Введение в управленческий учет

Отчет о прибыли при калькуляции себестоимости с полным распределением затрат.

Недостатки при использовании системы директ-костинг:

1.       трудности в разделении затрат на переменные и постоянные; значительная часть смешанных расходов могут быть квалифицированы по-разному в зависимости от применяемого метода деления затрат на постоянные и переменные,

2.       необходимость для большинства компаний наличие о информации о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, т.к. в ценах долгосрочном плане необходимо обеспечить покрытие всех издержек предприятия,

3.       наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности, т.к. в российском учете во внешней отчетности как постоянные затраты можно отражать только общехозяйственные расходы.  

Преимущество при использовании системы директ-костинг:

1.             простота и объективность калькулирования (частичной) неполной себестоимости, т.к. отпадает необходимость в распределении затрат,

2.             возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, по полной и удельной маржинальной прибыли; поэтому изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий,

3.             возможность акцентировать внимание руководства на изменение маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти на их основной выпуск,

4.             информация, получаемая в этой системе, позволяет проводить эффективную политику, указывая наиболее выгодную комбинацию цены и объема,

5.             возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса,

6.             принципы этой системы могут быть использованы в сочетании с другими системами управленческого учета.   

Можно выделить несколько разновидностей системы директ-костинг:

1)              классический директ-костинг – калькулирование по прямым (основным) затратам, которые в тоже время являются переменные,

2)              система учета переменных затрат – калькулирование по переменным затратам, которые входят прямые расходы и переменные косвенные расходы,

3)              система учета затрат в зависимости от использовании производственных мощностей – калькулирование всех переменных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственных мощностей,

4)              себестоимость калькулируется на основе только производственных расходов, связанных с изготовлением продукции, даже если они носят косвенный характер. Эта разновидность близка к РФ с ее 26 счетом. 

Выручка – Переменные затраты – Постоянные затраты = Прибыль,

Выручка – Переменные затраты = Постоянные затраты + Прибыль,

    Маржинальная прибыль                    Маржинальная прибыль

Маржинальная прибыль – это та сумма средств, которая остается компании из выручки после покрытия переменных (основных, технологических) расходов.

С другой стороны маржинальная прибыль – это показатель, отражающий одновременно интересы и управленческого персонала и собственников.

Стандарт-кост.

Нормативный метод учета затрат или стандарт-кост представляет собой учетную систему, отличающуюся наличием норм использования ресурсов, нормативных цен этих ресурсов и использованием этих показателей для планирования и  контроля.

Сущность нормативного метода:

1.              наличие норм потребление ресурсов и учетных цен этих ресурсов в процессах деятельности предприятия,

2.              отражение фактических затрат с подразделением их на затраты по нормам и отклонениям,

3.              оперативный учет отклонения от норм потребления ресурсов с установлением размера отклонения, мест их возникновения, причин и виновников образования отклонения с целью использования этих данных для управления производства,

4.              системный учет изменений норм с целью проверки обоснованности текущего уровня норм и контроля экономической эффективности мероприятия,

5.              формирование отчетов о возникших затратах с детализацией выявленных отклонений по факторам и виновникам, вызвавших данное отклонение.  

Организационные предпосылки использования нормативного метода.

1)              наличие «нормативного хозяйства» - система, которая включает методологическую базу и необходимую инфраструктуру, обеспечивающую разработку норм и учетных цен, ревизию норм и учетных цен и внесение изменений в нормы и учетные цены,

2)              наличие регламента ведения учета и анализа отклонений:

2.1.   определение в разрезе видов ресурсов, методов выявления фактических величин потребления ресурсов и соответственно отклонений от норм и лиц, ответственных за эти методы,

2.2.   определение форм документов, используемых для отражения информации о фактическом потреблении производственных ресурсов,

2.3.   определение порядка формирования предоставления первичных отчетов,

2.4.   определение методики анализа зафиксированных отклонений,

2.5.   определение порядка регулирования, возникших отклонений,

2.6.   определение порядка формирования итоговых отчетов,

2.7.   разработка учетной политики по учету затрат. Данный раздел учетной политики предполагает, что каждому счету, на котором фиксируются затраты вводятся аналитические счета и субсчета, на которых отражается:

       нормы,

       отклонения,

       изменения. 

Проведение факторного анализа отклонений.

Факторный анализ предполагает разделение возникших отклонений по причинам, вызванным их применение.

Пример: в примере допускаем, что отсутствуют запасы НЗП и готовой продукции.

1.              уровень «0» - руководителю предприятия предоставлен отчет о результатах деятельности за прошедший период:

       фактическая прибыль = 1400 руб.,

       плановая прибыль = 112000 руб.,

       отклонение прибыли = 110000 руб.

2.              уровень «1» - детализация информации.

Наибольшее влияние на недополучение прибыли оказал показатель «выручка» (негативное влияние на 120000 руб.).

Возникает вопрос: в чем была причина недополучения выручки:

1.       в том, что объем продаж упал,

2.       в том, что снизилась цена продаж.

Если наблюдается большая величина отклонений на объем продаж, а величина переменных затрат и постоянных не уменьшилась.

3.              уровень «2»