Отчет по практике в компанія «Галатея -Тур»

 

Таблиця 3.7.

Аналіз  динаміки показників ділової активності  ПП «Галатея -Тур»

 

 

     Зменшення оборотності обігових коштів у цьому  періоді було викликане зменшенням обсягу обігових коштів на 3,8 тис.грн  та зменшенням доходу від реалізації послуг на 34,1 тис.грн.

     Показник  оборотності товарно-матеріальних запасів коливався у 2010 році від 20,161 до 31,343. У 2-му кварталі порівняно  з 1- кварталом значення показника  збільшилось на 5,766, або на 24,0%. Зростання  оборотності товарно-матеріальних запасів у цьому періоді було викликане зменшенням обсягу товарно-матеріальних запасів на 0,75 тис.грн та зменшенням доходу від реалізації послуг на 22,6 тис.грн. Зменшення доходу від реалізації не відбилося на зменшенні показника оборотності ТМЗ, оскільки доходи є мало еластичними, у даному випадку, порівняно зі зміною обсягу ТМЗ при впливі на показник оборотності ТМЗ. У 3-му кварталі порівняно з 2- кварталом значення показника збільшилось  на 1,549, або на 5,2%. Зростання оборотності ТМЗ у цьому періоді було викликане зростанням обсягу ТМЗ на 1,1 тис.грн та збільшенням доходу від реалізації послуг на 75,2 тис.грн. У 4-му кварталі порівняно з 3- кварталом оборотність ТМЗ зменшилась на  11,182, або на 35,7%. Зменшення оборотності ТМЗ у цьому періоді було викликане зростанням обсягу обігових коштів на 0,35 тис.грн та зменшенням доходу від реалізації послуг на 34,1 тис.грн.

    Показник  оборотності дебіторської заборгованості коливався у 2010 році від 1,420 до 2,077. У 2-му кварталі порівняно з 1- кварталом  значення показника зменшилось на 0,350, або на 19,8%. Зменшення ДЗ у цьому періоді було викликане зростанням ДЗ на 6,15 тис.грн та зменшенням доходу від реалізації послуг на 22,6 тис.грн. У 3-му кварталі порівняно з 2- кварталом значення показника збільшилось  на 0,657, або на 46,2%. Зростання оборотності ДЗ у цьому періоді було викликане зростанням обсягу ДЗ на 1,9 тис.грн та збільшенням доходу від реалізації послуг на 75,2 тис.грн. У 4-му кварталі порівняно з 3- кварталом оборотність ДЗ зменшилась на  0,187, або на 9,0%. Зменшення оборотності ДЗ у цьому періоді було викликане зменшенням обсягу ДЗ на 5,45 тис.грн та зменшенням доходу від реалізації послуг на 34,1 тис.грн.

    Розрахувавши  значення показника тривалості операційного циклу, можна сказати, що у 2010 році його значення коливалося від  46,204 до 66,382 дн. У 2 кварталі порівняно з 1-м тривалість операційного циклу збільшилась на 11,809 дня, у 3-му кварталі – зменшилась на 20,178 дня, у 4-му кварталі – збільшилась на 5,879 дня.

    Розрахувавши  значення показника тривалості фінансового циклу, можна сказати, що у 2010 році його значення коливалося від  19,279 до 44,340 дня. У 2 кварталі порівняно з 1-м тривалість фінансового циклу збільшилась на 12,226 дня, у 3-му кварталі – зменшилась на 25,060 дня, у 4-му кварталі – збільшилась на 2,093 дня.

    Тепер перейдемо до аналізу основних засобів  товариства. У табл. 3.8. наведено показники, що характеризують динаміку обсягу основних засобів в розрізі їх основних груп.

    По  групі ОЗ “Інструменти, прилади, інвентар (меблі)” у 2 кварталі порівняно з 1-м залишкова вартість зменшилася на 0,2 тис.грн, або на 2,5%, в тому числі за рахунок незмінності первісної вартості та зростання зносу на 0,2 тис.грн, або на 9,2%. У 3-му кварталі залишкова вартість по групі зменшилася на 0,2 тис.грн, або на 2,4%, в тому числі за рахунок незмінності первісної вартості та зростання зносу на 0,2 тис.грн, або на 9,2%.  У 4-му кварталі залишкова вартість по групі збільшилася на 0,4 тис.грн, або на 2,4%, в тому числі за рахунок зростання  первісної вартості на 0,9 тис.грн, або 6,6%  та зростання зносу на 0,5 тис.грн, або на 3,7%.

    По  групі ОЗ “ Бібліотечні фонди” у 2 кварталі порівняно з 1-м залишкова вартість збільшилася на 0,03 тис.грн, або на 4,2%, в тому числі за рахунок зростання первісної  вартості на 0,06 тис.грн, або на 6,5% та зростання зносу на 0,03 тис.грн, або на 15,1%. У 3-му кварталі залишкова вартість по групі зменшилася на 0,02 тис.грн, або на 2,5%, в тому числі за рахунок незмінності первісної вартості та зростання зносу на 0,02 тис.грн, або на 8,5%. 

 

    

Таблиця 3.8.

Аналіз  динаміки обсягу ОЗ ПП «Галатея -Тур» (Додаток Г)

 

     У 4-му кварталі залишкова вартість по групі збільшилася на 0,02 тис.грн, або на 2,2%, в тому числі за рахунок  зростання  первісної вартості на 0,05 тис.грн, або 5,1%  та зростання зносу  на 0,03 тис.грн, або на 13,7%.

По групі ОЗ “ Малоцінні необоротні матеріальні активи” у 2 кварталі порівняно з 1-м залишкова вартість зменшилася на 0,1 тис.грн, або на 2,4%, в тому числі за рахунок незмінності первісної вартості та зростання зносу на 0,1 тис.грн, або на 9,2%. У 3-му кварталі залишкова вартість по групі збільшилася на 0,2 тис.грн, або на 4,8%, в тому числі за рахунок збільшення первісної вартості на 0,3 або на 7,1% та зростання зносу на 0,1 тис.грн, або на 15,0%.  У 4-му кварталі залишкова вартість по групі зменшилася на 2,3 тис.грн, або на 6,4%, в тому числі за рахунок зменшення первісної вартості на 1,6 тис.грн, або 3,3%  та зростання зносу на 0,7 тис.грн, або на 6,1%.

В цілому по всіх групах основних засобів спостерігалася наступна динаміка зміна:

• у 2 кварталі порівняно з 1-м залишкова вартість зменшилася на 2,7 тис.грн, або на 5,5%, в тому числі за рахунок зростання первісної вартості на 4,8 тис.грн або 7,8% та зростання зносу на 1,1 тис.грн, або на 9,2%.
• у 3-му кварталі залишкова вартість по групі збільшилася на 2,5 тис.грн, або на 4,9%, в тому числі за рахунок збільшення первісної вартості на 4,8 або на 7,2% та зростання зносу на 1,1 тис.грн, або на 8,5%. 
• у 4-му кварталі залишкова вартість по групі зменшилася на 1,3 тис.грн, або на 2,6%, в тому числі за рахунок зростання  первісної вартості на 0,3 тис.грн, або 0,4%  та зростання зносу на 1,3 тис.грн, або на 9,2%.

     Відповідно  до форми звітності № 1-ПВ ПП «Галатея -Тур» штатна кількість працівників даного підприємства складала на окремі квартали 2010 року відповідно 25; 24; 23 та 24 особи.

     Кількість працівників ПП «Галатея -Тур», які працюють за сумісництвом, складала з 2 кварталу 1 особиу (4,3%), за договорами цивільно-правового характеру –14 осіб (60 %). Частка  адміністративно-управлінського персоналу станом на кінець 3-го кварталу становила 78 %, допоміжного – 22 %. Інформація щодо штатної чисельності працівників підприємства, що аналізується, згруповано в наступній таблиці.

     Таблиця 3.9

     Штатна  чисельність працівників  ПП «Галатея -Тур»2010 року (осіб)

     Таким чином, загальна кількість штатних  працівників торговельного підприємства ПП «Галатея -Тур» протягом 4-х кварталів 2010 року змінювалася лише на 1 особу. Протягом 1-3-го кварталів ця тенденція була від’ємною, що привело до зменшення штатної кількості з 25 до 23 чоловік. В наступний період відбувалося зростання до 24 чоловік.

     Щодо  кількості прийнятих та звільнених працівників ПП «Галатея -Тур» за період, що аналізується, то кожен квартал, за виключенням 3-го, здійснювалося прийняття працівників на роботу – по 1 чол. на квартал, а звільнення здійснювалися в 1-3-му кварталах. Найбільше чоловік було звільнено в 3-му кварталі – 2 чоловіки, у 1-му та 2-му кварталах було звільнено по одному працівнику.

     Більш детально вивчити процеси, пов’язані  з прийомом та звільненням працівників  підприємства дозволяє аналіз руху персоналу  та наступні аналітичні показники: коефіцієнт оновлення персоналу (К_онов), коефіцієнт звільнення (К_звіл), коефіцієнт плинності персоналу (К_плин) та коефіцієнт співвідношення прийнятих і звільнених працівників (К_спз), що відображені в табл. 3.10. 
 

4. Маркетингова  діяльність

      Зовнішнє  маркетингове середовище підприємства «Галатея -Тур» характеризується наступними елементами:

      - конкуренти;

      - споживачі туристичних послуг;

      - контактні аудиторії.

      Розглянемо  кожен елемент більш детально.

      В цілому компанія переважно здійснює організацію екскурсій за системою «Каскад». Частку на регіональному  ринку організації туристичних послуг компанії наведено нижче на рис. 4.1. Дані аналізу конкурентної ситуації наведено за три останні роки – 2008-2010 рр. 

      Рис. 4.1. Частка ринку туроператора «Галатея -Тур» на регіональному  ринку туристичних подорожей (напрямок – Єгипет, Туніс, Туреччина)

     Основними факторами конкурентоспроможності обрано наступні:

1. Ціна. Даний фактор є досить важливим. Оскільки підприємство, що має меншу ціну має більшу конкурентну перевагу.
2. Імідж, досвід.  Термін роботи на ринку та сприйняття споживачами компанії як надійного партнера, сприяє розвитку партнерських відносин.
3. Позиція на ринку. Позиція на ринку демонструє конкурентну силу, величину його можливостей.
4. Асортимент послуг компанії. Спроможність турфірми охопити якомога більшу кількість туристів запропонувавши вигідні ціни та якість турів.
5. Операційні можливості. Вони забезпечують  здатність турфірми до розширення кола споживачів.
6. Рівень кваліфікації персоналу. Висока кваліфікованість персоналу фірми свідчить про можливість задоволення потреб у забезпеченні путівками.
7. Фінансова стійкість компанії забезпечує більш лояльне ставлення банків до неї. З’являється можливість взяття кредитів для розширення діяльності.