Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 12:42, курсовая работа
Цена – денежное выражение стоимости товара. Согласно основным положениям экономической теории, в цене находят отражение:
а) динамика затрат на производство продукта;
б) показатели производительности труда;
в) темпы инфляции;
г) текущее соотношение спроса и предложения;
д) степень монополизации рынка.
Введение..................................................................................................................................4
1 Ценообразование и ценовая политика..............................................................................5
1.1 Понятие цены и ее структура……………………………………………..................5
1.2 Роль цены в предпринимательской деятельности………………………….………7
1.3 Факторы ценообразования……………........................................................................8
1.4 Цена и качество, издержки производства..................................................................9
1.5 Динамика и структура цен на продукцию предприятия, этапы процесса ценообразования………………………………………………………….………………..11
1.6 Цели ценовой политики …………………………………………………………….14
1.7 Методы расчета цен на товары и услуги…………………….……………………..15
1.8 Ценовые скидки ……………………………………………………………………..17
1.9 Ценовые стратегии предприятия на различных типах рынков……….…………. 18
2 Аналитические аспекты ценообразования и ценовой политики на
ОАО “КЗ ОЦМ”.................................................................................................................21
2.1 Краткая организационно–экономическая характеристика предприятия...............21
2.1.1 Организационно-техническая характеристика предприятия.........................21
2.1.1.1 История создания и функционирования. Виды деятельности
завода.......................................................................................................21
2.1.1.2 Кадровый потенциал предприятия......................................................23
2.1.1.3 Организация производства. Производственная структура...............26
2.1.1.4 Качество продукции и системы контроля...........................................27
2.1.2 Анализ внешних факторов и условий деятельности предприятия........28
2.1.2.1 Анализ факторов макросреды...............................................................28
2.1.2.2 Анализ рыночных возможностей предприятия..................................28
2.1.3 Анализ основных технико-экономических показателей...............................30
2.1.3.1 Анализ научно-технического уровня производства...........................30
2.1.3.2 Анализ объема реализации продукции................................................31
2.1.3.3 Анализ использования основных фондов............................................32
2.1.3.4 Анализ использования материальных ресурсов..................................32
2.1.3.5 Анализ труда и заработной платы.........................................................33
2.1.3.6 Анализ себестоимости продукции........................................................34
2.1.3.7 Анализ результативности финансово - хозяйственной
деятельности...........................................................................................35
2.2 Анализ ценообразования на предприятии................................................................38
3 Предложения по разработке ценообразования на предприятии...................................43
3.1 Разработка ценообразования нового продукта.........................................................43
3.2 Экономический эффект от предлагаемых мероприятий.........................................46
Заключение............................................................................................................................51
4 декабря 1955 года был отлит первый слиток сплава Л62 весом в одну тонну. Это стало первым шагом в освоении технологии плавки и литья на новом в отрасли оборудовании – печи ОКБ – 259. 19 декабря 1955 года из давальческой заготовки прокатан первый лист из латуни Л62. 28 декабря введено в строй все основное оборудование прокатного цеха.
12
января 1956 г. Министр цветной
В народе предприятие окрестили попросту “латункой”. Первоначально здесь выпускали ленты из меди и латуни. Завод сразу заявил о себе как один из самых крупных в отрасли. В его мощности входили электроплавильный цех, оснащенный индукционными печами, миксерами, установками полунепрерывного литья слитков, оборудованием для фрезерования слитков, а также прокатный цех с многочисленными станами, печами отжига, лентотравильными машинами, линиями резки лент и листов.
Уже через два года, освоив сложное оборудование и выйдя на проектную мощность, коллектив завода ОЦМ окупил затраты на его строительство. Одна из главных причин такого стремительного развития завода в том, что все производственные и непроизводственные мощности были вывезены из Германии. В то время СССР еще не обладал столь совершенным и уникальным оборудованием.
В 1967 году начались реконструкция и расширение предприятия, оснащение его новейшим отечественным и импортным оборудованием. Продукция: ленты и листы цветного металла не уступали лучшим мировым образцам.
В 1972 году создан участок по производству латунных электросварных труб. Завод стал одним из основных поставщиков этой дефицитной продукции в стране.
В 1975 году введен в эксплуатацию прокатный цех, оснащенный оборудованием, поставленным известными фирмами: “Фрелинг”, “Сендзимир”, “Эртей”, “Зундвиг”, “Комек”, “Редман”. С вводом нового прокатного цеха значительно расширились возможности завода по выпуску особо точных и качественных видов продукции.
В 1982 году сдан в эксплуатацию новый трубоволочильный цех № 4, который оснащен трубосварочными, бухтоволочильными станами, термическим и контрольным оборудованием отечественного производства. Завершена реконструкция прокатного оборудования, действующего с 1956 года.
В 1990 году на заводе освоен комплекс совмещенного непрерывного горизонтального литья и холодной периодической прокатки непрерывно литых полос из бронзы БрОФ 6,5 -0,15 с толщины 16 до 3 мм. Отечественный агрегат обеспечивает литье и прокатку бронзовых полос шириной до 650 мм.
Полное официальное наименование предприятия: Открытое акционерное общество “Кировский завод по обработке цветных металлов”.
В 1992 году ОАО “КЗ ОЦМ” было учреждено в соответствии с Указом Президента РФ “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерное общество” от 1 июля 1992 г. № 721. Учредителем являлся Комитет по управлению имуществом Кировской области.
Таким образом, Общество стало правопреемником государственного предприятия Кировский завод по обработке цветных металлов.
Организационно-правовая форма “КЗ ОЦМ” – открытое акционерное общество.
Органами управления Общества являются: Общее собрание акционеров и Совет директоров.
Место нахождения Общества: г. Киров, Октябрьский проспект, дом 18.
Уставный капитал предприятия составляет 15641875 рублей, разделен на 625675 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 25 рублей каждая; привилегированных акций нет. Все акции размещены и оплачены.
Акции завода распределены следующим образом:
-
20 % акций – в собственности
Администрации Кировской
- 74,3 % акций – у 12 юридических лиц, в том числе 3 иностранных лица – 0,01 %;
- 5,7 % акций – в собственности физических лиц.
Всего у завода 1061 акционер.
Крупными акционерами являются:
-
АО “Уралэлектромедь” (г.
- Финансово-инвестиционная компания ТЭКСИ – СТОК (доверительный управляющий, г. Екатеринбург) – 20 %;
- ЗАО “Коммет” (г. Киров) – 9,7 %;
- ЗАО “Прима – центр” – 7,2 %.
В соответствии с Уставом основной целью ОАО “КЗ ОЦМ” является получение прибыли и реализация на этой основе экономических и социальных интересов акционеров.
Для достижения этих целей осуществляются следующие основные виды деятельности:
-
производство и реализация
-
строительство зданий и
-
выполнение работ и услуг
-
производство товаров
- оказание услуг населению;
-
оказание услуг по
-
производство научно-
-
операции с финансовыми
- торгово-закупочная, посредническая и коммерческая деятельность;
- гостиничное обслуживание;
- общественное питание;
- обучение;
-
издательская и рекламная
-
осуществление операций по
ОАО “КЗ ОЦМ” осуществляет выпуск широкого ассортимента цветного проката как для российских потребителей, так и на экспорт.
Полный
перечень выпускаемой продукции
приведен в Приложении Б.
2.1.1.2
Кадровый потенциал предприятия
Среднесписочная
численность персонала
Таблица 1 – Среднесписочная численность персонала
|
Продолжение
таблицы 1
Значения в чел.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
специалисты | 192 | 194 | 207 | 107,8 |
служащие | 26 | 22 | 25 | 96,2 |
руководители | 168 | 163 | 173 | 103,0 |
Непромышленная
группа – всего |
256 |
226 |
149 |
58,2 |
Всего | 2161 | 2074 | 2107 | 97,5 |
Численность персонала в 2009 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 54 человека: сократилась численность непромышленной группы на 107 человек, служащих – на 1 человека; увеличилась численность рабочих на 34 человека, специалистов – на 15 человек, руководителей – на 5 человек.
В
таблице 2 представлен анализ текучести
кадров ППП.
Таблица 2 – Анализ текучести кадров ППП
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009/2007,
% |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 Принято за год | 155 | 193 | 370 | 238,7 |
2 Уволено за год | 236 | 201 | 217 | 91,9 |
в том
числе:
по уважительной причине |
169 |
83 |
- |
- |
за
нарушение трудовой
дисциплины |
3 |
4 |
11 |
366,7 |
по личному желанию | 64 | 106 | 168 | 262,5 |
по сокращению штатов | 14 | 8 | 25 | 178,6 |
3
Причины увольнения по личному
желанию:
не устраивает зарплата |
21 |
18 |
39 |
185,7 |
смена места жительства | 3 | 2 | 4 | 133,3 |
Информация о работе Ценообразование в условиях рыночной экономики