Обоснование плана развития растениеводства на 2007 год и принятие предпринимательского решения». (ЗАО агрофирма «Орудьевское», Дмитровски

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 13:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка проекта развития производства сельскохозяйственной продукции в ЗАО агрофирме «Орудьевское» Московской области Дмитровского района.
Задачи курсовой работы:
1. Определить специализацию и оценить размеры производства;
2. Оценить обеспеченность земельными, трудовыми и материальными ресурсами;
3. Определить значение и оценить уровень развития производства в растениеводстве;
4. Провести анализ экономической эффективности производства растениеводческой продукции;
5. Провести обоснование видов производимой продукции и планирование урожайности;
6. Провести планирование использования земельных угодий;
7. Провести планирование объемов производства;
8. Провести обоснование технико-экономических показателей производства продукции;
9. Рассчитать потребность в технике и рабочей силе;

Содержание работы

Введение 2
Раздел 1. Общая характеристика сельскохозяйственного производства……...4
1.1. Природные и экономические условия деятельности предприятия…....4
1.2. Специализация и размеры производства ………………………………..5
1.3. Обеспеченность земельными, трудовыми и материальными ресурсами………………………………………………………………………….7
1.4. Значение и уровень развития производства в растениеводстве ……10
1.5. Экономическая эффективность производства растениеводческой продукции. ……………………………………………………………………......11
Раздел 2. План производства продукции и его обоснование …………………12
2.1. Обоснование видов производимой продукции и планирование урожайности ……………………………………………………………………...13
2.2. Планирование использования земельных угодий и их трансформаци. 13
2.3. Планирование объемов производства 15
2.4. Обоснование технико-экономических показателей производства продукции 22
2.5. Расчет потребности в технике и рабочей силе 27
Раздел 3. Организация производства продукции ……………………………...31
3.1. Организация производства зерна яровой пшеница 31

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по организации.doc

— 605.50 Кб (Скачать файл)
 

   Расчет  коэффициента специализации: Кспец=100 / ∑ymn*(2i-1), где ymn-% денежной выручки  к итогу; i-номер по убывающей с самого высокого процента.

Кспец=100 / (97,9*1+1,2*3+0,4*5*2+0,1*7)=100/106,2=0,94

      Хозяйство имеет углубленную  специализацию, т.к. Кспец=0,94.

    В ходе анализа данной таблицы можно  четко определить, что хозяйство работает животноводческом направлении. Главной отраслью является скотоводство, а дополнительной полеводство. Основные виды  продукции скотоводства – КРС в живой массе, молоко и мясо. Отрасль полеводство производит только картофель. В структуре товарной продукции в отрасли скотоводства преобладает производство молока, что составляет 97,9 %. Доля же полеводства и прочей продукции животноводства равны по 0,4%, а доля продукции собственного производства мясо и мясопродукция – 1,2%.

    В 2006 году удельный вес полеводства сошёл на нет. Это оказало прямое влияние и на отрасль скотоводства. Количество КРС в живой массе уменьшилось в 1,3 раза, мяса и мясопродуктов в 1,1 раза и производство молока сократилось в 0,8 раза.

    Таким образом, в структуре товарной продукции больший удельный вес занимает скотоводство с ярко выраженным молочным направлением. Специализацией хозяйства является скотоводство молочного направления.

    В животноводстве целесообразно дальнейшее производство молока, КРС в живой  массе; производство мяса же необходимо сократить, а прочую продукцию животноводства повысить, так как наблюдается рост прибыли от его производства с 25 до 388 тыс. руб. Сокращение производства картофеля с 393 до 0 тыс. руб. говорит о не целесообразности его выведения из производства, а так же следует ввести растениеводство в целом.

 

Таблица 2. Размер предприятия

 
    Показатель 2005г. 2006г. 2006г.,% к 2005г.
    Стоимость валовой продукции,тыс.руб.(по себестоимости) 54029 49119 90,9
    Среднегодовая стоимость оснвных средств,тыс.руб. 33627 3366,5 100,1
    Численность среднегодовых работников в основном производстве,чел. 171 130 76,0
    Площадь с.-х.угодий на конец года,га 2024 2021 99,8
    в т.ч. пашни 1388 1385 99,7
 

    

     Из данных таблицы видно, что  хозяйство достаточно крупное (площадь сельхозугодий 2024 га). За два последних года наблюдается незначительный рост среднегодовой стоимости основных средств и уменьшение стоимости валовой продукции при незначительном изменении земельной площади. Численность работников сократилась с 171 человек в 2005 году до 130 – в 2006 году. Это говорит о  понижении уровня интенсификации и сокращении производительности труда.

     

1.3.Обеспеченность  земельными, трудовыми  и материальными  ресурсами

Таблица 3. Размер и структура сельскохозяйственных угодий

 
    Вид угодий Площадь, га Структура, % к итогу
    2005г. 2006г. 2005г. 2006г.
    Пашня 1388 1385 69 68
    Залежь - - - -
    Сенокосы 411 411 20 20
    В том  числе улучшенные 364 - - -
    Пастбища 225 225 11 12
    Многолетние насаждения - - - -
    Итого 2024 2021 100 100

     

     Под сельскохозяйственные угодья в 2005 году отводится 2024 га, в 2006 году происходит незначительное их снижение на 0,15%. Площади под сенокосами пастбищами у нас не изменяются по годам, следовательно, изменения структуры площадей так же не происходит. Это говорит об эффективном использовании земель. Залежей и многолетних насаждений в нашем хозяйстве нет, но их наличие позволило бы нам расширить полезную площадь.

 

Таблица 4. Численность и структура работников, занятых в сельскохозяйственном производстве

 
    Категория работников Среднегодовая численность, чел. Структура, % к итогу
    2005г. 2006г. 2005г. 2006г.
    Рабочие постоянные 113 90 70 75
    в том  числе: трактористы-машинисты 18 13 -- --
    Рабочие сезонные и временные 19 3 12 2,5
    Служащие 29 27 18 22,5
    из  них: руководители 10 8 -- --
    специалисты 16 16 -- --
    Итого занято в с.-х. производстве 161 120 100 100

    Как уже отмечалось в таблице №2 в 2006 г. по сравнению с 2005 г. произошло  снижение численности работников. При этом следует отметить следующие изменения в структуре работников, занятых в сельскохозяйственном производстве:  уменьшилась доля трактористов-машинистов, так же уменьшилась доля сезонных и временных работников, и произошло незначительное уменьшение доли служащих. Из вышесказанного можно сделать вывод, что в целом по предприятию возросла нагрузка на каждого работника, вместе с тем уменьшилось качество работ, так как уменьшилось количество специализированных кадров. Но всё-таки % постоянных работников достаточно велик, т.к. ведущей отраслью хозяйства является животноводство, а за животными нужен постоянный уход.

 

Таблица 5. Трудообеспеченность предприятия и нагрузка земельных угодий на 1 работника

 
    Показатель 2005г. 2006г.
    Трудообеспеченность

    1. Приходится  работников, занятых в с.-х. производстве на 1000 га с.-х. угодий, чел.

    71 62
    Нагрузка  земельных угодий на 1 работника

    2. Площадь  с.-х. угодий на 1 работника с.-х.  производства, га

    14 16
 

    В связи с уменьшением среднегодовой  численности работников занятых  в сельскохозяйственном производстве происходит и увеличение площади сельскохозяйственных угодий на одного работника. Это связано с уменьшением производства (в 2006 году из производства убрали картофель). Так же, возможно, с увеличением производительности труда, лучшей механизацией производства, которая позволяет нам отказаться от части служащих.

 

Таблица 6.Обеспеченность предприятия и вооруженность труда основными средствами и энергоресурсами (на конец года)

    показатель 2005г. 2006г. 2006г.в% к 2005г.
    фондообеспеченность предприятия                      ( стоимость производственных основных средств деятельности на 100 га с.-х. угодий), тыс.руб. 4156 6484 156
    Фондовооруженность (стоимость производственных основных средств основной деятельности на 1 среднегодового работника), тыс. руб. 522,4 1091,9 209
    энергообеспеченность  предприятия  (энергетические мощности на 100 га с.-х. угодий), кВт-ч 36,5 28,9 79,1
    энерговооруженность (энергетические мощности на 1 среднегодового работника в основном производстве), кВт-ч 4,5 4,8 106,7
 

    В 2006 году повысилась фондообеспеченность и фондовооруженность предприятия соответственно на 56% и 109%. Это можно объяснить повышением стоимости основных производственных средств. Энергообеспеченность предприятия в 2006 году понизилась на 20,9%, а энерговооруженность повысилась на 6,7%, возможно это произошло за счет снижения количества работников занятых в сельском хозяйстве.

    Таблица 7. Обеспеченность предприятия основными машинами и кадрами механизаторов (на конец года)

 
    Показатель 2005г. 2006г. 2006г. в % к 2005г.
    Тракторы  всех видов на 1000 га с.-х. угодий (физические), шт. 10 10 100
    Тракторные  прицепы на 1000 га с.-х. угодий, шт. 4 4 100
    Сеялки  на 1000 га с.-х. угодий, шт. 2 2 100
    Картофелесажалки на 1000 га с.-х. угодий, шт. 1 --  
    Комбайны  кормоуборочные на 1000 га с.-х. угодий, шт. 2 1 50
    Комбайны  картофелеуборочные на 1000 га с.-х. угодий, шт. 1 1 100
    Приходится  трактористов-машинистов на 100 физических тракторов, чел. 90 68 75,5
 

   К 2006 году обеспеченность предприятия  техникой практически не  изменилась. Произошло сокращение количества трактористов-машинистов  на 24,5 % , что повысило занятость трактористов и понизило производительность тракторов. Возможно это сокращение произошло из-за снижения производства.

 

1.4. Значение и уровень  развития производства в растениеводстве

 

    Растениеводство – основной вид деятельности сельскохозяйственного  производства, от которого зависит  не только удовлетворение потребностей населения в продуктах питания, но и развитие животноводства. Стабильность и рост производства продукции растениеводства является залогом удовлетворения внутренних потребностей и внешних обязательств.

Информация о работе Обоснование плана развития растениеводства на 2007 год и принятие предпринимательского решения». (ЗАО агрофирма «Орудьевское», Дмитровски