Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 21:31, курсовая работа
Целью курсовой работы является определение состояние и выявление недостатков и путей совершенствования в учете переработки молочной продукции.
Для достижения цели данной курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
Обоснование правовых и теоретических основ учета переработки продукции;
Рассмотрение современного состояния сельскохозяйственного предприятия;
Изучение организации учета затрат переработки на примере ООО «Агрофирма Колос»;
Обоснование исчисления фактической себестоимости продукции и закрытие счета 20 «Основное производство»;
Введение………………………………………………………………………..….…3
1 Правовое обоснование и теоретические основы учета
производства продукции…………………………………………………….......6
1.1 Правовое обоснование……………………………………………………….6
1.2 Теоретические основы………………………………………...……...…….12
2 Краткая характеристика ООО « Агрофирма Колос»………...…………...…21
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Агрофирма
Колос»…………………………………………………………………………...21
2.2 Экосоциальная характеристика…………………………………………....26
2.3 Организация бухгалтерского учета на предприятии………………….…27
3 Современное состояние учета производства масла в ООО «Агрофирма
Колос»…………….……………………………………………………………30
3.1 Организация процесса производства масла………………………….…..30
3.2 Первичный и сводный учет производства масла……………………..….34
3.3 Аналитический и синтетический учет производства масла……………..36
3.4 Исчисление себестоимости масла и закрытие счета
20 «Основное производство»………………………………………………....42
4 Совершенствование учета производства продукции………………………..45
4.1 Совершенствование учета производства продукции при журнально -
ордерной форме учета………………………………………………………....45
4.2 Автоматизация учета………………………………………………….…...46
Заключение ………………………………………………………………………....49
Список литературы……………………………
При анализе данных приведенных в таблице можно сказать, что основную часть товарной продукции ООО « Агрофирма Колос» составляет масло крестьянское. Тем не менее, общая сумма стоимости товарной продукции увеличилась, и в значительной мере за счет увеличения производства и товарности масла крестьянского. В 2007 году уровень товарности этой продукции, был наиболее высок. Значительный рост производства и реализации в 2007 году наблюдается в производстве масла сладкосливочного (в структуре товарной продукции составляет 3,2 %). Одним из основных факторов повышения уровня товарности масла является обеспечение рынков реализации продукции.
ООО « Агрофирма Колос» в 2007 году уменьшил производство и реализацию масла москворецкого (монолит). Незначительное количество данного вида сырья продается работникам предприятия и поставщикам в счет долга.
Для дальнейшего анализа исчисляется обобщающий показатель уровня специализации – коэффициент специализации. Коэффициент специализации определяется по формуле:
100
Кс = ---------- ,где
Ут(2j –1)
Кс – коэффициент специализации;
Ут – удельный вес товарной продукции по видам;
J -порядковый номер продукции по величине удельного веса в ранжированном ряду.
На основании расчетных данных (Прил.№ 10) можно сказать, что в ООО « Агрофирма Колос» уровень специализации средний, это говорит о том, что основной продукцией является масло крестьянское.
На основании приведенных данных ООО « Агрофирма Колос» можно отнести к предприятиям успешно развивающимся, несмотря на сложные экономические условия.
2.2 Экосоциальная характеристика
ООО « Агрофирма Колос» расположен в Мглинском районе, который не был подвергнут радиоактивному загрязнению. Молочное сырье поступает на завод от хозяйств и частного сектора как Мглинского так и других соседних районов, поэтому поступаемое сырье проходит лабораторные исследования, в результате которого предприятие получает акт на чистоту перерабатываемого сырья от радионуклидов (акт отбора образцов) (Прил. 11). Это позволяет производить экологически чистую продукцию, которая пользуется большим спросом не только на территории Брянской области, но и близ лежащих областей.
Необходимо отметить тот факт, что при выработке продукции обеспечен надлежащий контроль за чистотой, тщательной переработкой молочного сырья в цехах. На предприятии в штате сотрудников имеется свой эколог, который ежегодно предоставляет информацию о загрязнении заводом окружающей среды.
На территории завода имеется площадка для сбора и временного хранения бытовых отходов, на которой установлено 4 металлических контейнера, и площадка для сбора металлолома, находящегося у здания котельной. Отработанные масла из холодных установок и автотранспорта собирают в металлическую бочку на 200л., установленную возле компрессорного цеха.
В сепараторе при сепарировании молока в грязевом отделе собираются отходы, которые выливают в ушаты и вывозят на свалку.
Отходами производства от котельной является черный металлолом, образующийся от физического износа оборудования и его узлов. Металлолом накапливается на площадке и по мере накопления сдается на пункты приема лома г. Унеча.
Твердые бытовые отходы собираются в контейнер и выводятся на городскую свалку в специально отведенное решением городской администрации на это место. Если в первые годы после аварии на Чернобыльской АЭС и доперестроичный период на экологическое положение окружающей среды обращалось особое внимание, выделялись денежные средства, а признанным особо заботящимся об окружающей среде предприятиям и выдавались премии, то в настоящее время финансирование не происходит и контроль ослаблен.
Как и в других организациях, так и в ООО « Агрофирма Колос» к проведению предупредительных мер от загрязнения окружающей природы, руководство предприятия относится не на должном уровне. Износившиеся части очистных сооружений реже заменяются, редко проводится капитальный ремонт очистных сооружений, допускается сброс жидких отходов в протекающую реку, не проводятся соответствующие инструктажи с работниками предприятия, допускается утечка ГСМ при заправке на нефтебазе, не соблюдаются мероприятия по предупреждению загрязнения окружающей среды. Все это отрицательно сказывается как на природной среде, так и жизни и здоровье людей, живущих и работающих на территориях расположенных рядом с ООО « Агрофирма Колос».
Хочется надеяться, что предприятие выдержит непростые условия работы сложившиеся как в экономике, так и в экологии.
Одним из важнейших элементов в регулировании развития предприятия является состояние и уровень организации бухгалтерского учета. С переходом к рыночным отношениям изменились подходы к постановке бухгалтерского учета в организациях. От жесткой регламентации учетного процесса со стороны государства в прошлом в настоящее время перешли к разному соглашению государственного регулирования и самостоятельности предприятия в постановке бухгалтерского учета. Сущность новых подходов к постановке бухгалтерского учета заключается в основном в том, что на основе установленных государством общих правил бухгалтерского учета, организация самостоятельно разрабатывает учетную политику предприятия для решения поставленных перед учетом задач. Учетная политика является неотъемлемым элементом деятельности любого предприятия и от того насколько основательно она разработана, во многом зависит благосостояние организации.
Бухгалтерский учет на ООО « Агрофирма Колос» регламентирован приказом по учетной политике № 69 от 31.12.2006 года (Прил.12).Учетная политика разработана основательно и затрагивает все стороны организации бухгалтерского учета на предприятии (Прил.2).
Интенсивность работы бухгалтерской службы во многом зависит от того, насколько правильно распределены обязанности между счетными работниками - журнально-ордерная форма учёта.
Хочется отметить, что на заводе обязанности между работниками распределены равномерно. Во второй половине весны и в летние периоды, когда надои молока крупнорогатого скота значительно возрастают по сравнению с зимними периодами, на каждого работника бухгалтерии нагрузка увеличивается, что сопровождается сверхурочным задерживанием на рабочем месте. На наш взгляд, было бы разумным методом, со стороны руководства предприятия, материально стимулировать нагрузку,
Не во всех случаях обязанности, выполняемые работниками, соответствуют его квалификации. Данный момент является недостатком в организации бухгалтерского учета на предприятии.
Что касается остальных моментов организации бухгалтерского учета на заводе, то здесь серьезных замечаний нет. Все работники бухгалтерской службы ответственны, дисциплинированы, квалифицированы, заинтересованы в результате своей работы и благосостоянии предприятия. Все бухгалтерские документы заполнены точно, аккуратно, достоверно и своевременно, т.е. в момент совершения операции, а если это не представляется возможным, то после ее окончания. Распределение обязанностей построено таким образом, что обеспечивает взаимозаменяемость работников. Необходимо отметить также и то, что коллектив специалистов бухгалтерской службы дружен и сплочен, что является очень важным моментом деятельности предприятия.
Особо положительным является то, что предприятие стало внедрять автоматизированную систему бухгалтерского учета. Пока в этой области сделаны лишь первые шаги, и обработке на ПЭВМ подвергается лишь часть поступающей информации (учет оплаты труда), в ближайшее время планируется перейти на автоматизированный учет подавляющего большинства хозяйственных процессов.
Таким образом, хочется отметить, что организация бухгалтерского учета на ООО « Агрофирма Колос» находится на достаточно высоком уровне. Но внедрение автоматизированной системы бухгалтерского учета будет способствовать поднятию ее на еще более высокую ступень.
Глава 3 Современное состояние учета производства масла в ООО «Агрофирма Колос»
3.1 Организация процесса производства масла
Затраты живого и овеществленного труда предприятия на изготовление продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажу принято называть издержками производства.
Характеризуя издержки производства за определенный период, применяют термин «затраты производства». Издержки, относящиеся к выпущенной продукции, выражаются в ее себестоимости.
Под себестоимостью продукции понимают выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию, другими словами она показывает во что обходится каждому предприятию производство и сбыт продукции.
Для правильной организации внутрихозяйственного расчета и контроля учет затрат на производство осуществляется в следующих разрезах:
По отношению к себестоимости
Прямые, накладные (косвенные);
По видам продукции (работ, услуг);
По месту возникновения затрат
(производствам, цехам, участкам).
Большое значение для правильной организации учета производственных затрат имеет научно-обоснованная классификация.
Общая схема классификации производственных затрат по
основным признакам в агроформированиях
Прямые затраты-непосредственно относящиеся к возделыванию отдельных культур (или групп культур) | ||||
По способу включения затрат в себестоимость | ||||
Косвенные затраты-относятся к возделыванию многих культур, содержанию многих групп животных, выполнению разных работ |
Элементные(простые) затраты однородные по экономическому содержанию, они включают только один вид (элемент) затрат, их нельзя разложить на соответствующие части | ||||
По структуре затрат | ||||
Комплексные (сложные) Затраты состоят из нескольких экономических элементов, их всегда можно расчленить на составные части |
Основные-затраты непосредственно связанные с технологическим процессом производства – сырье, основные материалы вспомогательные материалы и т.д.
| ||||
По экономической роли в процессе производства | ||||
НакладныеРасходы, которые образуются в связи с организацией обслуживания производства и управления имуществом |