Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 17:03, реферат
В процессе повседневной хозяйственной деятельности предприятия возникает значительное количество оперативной информации, которая представляет собой “исходный материал” для принятия соответствующих управленческих решений.
для калькулирования и оценки себестоимости произведенной продукции;
для планирования и принятия управленческих решений;
для осуществления
процесса контроля и регулирования.
В каждом из перечисленных
выше трех направлений, в свою очередь,
происходит дальнейшая детализация
затрат в зависимости от целей
управления.
Для калькулирования
и оценки себестоимости произведенной
продукции затраты в управленческом учете
группируются по различным признакам.
По функциям
деятельности предприятия в системе
управления производством затраты
подразделяются на снабженческо-заготовительные,
производственные, коммерческо-сбытовые
и организационно-
Деление затрат
по функциям деятельности позволяет
в планировании и учете определять
величину затрат в разрезе подразделений
каждой сферы, что является одним
из важных условий организации
По экономической
роли в процессе производства продукции
затраты подразделяются на основные
и накладные.
Основными называются
затраты, непосредственно связанные с
технологическим процессом производства:
сырье и материалы, топливо и энергия на
технологические цели, расходы на оплату
труда производственных рабочих и др.
Накладные расходы
образуются в связи с организацией,
обслуживанием производства и управлением
им. Они состоят из комплексных общепроизводственных
и общехозяйственных расходов. Величина
этих расходов зависит от структуры управления
подразделениями, цехами и предприятиями.
По способу
включения в себестоимость
Прямые затраты
связаны с производством
Косвенные затраты
связаны с выпуском нескольких видов
продукции, например, затраты по управлению
и обслуживанию производства. Они
включаются в себестоимость конкретных
изделий с помощью специальных
расчетов распределения. Выбор базы распределения
обуславливается особенностями организации
и технологии производства и устанавливается
отраслевыми инструкциями по планированию,
учету и калькулированию себестоимости
продукции.
Основные затраты
чаще всего выступают в виде прямых,
а накладные — косвенных, но они не являются
тождественными. Группировка затрат на
прямые и косвенные необходима при организации
раздельных систем учета полных и частичных
затрат на производство.
В практической деятельности руководителю производственного предприятия приходится принимать множество управленческих решений, как например:
выпуск какой продукции продолжать или прекратить;
производить или покупать комплектующие изделия;
какую установить цену на продукцию;
покупать ли новое оборудование;
менять ли технологию
и организацию производства и
др.
Для достижения
желаемых результатов необходимо пользоваться
информацией о затратах, используя
различные методы их группировки
и обобщения.
В этих условиях
важное значение имеет группировка
затрат по отношению к объему производства.
По данному признаку затраты подразделяются
на постоянные и переменные.
Постоянные затраты
не зависят от объема производства,
то есть не изменяются при изменении
объема производства. Однако постоянные
затраты, рассчитанные на единицу продукции,
изменяются при изменении объема производства.
К ним можно отнести арендную плату, амортизацию
и др.
Переменные затраты
зависят от объема и изменяются прямо
пропорционально изменению
Кроме того, существуют
смешанные затраты, которые содержат
как постоянный, так и переменный
компоненты. Часть этих затрат изменяется
при изменении объема производства, а
другая часть не зависит от объема производства
и остается фиксированной в течение отчетного
периода. Например, месячная плата за телефон
включает постоянную сумму абонентской
платы и переменную часть, которая зависит
от количества и длительности междугородних
телефонных разговоров. Иногда смешанные
затраты также называют полупеременными
и полупостоянными. Поэтому при учете
затрат их необходимо четко разграничить
между постоянными и переменными.
Деление затрат
на постоянные и переменные важно
в выборе системы учета и
Вышеприведенная
классификация затрат в условиях
функционирования отечественных предприятий
наилучшим образом проявляет
себя в виде производственных и периодических
затрат.
Разделение затрат
на производственные и периодические
основано на том, что в себестоимость продукции
должны включаться только производственные
затраты. Они, как необходимые, формируют
производственную себестоимость изделий
и используются для расчета себестоимости
единицы продукции. Затраты периода не
являются необходимыми для производства
продукции и не учитываются при определении
себестоимости единицы продукции. Они
используются для обеспечения процесса
реализации продукции и функционирования
предприятия как хозяйственной единицы
и непосредственно списываются на уменьшение
прибыли от реализации продукции.
Такая группировка
затрат редко встречается в практике
отечественного бухгалтерского учета.
Между тем, она давно и широко
применяется в странах с
Производственные затраты включают в себя:
прямые материальные затраты;
прямые расходы по оплате труда с отчислениями на социальные нужды;
потери от брака;
производственные
накладные расходы.
Производственные
накладные расходы состоят из
расходов по эксплуатации производственных
машин и оборудования и цеховых
расходов.
Периодические
расходы подразделяются на коммерческие,
общие и административные расходы.
К ним относится существенная
часть общей массы расходов на
управление, обслуживание производства,
сбыт продукции, которая, как считают
менеджеры, зависит не от объема производства
и продаж, а от организации производственно-коммерческой
деятельности, деловой политики администрации,
продолжительности отчетного периода,
структуры предприятия и других факторов.
Важное значение
при калькулировании и оценке
готовой продукции имеет группировка
затрат в зависимости от времени их возникновения
и отнесения на себестоимость продукции.
По данному признаку затраты подразделяются
на текущие, будущего отчетного периода
и предстоящие. К текущим относятся расходы
по производству и реализации продукции
данного периода. Они принесли доход в
настоящем и потеряли способность приносить
доход в будущем. Расходы будущего периода
— это затраты, произведенные в текущем
отчетном периоде, но подлежащие включению
в себестоимость продукции, которая будет
выпускаться в последующие отчетные периоды
(например, расходы на освоение вводимых
в эксплуатацию цехов, производств, на
подготовку и освоение новых видов продукции
на действующих предприятиях). Такие затраты
должны принести доход в будущем. К предстоящим
относят затраты, которые в данном отчетном
периоде еще не произведены, но для правильного
отражения фактической себестоимости
подлежат включению в затраты производства
за данный отчетный период в плановом
размере (расходы на оплату отпусков рабочих,
выплату единовременного вознаграждения
за выслугу лет и другие затраты, имеющие
периодический характер).
В процессе принятия
управленческих решений руководитель
должен обладать достаточной информацией,
которая сулила бы выгоду предприятию
от производства того или иного вида товара.
В этих условиях особую значимость приобретает
разделение затрат на альтернативные
(вмененные), дифференциальные, безвозвратные,
инкрементные, маржинальные и релевантные.
На предприятиях
ограниченность ресурсов порождает ограничение
производственных возможностей. Каждая
ресурсная единица обладает некоторой
отдачей, характеризующей эффективность
ее производственного использования.
Отдача имеет свои пределы. Даже при самой
лучшей, материалосберегающей технологии
из тонны руды не получить больше тонны
металла. Производительность людей, машин,
оборудования также имеет верхний предел.
В итоге, при данном количестве ресурсов
существует предельный объем выпуска
продукции. В этих условиях возможность
увеличения производства одного товара
достигается ценой снижения производства
другого. На этом факте основывается понятие
альтернативной стоимости. Альтернативная
стоимость товара определяется количеством
другого товара, от которого приходится
отказаться, чтобы приобрести, получить
дополнительную единицу данного. Это цена
отброшенной, упущенной альтернативы,
которую пришлось заменить более предпочтительной,
т.е. цена потери, упущенной возможности.
Затраты, обусловленные
отказом от одного товара в пользу
другого, называют альтернативными (вмененными)
затратами. Они означают упущенную выгоду,
когда выбор одного действия исключает
появление другого действия. Альтернативные
затраты возникают в случае ограниченности
ресурсов. Если ресурсы не ограничены,
вмененные издержки равны нулю.
Альтернативные
затраты иногда называют дополнительными.
Сказанное проиллюстрируем с
помощью табл. 1.
Таблица 1
ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ
РОСТОМ И СНИЖЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА
ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ И
Рост производства продовольственных товаров
10
(от 0
до 10
10
(от 10
до 20)
10
(от 20
до 30)
10
(от 30
до 40)
5
(от 40
до 45)
Снижение производства непродовольственных товаров (вмененные затраты)
2
(30–28)
3
(28–25)
5
(25–20)
10
(20–10)
10
(10–0)
Легко заметить,
что каждое последующее увеличение производства
продовольственных товаров на определенное
число единиц требует все большего снижения
производства непродовольственных товаров,
т.е. вмененных затрат. То же самое наблюдается
и при увеличении производства непродовольственных
товаров за счет снижения выпуска продовольственных.
Отсюда и вытекает закон возрастания вмененных
издержек (упущенных возможностей, дополнительных
затрат), отражающий свойство рыночной
экономики, согласно которому для получения
каждой дополнительной единицы одного
товара приходится расплачиваться потерей
все возрастающего количества других
товаров, т.е. увеличением упущенных возможностей.
Информация о работе Организация управленческого учета на производственных предприятиях