Теоретические основы учета, анализа и аудита расчетов с персоналом по оплате труда

Из таблицы 7 видно, что в целом на предприятии уровень образования и возрастной состав работников соответствуют характеру и структуре производства.

Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 8.

Таблица 8. Движение рабочей силы в ОАО “Дорэкс”

Из данных таблицы 8 видно, что на анализируемом предприятии в период с 2006 по 2007 г.г. приток рабочей силы был достаточно высок. Это связано с укреплением трудовой дисциплины водителей. Предприятие подвержено сезонным колебаниям: летом - происходит отток механизаторов снегоочистительной техники и водителей на пескоразбрасывающих машинах, а зимой наоборот происходит приток водителей и механизаторов, в связи с этим происходит постоянное движение рабочей силы.

Для    характеристики    движения    рабочей    силы    рассчитывают    и анализируют динамику следующих показателей:

-    коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

     К пр. = Количество принятого на работу персонала/Среднесписочная персонала     

Кприема 2006 = 146 / 440 = 0,33;   Кприема 2007 = 150 / 496 = 0,30                          

        Доля принятого персонала в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизилась незначительно на 0,03%. Это означает, что в 2007 г. отношение числа принятых работников к общей численности работающих составила 30 %.

-    коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв = количество уволившихся / среднесписочную численность

Квыбытия 2006 = 129/440= 0,29; Квыбытия 2007 = 123 / 496 = 0,25

В 2007 г. данный показатель снизился по отношению к 2006 г. на 0,04%.  

-    коэффициент текучести кадров (Кт):

Кт = количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение

трудовой дисциплины / среднесписочную численность персонала.

Кт2006 = 140/440 = 0,32;  Кт2007 = 131 / 496 = 0,26. 

Коэффициент текучести кадров в 2007 г. составил 0,26%, тогда как в 2006 он имел 0,32 %. Можно сделать вывод, что вследствие укрепления трудовой дисциплины коэффициент текучести имеет тенденцию к снижению по сравнению с 2006 г. на 0,06 %. Это можно считать благоприятным фактором, т.к. чрезмерно высокая текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы предприятия.

3.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

На анализируемом предприятии использование трудовых ресурсов характеризуется следующими данными, приведенными в таблице 9.

Таблица 9. Использование трудовых ресурсов ОАО “Дорэкс”

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР х Д х П

ФРВ2006=394 * 162,8 * 8,29 =531747;

ФРВ2007 = 448 * 153,8* 8,59 = 591872.

Влияние факторов на изменение фактического фонда рабочего времени проведем способом абсолютных разниц:

ΔФРВчр = (ЧР - ЧР0) х До х П0 =(448-394) * 162,8* 8,29 = +74,229

ΔФРВД = (Д - До) х ЧР х П0 = (153,8-162,8) *448 * 8,29 = -33,425;

ΔФРВП = (П - П0) х Д х ЧР, = (8,59 - 8,29) * 153,8 * 448 =  +20,671

Всего:  +61,475

Фонд рабочего времени в 2007 г. по сравнению с 2006 г. повысился на 61,475 ч. Он возрос на 74229 ч в связи с увеличением численности рабочих и на 20671 ч за счет увеличения продолжительности рабочего дня. Отрицательно повлияло на 33425 ч. снижение количества отработанных дней одним рабочим.

В среднем одним рабочим отработано в 2007 г. по 153,8 дней по сравнению с 2006 г. (162,8 дней), в связи, с чем потери рабочего времени составили на одного рабочего 9 дней, а на всех –4041 дня, или 33500 ч.

Переработка рабочего времени: за один день составили +0,3 ч., а за все отработанные дни всеми рабочими – 20717.

3.3.Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Рис. 1. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия

Таблица 10. Исходные данные для факторного анализа

Среднегодовая выработка продукции одним работником:

ГВ = УДхДхПхЧВ

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП произведем способом абсолютных разниц.

Таблица 11. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц