем, недооценивать внешнее влияние  кризиса на экономику Казахстана было бы неверно. К примеру, в Жамбылской области крупные предприятия, чье производство нацелено на экспорт, такие как ТОО "Казфосфат", АО "Имсалькон", ТОО "Таразский металлургический завод" с первых дней кризиса ощутили трудности, что стало причиной сокращения объема производства.

Правда, руководство области, предвидя такой  поворот дела, еще в ноябре прошлого года подписало с крупными и не очень промышленными предприятиями 379 меморандумов о взаимодействии, в  которых в том числе предусмотрена  договоренность о защите прав работников. Это позволило избежать массового увольнения людей. И если часть рабочих АО "Имсталькон" была все-таки отправлена в отпуск без содержания, руководство ТОО "Казфосфат" на такой шаг не решилось, обеспечив своих работников работой по благоустройству территории предприятий, ремонту оборудования с сохранением оплаты труда.

   Аудан экономикасын тұрақтандыру және дағдарысқа қарсы шаралар аясында кәсіпорындардағы жұмыс орындарын қысқартпау және ондағы жұмысшыларды әлеуметтік жағынан қорғау мақсатында аудан бойынша 68 меморандумдарға қол қойылды. Оның ішінде: «Қазфосфат» ЖШС-нің филиалы «Қаратау»тау-кен өңдеу комбинаты облыс арқылы келісім жүргізілген.