Анализ социально-психологических методов управления человеческими ресурсами в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2012 в 13:04, дипломная работа

Краткое описание

Цель данного исследования – изучить ведущие показатели развития «человеческих ресурсов» в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец», а именно удовлетворенность работой, психологическая атмосфера, конфликты и стрессы, характеризующие психологическое обеспечение данного процесса.
Задачи исследования:
1. проанализировать систему менеджмента и экономики в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»;
2. теоретически изучить проблему развития человеческих ресурсов в психологической и междисциплинарной литературе;
3. составить программу исследования для анализа основных показателей развития человеческих ресурсов в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»;
4. изучить основные показатели развития «человеческих ресурсов» в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец», а именно удовлетворенность трудом, психологическую атмосферу, организационные конфликты и производственные стрессы.
5. разработать психологические рекомендации для оптимизации процесса развития человеческих ресурсов в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец».

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………...3
Раздел 1. Анализ системы менеджмента ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»……...6
Раздел 2. Раздел 2. Анализ экономической деятельности в ГКУ ВО «ЦЗН города
Гороховец»…………………………………………………………………………….13
Раздел 3. Понятие и основы управления человеческими ресурсами……………...21
Раздел 4. Анализ социально-психологических методов управления человеческими
ресурсами в организации……………………………………………………………..26
Раздел 5. Психодиагностика в организации…………………………………………30
Раздел 6. Удовлетворенность трудом в системе мотивации персонала ГКУ ВО
«ЦЗН города Гороховец»……………………………………………………………..36
Раздел. 7 Анализ социально-психологического климата в трудовом коллективе
ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»…………………………………………………..47
Раздел 8. Конфликты и стрессы как органическая составляющая жизни
организации ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»……………………………………54
Раздел 9. Психологические рекомендации и предложения по совершенствованию
психологической составляющей управления человеческими ресурсами в ГКУ ВО
«ЦЗН города Гороховец»……………………………………………………………..62
Заключение…………………………………………………………………………….69
Список литературы……………………………………………………………………72
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

2 ДИПЛОМ.docx

— 327.95 Кб (Скачать файл)

       Обработка и анализ результатов  теста

       Ответ по каждому из 10 пунктов оценивается  слева направо от 1 до 8 баллов. Чем  левее расположен знак *, тем ниже балл, тем благоприятнее психологическая  атмосфера в коллективе, по мнению отвечающего. Итоговый показатель колеблется от 10 (наиболее положительная оценка) до 80 (наиболее отрицательная).

       На  основании индивидуальных профилей создается средний профиль, который  и характеризует психологическую  атмосферу в коллективе. 
 
 
 

       Приложение 3. Экспресс-диагностика устойчивости к конфликтам 

       Назначение  теста: Диагностика уровня устойчивости к конфликтам.

       Инструкция  к тесту

       Оцените по пятибалльной системе, насколько  у вас проявляется каждое из приведенных  слева свойств.

       Оцените по пятибалльной системе, насколько  у вас проявляется каждое из приведенных  слева свойств. 

    5 4 3 2 1  
1 Уклоняюсь от спора.           Рвусь в спор.
2 Отношусь к  конкуренту без предвзятости.           Подозрителен.
3 Имею адекватную самооценку.           Имею завышенную самооценку.
4 Прислушиваюсь к мнению других.           Не принимаю иных мнений.
5 Не поддаюсь провокации, не завожусь.           Легко завожусь.
6 Уступаю в споре, иду на компромисс.           Не уступаю  в споре: победа или поражение.
7 Если взрываюсь, то потом ощущаю чувство вины.           Если взрываюсь, то считаю, что без этого нельзя.
8 Выдерживаю  корректный тон в споре, тактичность.           Допускаю тон, не терпящий возражений, бестактность.
9 Считаю, что  в споре не надо демонстрировать  свои эмоции.           Считаю, что  в споре нужно проявить сильный  характер.
10 Считаю, что  спор - крайняя форма разрешения конфликта.           Считаю, что  спор необходим для разрешения конфликта.

 

       Обработка и интерпретация  результатов теста

       Подсчитайте общую сумму баллов.

       Уровни  устойчивости к конфликтам соответствуют  следующим показателям:

       40-50 - высокий уровень конфликтоустойчивости;

       30-39 - средний уровень конфликтоустойчивости;

       20-29 - уровень выраженной конфликтности;

       19 и менее - высокий уровень конфликтности.

       Приложение 4. Шкала организационного стресса (адаптация Н. Водопьяновой) 

       Инструкция: внимательно прочитайте представленные ниже утверждения и оцените степень вашего согласия с ними, используя шкалу от «абсолютно верно» до «абсолютно неверно». 

№ п/п Утверждение Абсо-

лютно верно (всегда)

Верно в боль-шинст-ве случаев Не-что сред-нее Не  совсем верно/

скорее  неверно

Абсо-лютно неверно (никог-да)
1 При возникновении  проблем я незамедлительно начинаю

активно действовать

         
2 После окончания  рабочего

дня я  продолжаю думать

о незавершенных  или пред-

стоящих рабочих делах

         
3 Я работаю с  интересными

и достойными людьми, ува-

жаю их чувства и мнения

         
4 Я хорошо знаю свои собст-

венные  слабости и силь-

ные качества, помогающие

мне в  работе

         
5 В нашей организации рабо-

тает  довольно много людей,

с которыми у меня теплые

и доверительные  отношения

         
6 Мне нравится много  рабо-

тать, я  получаю удовольствие от своей работы

         
7 На работе мне  часто неин-

тересно, я работаю только

из-за денег

         
8 Мне интересно  встречаться,

разговаривать и работать

с людьми различных миро-

воззрений, отличающихся

от моих точек зрения

         
9 Часто в моей работе я берусь за большее, чем могу

успеть  сделать в реальное время

         
10 В выходные дни  я активно

отдыхаю

         
11 Я могу работать продуктивно только с теми, кто близок

мне по духу (культуре,

интересам, менталитету),

или с  теми, кто похож

на меня

         
12 Я работаю прежде всего для

того, чтобы  заработать себе

на жизнь, а не потому, что

я получаю  удовольствие

от своей  работы

         
13 В моей работе я  всегда

действую  рационально,

четко определяю приоритеты (первостепенные

задачи)

         
14 На работе я  часто вступаю

в спор с людьми, которые

думают  иначе, чем я

         
15 Я испытываю  беспокойство

по поводу сохранения своей

работы

         
16 В моей жизни  кроме работы

я успеваю  заняться многими

другими интересными для

меня  делами в различных

областях (развлечения,

хобби, творчество…)

         
17 Я расстраиваюсь, когда

дело  не получается так, как

я хочу

         
18 Часто я не знаю, как настоять на своем в спорных вопросах          
19 Я легко (без  особого напря-

жения) нахожу выход из

проблемных (трудных)

рабочих ситуаций, мешающих мне достичь поставленных целей (задач)

         
20 Я часто не согласен(а) с моим

непосредственным  началь-

ником или вышестоящими

руководителями

         

 

       Обработка и интерпретация  результатов. В соответствии с общим «ключом» подсчитывается общее количество баллов — общий индекс ОС. Чем меньше его величина, тем выше толерантность к стрессу и устойчивость продуктивной деятельности.

       ОС  больше 50 баллов — высокая восприимчивость к организационному стрессу и предрасположенность к поведению типа «А» (по Фридману).

       ОС  в интервале 49–40 баллов — средняя стресс-толерантность и предрасположенность к поведению типа «AБ» (промежуточный тип поведения).

       ОС  меньше 39 баллов — высокая толерантность к организационному стрессу и предрасположенность к поведению типа «В» — «иммунному» типу поведения.

       Полезную  информацию для разработки антистрессовых мероприятий, направленных на коррекцию персональной восприимчивости организационных стрессов, может дать сравнительный анализ показателей пяти субшкал.

       Общий «ключ» 

         

       1. Способность самопознания (когнитивность): утверждения 4, 9, 13, 18.

       2. Широта интересов: утверждения  2, 5, 7, 16.

       3. Принятие ценностей других: утверждения 3, 8, 14, 20.

       4. Гибкость поведения: утверждения 1, 11, 17, 19.

       5. Активность и продуктивность: утверждения 6, 10, 12, 15.

       Ответы  на утверждения субшкал оцениваются также в соответствии с общим «ключом».


Информация о работе Анализ социально-психологических методов управления человеческими ресурсами в ГКУ ВО «ЦЗН города Гороховец»