Автор работы: Олп Плп, 03 Июня 2010 в 13:48, реферат
Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений: это классический фаст-фуд, рестораны quick service (или QSR -- ускоренное обслуживание); рестораны free flow (“свободное движение”), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд; “тиражируемые” рестораны -- заведения среднего класса с высоким качеством традиционной кулинарии, которые используют свежие полуфабрикаты и свежую выпечку собственного приготовления. Их отличают хороший уровень обслуживания официантами, различные дополнительные услуги, например, бесплатная парковка, городской телефон, свежая пресса, еда навынос; авторские рестораны, где высокий уровень кухни, сервиса и цен ориентирован на постоянных клиентов.
2.1.2 Определение количества блюд за день
Общее
количество блюд выпускаемых за день определяется
по формуле:
n=N*m
(2)
где, n - количество блюд выпускаемых за день;
N - количество потребителей за день;
m - коэффициент потребления блюд одним посетителем.
Коэффициент
потребления блюд для кафе - молодежного
составляет 2,0.
n=270*2,0=540
блюд.
2.1.3 Разбивка блюд по ассортименту
После расчета общего количества блюд реализуемых предприятием за день, произведем разбивку их по видам (холодные, первые, вторые и сладкие). При этом учтем, что коэффициент потребления блюд - это сумма коэффициентов потребления отдельных их видов.
Исходя
из вышеизложенного, количества холодных
блюд рассчитываем по формуле:
n
хол.бл. = N * m хол.бл. (3)
где,
m - коэффициент потребления холодных блюд
n
хол.бл. = 270*0,64=172,8.
Аналогично по формуле (3) рассчитываем количество первых, вторых, сладких блюд, заменяя коэффициент потребления холодных блюд на соответствующий n хол блюд = 270*0,08
Количество сладких блюд: n слад.бл.= блюд
Рассчитаем
количество горячих и холодных напитков.
Расчет приведен а таблице 2
Таблица №2.-Количество холодных и горячих напитков
№ п/п | наименование напитка | число посетителей | норма потребления | количество в литрах, шт. | количество в порциях, стаканах |
1 | Горячие напитки | 500 | 0,2 | 100 | 500 |
2 | Холодные напитки | 500 | 0,1 | 50 | 500 |
2.1.4 Разработка плана-меню
План - меню является производственной программой предприятия общественного питания, составляется на основе примерного ассортимента выпускаемой и реализуемой продукции, сезонности сырья, разбивки блюд по ассортименту.
Соотношение ассортимента в каждой группе блюд определяется спросом потребителей.
Блюда в плане - меню записываются в следующей последовательности: закуски, первые блюда, вторые блюда, сладкие блюда , напитки и т. д.
Составим
план-меню для кафе-молодежного. План-меню
приведен в таблице №3
Таблица №3. - План-меню
№ п/п | Блюдо и гарнир | Количество | ||
Наименование блюда | Номер по сборнику рецептур, ТТК, СТП | Выход одного блюда, г | ||
Холодные блюда | ||||
1 | Салат «Летний» | 25 | 100 | 80 |
2 | Салат «Витаминный» | 27 | 100 | 40 |
3 | Острая закуска | 78 | 75 | 15 |
4 | Бутерброд «Пикантный» | 2 | 40 | 15 |
5 | Ассорти мясное на хлебе | 5 | 55 | 23 |
Итого | 173,0 | |||
Первые блюда | ||||
1 | Борщ | 109 | 500 | 7 |
2 | Рассольник | 127 | 500 | 7 |
3 | Солянка сборная мясная | 157 | 500 | 8 |
Итого | 22 | |||
Вторые блюда | ||||
1 | Картофель жареный | 474 | 200 | 40 |
2 | Овощи отварные с жиром | 477 | 200 | 30 |
3 | Рагу овощное | 486 | 200 | 30 |
Продолжение | ||||
4 | Филе | 370 | 234 | 53 |
5 | Зразы донские | 318 | 315 | 25 |
6 | Азу | 402 | 325 | 25 |
Итого | 203 | |||
Сладкие блюда | ||||
1 | Желе из молока | 605 | 100 | 43 |
2 | Яблоки печеные | 617 | 110 | 40 |
3 | Мороженое «Сюрприз» | 626 | 300 | 60 |
Итого | 143 |
2.3
Определение численности производственных
работников
Расчет
рабочей силы производится на основании
плана-меню и норм времени для приготовления
блюд каждого вида. Расчет ведется по формуле:
N1
= (n* Hвр) / (3600* Тсм*d) ( 4 )
где N1- количество работников цеха, непосредственно занятых выполнением производственной программы
n - количество приготовленных блюд данного вида по плану - меню,
Н вр - норма времени в секундах на приготовление одного блюда (Н вр= К*100, где К-коэффициент трудоемкости)
Т см - продолжительность смены в часах
d- коэффициент, учитывающий рост производительности труда, он равен 1,14.
Расчет
рабочей силы сводится в таблице.
Таблица №5. - Расчет рабочей силы
Наименование блюд | Единица измерения | Количество блюд за день | Норма времени, сек | Количество чел/час |
n | H | n*Нвр | ||
Салат «Летний» | порция | 80 | 120 | 9600 |
Салат «витаминный» | порция | 40 | 120 | 4800 |
Острая закуска | порция | 15 | 50 | 750 |
Бутерброд «Пикантный» | порция | 15 | 50 | 750 |
Ассорти мясное на хлебе | блюд | 23 | 239 | 5497 |
Итого | 21397 . |
N1 = (n* Hвр) / (3600* Тсм*d)
N1=21397/
(3600*8*1,14) =21397\32832 = 0,6517
Учитывая,
что кафе работает в выходные и праздничные
дни, количество работников в цехе рассчитаем
по формуле:
N2
= N1 * K1 ( 5 )
где
K1 - коэффициент, учитывающий работу
предприятия в выходные и праздничные
дни. Поскольку кафе работает 7 дней в неделю,
а режим раб времени повара - 5 дней с 2 выходными,
то К1=1,59.
N2=0,6517*1,59
= 1,0362≈1чел.
2.3.1 Составление графика выхода на работу
Продолжительность рабочего дня при пятидневной рабочей неделе и ступенчатом графике выхода на работу составит 8 часов (176/22). Эффективное рабочее время составит 174 часа.
Составим
график выхода на работу сотрудниками.
Результаты сведем в таблицу.
Таблица №6. - Комбинированный график выхода на работу
ФИО | Квалификация | Дни недели | Обед. перерыв | Итого | |||||||
ПН | ВТ | СР | ЧТ | ПТ | СБ | ВС | И т.д. | ||||
Астапов | VI | В | 7.30-20 | В | 7.30-20 | В | 7.30-20 | В | 12-13 | 174 | |
Иванов | V | 7-16 | 7-16 | 7-16 | В | 7-16 | 7-16 | 7-16 | 13-14 | 174 | |
Кузнецов | V | В | В | 9-18 | 9-18 | 9-18 | 9-18 | 9-18 | 14-15 | 174 |
2.4
Расчет и подбор технологического оборудования
цеха
Для
расчета оборудования составим график
реализации блюд по часам. Для этого необходимо
определить коэффициент пересчета блюд:
К=
Nчас / Nдень ( 6 )
где Nчас - количество потребителей, прошедших через торговый зал за час
Nдень - количество потребителей, прошедших через торговый зал за день
Потоки
посетителей
К 12-13= (34) / 270 = 0,125
К 13-14= (68) / 270 = 0,25
К
14-15= (46) / 270 = 0,17
Результат
сведем в таблицу.
Таблица № 7. - График реализации блюд
Наименование блюд | Количество блюд, реализуемых за день | Часы работы торгового зала | ||
1200-1300 | 1300-1400 | 1400-1500 | ||
Значение К | ||||
0, 125 | 0,25 | 0,17 | ||
Салат «Летний» | 80 | 10 | 20 | 14 |
Салат «витаминный» | 40 | 5 | 10 | 7 |
Острая закуска | 15 | 2 | 4 | 3 |
Бутерброд «Пикантный» | 15 | 2 | 4 | 3 |
Ассорти мясное на хлебе | 23 | 3 | 6 | 4 |
Расчет и подбор механического оборудования
(овощерезка + овощечистка)