Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 21:40, курсовая работа
Цель данной работы – экономически обосновать открытие и функционирования гостиничного комплекса. Объектом исследования является открытие гостиницы «Людмила» в городе Ейске. Предметом - исследования данной работы является исследование экономических особенностей открытия гостиницы.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………....3
Глава 1. Планирование деятельности предприятия в условиях
рынка. Создание фонда гостиницы…………..……………………………….5
Обоснование выбора организационно-правовой формы……....5
Расчет производственных ресурсов гостиницы…………..…...10
Расчет потребности в основных производственных
фондах…………………………………………………………….11
Расчет потребности в оборотных средствах…………….12
Расчет потребности в нематериальных активах………...14
Определение величины уставного капитала…………….16
Расчет персонала предприятия и фонда оплаты труда....17
Лицензирование, стандартизация и сертификация
деятельности предприятия ………….………………………………....19
Глава 2. Анализ и оценка деятельности гостиницы «Людмила»………….22
2.1. Амортизация производственных ресурсов…………………….....22
2.2. Калькуляция и анализ себестоимости номерного фонда………...24
2.3. Формирование цены………………………………………………..29
2.4. Расчет точки безубыточности………………………………………31
2.5. Анализ финансовых результатов деятельности…………………..34
2.6. Условия банкротства и санация предприятия………………….....34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………..……………………………………………..36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37
Наибольшая
доля в затратах на производство промышленной
продукции приходится на сырье и
основные материалы, а затем на заработную
плату и амортизационные
Поскольку наполняемость предприятий размещения вне зависимости от их видов носит сезонный характер и отличается неравномерностью, то расчет себестоимости койко-дня (сутко-дня) проводится на уровне среднегодовой величины.
Для того чтобы просчитать среднегодовую себестоимость одного койко-дня необходимо высчитать годовые валовые затраты.
Таблица 2.3. Постоянные
и переменные затраты
№ | Показатели | За месяц
руб. |
За год
Руб. | ||
Постоянные затраты | |||||
1. | Амортизационные отчисления | 55.109 | 661.300 | ||
2. | Фонд оплаты труда АУП | 70.000 | 840.000 | ||
3. | ЕСН АУП | 18.340 | 220.080 | ||
ИТОГО | 143.449 | 1.721.388 | |||
Переменные затраты | |||||
4. | Фонд оплаты
труда производственного |
56.000 | 672.000 | ||
5. | ЕСН производственного персонала | 14.672 | 176.064 | ||
6. | Общехозяйственные расходы | 50.000 | 600.000 | ||
7 | Материальные затраты | 4.650 | 55.800 | ||
8 | Прочие затраты (командировочные, текущий ремонт, реклама и т.д.) | 50.000 | 600.000 | ||
ИТОГО | 318.771 | 3.825.252 |
Теперь можно высчитать среднегодовую себестоимость одного койко/дня, учитывая, что при 100% загрузке в гостинице может разместиться 60 человек. Тогда: 60 х 365 дней = 21.900 койко-мест
Рассчитаем
по формуле: среднемесячные затраты / произведение
числа календарных дней каждого месяца
на заполняемость в койко-местах.
Таблица 2.4. Расчет
себестоимости койко-дня
Месяц | % загрузки | Расчет себестоимости | Себестоимость |
Январь | 50 | 318.771 / (30 * 31) | 143 |
Февраль | 20 | 318.771/ (12 * 29) | 916 |
Март | 30 | 318.771/ (18 * 31) | 571 |
Апрель | 30 | 318.771/ (18 * 30) | 590 |
Май | 60 | 318.771/ (36 * 31) | 286 |
Июнь | 90 | 318.771/ (54 * 30) | 197 |
Июль | 100 | 318.771/ (60 * 31) | 171 |
Август | 100 | 318.771/ (60 * 31) | 171 |
Сентябрь | 100 | 318.771/ (60 * 30) | 177 |
Октябрь | 80 | 318.771/ (48 * 31) | 214 |
Ноябрь | 30 | 318.771/ (18 * 30) | 590 |
Декабрь | 40 | 318.771 / (24 * 31) | 429 |
Итого: | 730% | 4.455 |
Таким образом, среднеплановый ежемесячный процент загрузки:
730%
/ 12 мес. = 61%
Среднегодовая себестоимость одного койко-дня составила:
4455
/ 12 мес.= 371 рублей.
Рассчитав
себестоимость можно рассчитать
среднеплановую цену с учетом сезонной
прибыли.
Таблица 2.5. Расчет среднеплановой цены
Месяц | Цена
(руб.) |
Норма прибыли (%) | Прибыль
(руб.) |
Сред. план, цена койко/дня (руб) |
Январь | 143 | 100 | 143 | 286 |
Февраль | 916 | 100 | 916 | 1832 |
Март | 571 | 100 | 571 | 1142 |
Апрель | 590 | 100 | 590 | 1180 |
Май | 286 | 100 | 286 | 572 |
Июнь | 197 | 100 | 197 | 394 |
Июль | 171 | 100 | 171 | 342 |
Август | 171 | 100 | 171 | 342 |
Сентябрь | 177 | 100 | 177 | 354 |
Октябрь | 214 | 100 | 214 | 428 |
Ноябрь | 590 | 100 | 590 | 1180 |
Декабрь | 429 | 100 | 429 | 858 |
Итого: | 8910 |
Рассчитаем цену, включая НДС (18%)
Таблица 2.6. Цена с НДС
Месяц | Цена
(руб.) |
Ставка
НДС (%) |
НДС
(руб.) |
Цена койко/дня (руб) |
Январь | 286 | 18 | 52 | 338 |
Февраль | 1832 | 18 | 330 | 2162 |
Март | 1142 | 18 | 206 | 1348 |
Апрель | 1180 | 18 | 212 | 1392 |
Май | 572 | 18 | 103 | 675 |
Июнь | 394 | 18 | 71 | 465 |
Июль | 342 | 18 | 62 | 404 |
Август | 342 | 18 | 62 | 404 |
Сентябрь | 354 | 18 | 64 | 418 |
Октябрь | 428 | 18 | 77 | 505 |
Ноябрь | 1180 | 18 | 212 | 1392 |
Декабрь | 858 | 18 | 154 | 1012 |
Итого: | 10.515 |
С учетом НДС рассчитаем среднегодовая стоимость одного койко-дня составила: 10.515 / 12 = 876 рублей.
Объем продаж гостиницы составит:
21.900 койко-мест х 0,61 (61%) = 13.359 койко-мест
Тогда себестоимость реализованной продукции:
13.359 койко-мест х 371 рублей = 4.956.189 рублей
Рассчитаем плановую выручку за год:
ПВ = Цена койко-места с учетом НДС х объем продаж гостиницы.
ПВ
= 876 руб. х 13.359 койко-мест = 11.702.484 руб.
2.3.
Формирование цены.
Цена – это форма выражения ценности благ, проявляющаяся в процессе их обмена. В условиях рыночной экономики успех любого предприятия или предпринимателя во многом зависит от того, как правильно они будут устанавливать цены на свои товары и услуги. Но это не так то просто сделать, потому что на цены оказывает существенное влияние комплекс политических, экономических, психологических и социальных факторов. Сегодня цена может определяться количеством затрат на производство товара, а завтра ее уровень может зависеть от психологии поведения покупателей.
Следовательно,
предприниматель при
Цены, несомненно, представляют собой тонкий, гибкий инструмент и в то же время довольно мощный рычаг управления экономикой, хотя их реальные возможности воздействия на экономику вообще и на уровень жизни в частности намного меньше Цены, несомненно, представляют собой тонкий, гибкий инструмент и в то же время довольно мощный рычаг управления экономикой, хотя их реальные возможности воздействия на экономику вообще и на уровень жизни в частности намного меньше надежд, возлагаемых на цены, на ценовой механизм людьми. В директивно управляемой экономике цены используются как внешний регулятор, инструмент воздействия со стороны правительства, тогда как в рыночной они образуют часть системы саморегулирования.надежд, возлагаемых на цены, на ценовой механизм людьми. В директивно управляемой экономике цены используются как внешний регулятор, инструмент воздействия со стороны правительства, тогда как в рыночной они образуют часть системы саморегулирования.
Информация о работе Экономическое обоснование открытия и функционирования гостиничного комплекса