Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

│                 │оборудования                               │           │

│                 │Амортизация здания и оборудования          │    1 352  │

│                 │                              Итого по цеху│   17 094  │

├─────────────────┼───────────────────────────────────────────┼───────────┤

│Склад            │Материалы                                  │      580  │

│инструментов и   │Заработная плата с  начислениями            │    9 890  │

│оборудования     │Амортизация здания и оборудования          │    1 050  │

│                 │                            Итого по складу│   11 520  │

├─────────────────┼───────────────────────────────────────────┼───────────┤

│Отдел            │Заработная плата с начислениями            │   12 582  │

│технического     │                                           │           │

│контроля и       │                                           │           │

│качества         │                            Итого по отделу│   12 582  │

├─────────────────┴───────────────────────────────────────────┼───────────┤

│Итого  общепроизводственных затрат                            │   92 563  │

└─────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┘ 

       В рассматриваемом примере затраты  по коммунальным услугам учитываются организацией на счете 26 "Общехозяйственные расходы". Если организация может организовать учет коммунальных услуг в разрезе мест их возникновения, т.е. по подразделениям, то состав распределяемых общепроизводственных расходов будет также включать и затраты по коммунальным услугам.

       Сгруппируем общепроизводственные затраты по статьям (табл. 5). Возможны два варианта распределения  затрат каждого подразделения, собранных  по местам возникновения и сгруппированных  по элементам и статьям:

       - согласно выбранной базе распределения по заказам - предусматривает списание общей суммы распределенных затрат на заказ без детализации по статьям затрат;

       - по статьям затрат согласно  выбранной базе распределения  по заказам - более трудоемкий  и позволяет системно формировать информацию по заказам в разрезе статей распределенных косвенных затрат. 

5

Таблица 5 - Группировка общепроизводственных затрат по ставкам затрат 

    Пример  распределения общепроизводственных затрат по первому варианту содержится в таблице 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 6 - Распределение  общепроизводственных затрат, собранных по местам их возникновения, согласно актуальной базе распределения 

       Как видно из расчетов, общепроизводственные затраты, собранные по местам возникновения (транспортный, распиловочный, сушильный  цеха, склад инструментов и оборудования, отдел технического контроля и качества) распределены между всеми заказами, выпущенными за отчетный период, пропорционально выбранным базам распределения (суммарной величине ДСП и массива древесины, величине массива древесины, стоимости инструментов и оборудования, прямым материальным затратам).

       Предложенная  методика максимально приближена к решению задачи наиболее точного распределения косвенных затрат. Общепроизводственные затраты собираются по местам их возникновения и распределяются согласно выбранным базам, наиболее полно отражающим поглощение затрат производственным заказом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Рекомендации по  улучшению учета  затрат ООО Мебельная  фабрика «Майа»

       На  основании проведенного анализа  методов учета затрат на мебельной  фабрике и на основании изученной  в первой главе литературы были сформированы предложения по улучшению управленческого учета на предприятии, дадим рекомендации по выбору того или иного метода учета затрат.

       Основываясь на структуре управления предприятием можно сказать, что центры финансовой ответственности в достаточной  степени контролирует хозяйственные процессы внутри предприятия, способны принимать оперативные управленческие решения, но в то же время в учете затрат имеется ряд «узких мест».

       Так, по-моему мнению, более достоверную информацию предоставляет способ распределения косвенных затрат с использованием цеховых ставок. Способ ориентирован на формирование информации по подразделениям организации и обеспечивает более точное распределение затрат между заказами по сравнению с распределением по общезаводской ставке. Способ распределения косвенных затрат по видам деятельности (функциям) достаточно трудоемкий. При этом виды деятельности (функции) выделяются в управленческом учете на основании выполняемых подразделением организации видов работ. Например, в транспортном цехе могут быть выделены внутреннее перемещение грузов между цехами, разгрузка грузов, погрузка готовой продукции и т.п.

       При использовании способа распределения  косвенных затрат по видам деятельности (функциям) необходимо сопоставить  ценность и точность полученных результатов  с их информативностью и значимостью для целей управления деятельностью организации.

       Предприятие же на сегодняшний момент времени  применяет способ распределения  затрат по видам деятельности. Косвенные затраты при использовании данного метода собираются в разрезе видов деятельности (функций) и распределяются между конкретными заказами через систему носителей затрат. В качестве функций могут рассматриваться контроль качества, наладка и обслуживание машин, внутреннее перемещение грузов, ремонтные работы и т.п. На практике для распределения косвенных затрат при позаказном методе, интегрированном с методом учета по видам деятельности, предполагается составление специальных таблиц и расчетов. Отметим, что при наличии большого количества заказов использование данного метода без автоматизированных средств обработки данных не представляется возможным. Общепроизводственные накладные затраты собирают по видам деятельности (агрегированным функциям) в целом по организации. Затем определяют носители затрат для каждого продукта и распределяют косвенные затраты между заказами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 5 - Группировка  общепроизводственных затрат по ставкам  затрат