Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 00:39, дипломная работа
Конъюнктура гостиничного рынка тесно связана с общей экономической ситуацией как принимающих, так и направляющих рынков. Это правило уже не раз находило подтверждение в прошлом, и сегодняшняя ситуация в экономике вновь напоминает о том, что вслед за корректировками индексов деловой активности можно ожидать изменений показателей работы средств размещения. Действительно, уровень экономической активности определяет интенсивность деловых обменов - в первую очередь, а также влияет на объемы располагаемых доходов и желание тратить эти доходы на туристские поездки - во вторую очередь. И в том, и в другом случае просматривается прямая зависимость гостиничного сектора от состояния экономики.
ВВЕДЕНИЕ.……………………………………………………………….6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.…………………………………………12
1.1. Особенности предоставления гостиничных услуг.……………………….12
1.2. Организация деятельности гостиничного предприятия.…………………29
1.3. Основные этапы по увеличению загрузки гостиничного предприятия…38
2. Аналитическая часть………………………………………...43
2.1. Общая характеристика гостиницы «Будапешт»...………………..............43
2.2. Анализ организационной структуры гостиницы «Будапешт»..................49
2.3. Анализ внешней среды гостиницы «Будапешт»....……………….............55
2.3.1. Анализ гостиничного рынка Москвы...………………………………….55
2.3.2. Анализ конкурентов гостиницы «Будапешт».………………………….60
2.3.3. Анализ потребителей гостиницы «Будапешт»....……………………….68
2.4. Анализ ассортиментной политики гостиницы «Будапешт»......................75
2.5. Анализ ценовой политики гостиницы «Будапешт»....…………………....77
2.6. Анализ сбытовой политики гостиницы «Будапешт»…………………….79
2.7. Анализ загрузки номерного фонда гостиницы «Будапешт»…………….84
2.8. Анализ рекламной политики гостиницы «Будапешт»…………………...85
2.9. Выводы по аналитической части…………………………………………..89
3. Проектная часть …………………………………………..…..95
3.1. Проект мероприятий по повышению загрузки гостиницы «Будапешт»……………………………………………………………………....95
3.1.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры гостиницы.……………………………………………………………………….96
3.1.2. Мероприятие по совершенствованию работы службы питания….…………..…………………………………………………………106
3.1.3. Мероприятия по расширению ассортимента услуг.……..………….107
3.1.4. Мероприятия по стимулированию сбыта……………………….……110
3.1.5. Мероприятие по использованию незадействованных площадей гостиницы……………………………………………………………………...110
3.1.6. Мероприятия по совершенствованию программного обеспечения деятельности……………………………………………………………………111
3.2. Компьютерный раздел.……………………………………………………113
3.3. Правовой раздел.…………………………………………………………..117
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий...140
3.4.1. Расчет бизнес-плана предприятия на проектируемый период………..140
3.4.2. План по труду и заработной плате…………………………………….142
3.4.3. План по себестоимости…………………………………………………146
3.4.4. Распределение прибыли по проекту……………………………………146
3.4.5. Технико-экономические показатели деятельности гостиницы «Будапешт» по проекту………………………………………………………..147
Выводы по дипломному проекту.………………………………...150
Библиография..……………………………………………
Новая классификация гостиниц в России с целью их приближения к современному мировому уровню, была утверждена Федеральным агентством по туризму в июле 2005 г. Данный документ определил стандарты обслуживания и критерии качества гостиничных услуг.
Еще
на стадии внедрения системы
При аттестации гостиницы учитывают требования, предъявляемые к:
ГОСТ «Туристские услуги: средства размещения. Общие требования»
Настоящий стандарт распространяется на средства размещения, предназначенные для проживания туристов (далее - средства размещения).
Стандарт устанавливает виды средств размещения, общие требования к средствам размещения и услугам средств размещения.
Положения настоящего стандарта применяются организациями и индивидуальными предпринимателями, оказывающими услуги средств размещения.
На
основе настоящего стандарта могут
разрабатываться нормативные
Требования безопасности изложены в разделах 6 и 7.
В
настоящем стандарте применены
следующие термины с
«Средства размещения туристов» - любой объект, предназначенный для временного проживания туристов (гостиница, турбаза, площадка для кемпинга и другие по 4.1.1.1, 4.1.1.2, 4.1.2).
«Турист» - гражданин, посещающий страну (место) временного пребывания в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях (без занятия оплачиваемой деятельностью) в период от 24 ч до 6 мес. подряд или осуществляющий не менее одной ночевки.
«Исполнитель услуги средств размещения» - организация, индивидуальный предприниматель, оказывающие услуги средств размещения.
«Услуги средств размещения» - деятельность исполнителя по размещению туристов и оказанию гостиничных, специализированных (лечебно-оздоровительных, санитарных, спортивных, туристских и других) услуг.
Термины по управлению качеством в сфере услуг (условия обслуживания, качество обслуживания и другие) - по ГОСТ Р 52113.
Средства размещения подразделяют на коллективные и индивидуальные.
К коллективным средствам размещения относят:
Гостиницы и аналогичные средства размещения:
Специализированные средства размещения:
Индивидуальные средства размещения:
Средства размещения должны иметь:
-
освещение в жилых и
-
холодное и горячее
-
отопление, поддерживающее
-
вентиляцию (естественную или
- телефонную связь;
- пассажирский лифт (при необходимости) по СНиП 2.08.02.
В жилой комнате должны быть:
-
мебель (кровать, тумбочка, стол, стул,
шкаф), инвентарь (прикроватный
-
плотные занавеси или жалюзи,
обеспечивающие затемнение
- сеть радиовещания (подводка во все жилые комнаты);
- потолочные (настенные) и прикроватные светильники, электророзетки с указанием напряжения;
- замки в дверях с внутренним предохранителем.
Туристам, проживающим в коллективных средствах размещения, должен быть предоставлен минимальный ассортимент услуг:
- круглосуточный прием;
-
услуги общественного питания
по ГОСТ Р 50764 или условия
для самостоятельного
-
ежедневная уборка жилой
- смена постельного белья - не менее одного раза в неделю, смена полотенец - не менее одного раза в три дня;
- отправка, получение и доставка писем и телеграмм;
- хранение ценностей, багажа;
- медицинская помощь: вызов скорой помощи, пользование аптечкой;
- туристская информация.
В средствах размещения туристов любого вида должны быть обеспечены безопасность жизни и здоровья туристов, сохранность их имущества.
Средства размещения должны функционировать в соответствии с требованиями охраны окружающей среды.
Настоящий
стандарт устанавливает порядок
выбора номенклатуры показателей качества
услуг в соответствии с целями
управления качеством, номенклатуру, классификацию
методов контроля и оценки показателей
качества услуг. Положения настоящего
стандарта распространяются на услуги,
представляемые предприятиями различных
организационно-правовых форм, а также
индивидуальными предпринимателями.
На основании настоящего стандарта могут
разрабатываться нормативные документы
по выбору номенклатуры показателей качества
услуг однородных групп и конкретных видов.
Стандарт может быть использован при проведении добровольной сертификации услуг.
Для выбора номенклатуры показателей качества услуг необходим определить: группу однородных услуг, наименование услуги, исходную номенклатуру показателей качества по данной группе.
Стандартом
установлена следующая
3.4.1.
Расчет бизнес-плана
предприятия на проектируемый
период
План
производства услуг
В плане производства услуг и продукции гостиницы «Будапешт» на планируемый период определяется объем производства продукции, услуг, работ в натуральном и стоимостном выражении с разбивкой по кварталам (табл. 3.14 и 3.15.).
Проведенные
расчеты показывают, что по проекту
объем реализации услуг гостиницы
«Будапешт» увеличится на 214328,8 или
на 12% по сравнению с уровнем 2009 года
и составит 1285973 т.р.
План по реализации услуг гостиницы «Будапешт» в натуральном выражении на проектируемый год
Таблица 3.14.
Виды номеров | количество человеко-дней в год, ед | в том числе по кварталам | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
Стандартный 1-местный | 3560,0 | 840,6 | 873,8 | 943,7 | 901,9 |
Стандартный 2-местный | 4189,0 | 900,3 | 931,8 | 1295,1 | 1061,8 |
Полулюкс 1-комнатный | 3315,0 | 729,3 | 828,7 | 895,1 | 861,9 |
Полулюкс 2-комнатный | 1995,0 | 401,4 | 467,6 | 603,7 | 522,3 |
Люкс VIP | 2740,0 | 584,4 | 620,0 | 780,4 | 755,2 |
ИТОГО | 15799,0 |
План по реализации услуг гостиницы «Будапешт» в стоимостном выражении на проектируемый год |
Таблица 3.15.
Виды номеров | количество человеко-дней в год, ед. | Средняя цена номера, т.р. | Годовой объем услуг, т. руб. | в том числе по кварталам | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||
Стандартный 1-местный | 37406,85 | 5,5 | 205737,7 | 4623,3 | 4805,9 | 5190,35 | 4960,45 |
Стандартный 2-местный | 27324,59 | 6,4 | 174877,4 | 5761,92 | 5963,52 | 8288,64 | 6795,52 |
Полулюкс 1-комнатный | 23102,67 | 7,2 | 166339,2 | 5250,96 | 5966,64 | 6444,72 | 6205,68 |
Полулюкс 2-комнатный | 18930,14 | 7,6 | 143869,1 | 3050,64 | 3553,76 | 4588,12 | 3969,48 |
Люкс VIP | 8947,88 | 11,9 | 106479,8 | 6954,36 | 7378 | 9286,76 | 8986,88 |
Выручка службы питания | 488669,8 | 109415,9 | 120100,02 | 135788,51 | 123365,37 | ||
ИТОГО | 16232 | 1285973 | 363059 | 402375,7 | 50447,8 | 470090,5 |
Информация о работе Проект мероприятий по повышению загрузки гостиницы «Будапешт» г. Москва