Трудовые ресурсы и регулирование трудовых отношений в современных условиях

Примечание: Источник – собственная разработка

“Табаквинторг” за 2010 год можно сказать, что по сравнению с 2009 годом она снизилась, об этом говорят следующие данные:

- снижение уровня фонда заработной платы к товарообороту при опережающем темпе роста его суммы по сравнению со средней заработной платой как в целом, так в рознице и опте;

-          рентабельность фонда заработной платы также снизилась в целом по предприятию (70,8% к уровню 2009 года)в том числе в оптовой торговле (53,9%)

-          произошло снижение доли выплат работникам из прибыли за 2010 год на 10 пунктов, что снижает социальную эффективность труда. -

как положительное можно отметить, что все-таки не нарушены, экономические пропорции в соотношении средней заработной платы и производительности труда по товарообороту (коэффициенты соотношения составляют 1,54 в рознице и 1,12 в опте).

2. Использовать в анализе индексные соотношения между производительностью труда, другими показателями:

- Iпт > Iсзп;

- Iптп > Iпт чп >Iптрто;

- Iпт > Iфв =>  ФО

В современных условиях, как уже говорилось выше, производительность труда необходимо рассчитывать не только по товарообороту, но и по чистой продукции и прибыли. По этим показателям видно, сколько чистой продукции и прибыли заработал в среднем на однин работник.

Итак, на анализируемом предприятии эти показатели как опте, так и в розничной торговле росли по сравнению с 2009 годом, однако их рост в оптовой торговле отставал от роста производительности труда по товарообороту.

Рассмотрим это соотношение в оптовой и розничной торговле:

-          в оптовой

163,3  174,3339,6 (соотношение не выполнено)

-          в розничной

615,4  231,9 406,6 ( в основном выполнено)

Как видим, оптимальное соотношение между показателями производительности труда не выполнено в опте, а в рознице выполнено, в основном, что подтверждает вывод о том, что трудовые ресурсы в оптовой торговле используются более эффективно Снижение эффективности труда в оптовой торговле является одной из причин снижения рентабельности деятельности и реальной заработной платы.

Для эффективного развития торгового предприятия рост производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. При этом рост производительности труда рассчитывают как по товарообороту, так и по чистой продукции и прибыли. Если в первом случае это соотношение в основном выполняется, то в оптовой торговле нет. Производительность труда по чистой продукции и прибыли отстают от роста средней заработной платы.

В рознице:

231,9  263,7

615,4

В опте:

174,3  302,2

163,3

Рост фондовооруженности труда можно положительно оценить в том случае, если производительность труда растет быстрее его фондовооруженности.

Производительность труда работников опта растет быстрее его фондовооруженности (339,6105,1). Этот факт говорит о том, что средства, вкладываемые в основные фонды оптовой торговли, эффективно используются работниками предприятия. Целесообразно показатель фондовооруженности исчислять по активной части основных фондов, с которой непосредственно связаны работники торговли.

Такая же ситуация происходит в розничной торговле, где рост производительности труда так же опережает рост фондовооруженности (406,652,3), то есть вложенные в основные денежные средства неэффективно используются работниками, в результате чего, растет фондоотдача основных фондов розничной торговли (см. гл.2).

3. Проводить сравнительную оценку уровня эффективности использования трудовых ресурсов с аналогичными показателями предприятиятий - конкурентов, среднестатистическими показателями для определения конкурентных позиций по уровню использования труда, а так же попытаться достичь таких же темпов роста производительности труда, как и в розничной торговле. Если бы темпы роста производительности труда опте были такие же как в рознице, то производительность труда в опте составила бы 47964,9 млн.руб (11796,6-4,066), в действующих ценах, в сопоставимых 11872,5 млн.руб, что означает рост ее на 0,6% в сопоставимом виде.

Например, если среднегодовую заработную плату ОРБ “Табаквинторг” сравнить со среднегодовой заработной платой по народному хозяйству Республики Беларусь за 2009 год, то заработная плата на анализируемом предприятии намного выше, чем по Республике Беларусь как в целом по предприятию, как в рознице так и в опте.

Если сравнить производительность труда по товарообороту в розничной торговле анализируемого предприятия с производительностью труда розничной торговли потребительской кооперации Гомельской области, то видно, что производительность труда ОРБ “Табаквинторг” выше в 1,6 раза. Это объясняется, естественно, несопоставимостью условий торговли города и села, но и также более высокой эффективностью использования труда.

Следовательно, по сравнению с аналогичными показателями других систем торговли и среднерыночными показателями за 2010 год ОРБ “Табаквинторг” имело определенные преимущества и явилось более конкурентоспособным.

4. Рассчитывать упущенные возможности роста производительности труда по следующим направлениям:

- на основании количественного расчета факторов, негативно повлиявших на рост производительности труда;

-на основании конкурентного уровня использования трудовых ресурсов;

- на основании достижения оптимальных границ деятельности торгового предприятия (расчет производительности труда для достижения точки минимальной рентабельности).

При расчете производительности труда необходимой для достижения оптимальных границ деятельности необходимо рассчитать объемы деятельности, достижение которых позволит получить минимальную (желаемую прибыль).

Так на 2010 год размер желаемой прибыли запланирован по розничной торговле в сумме 14331 млн.р., а по оптовой – 124344 млн.руб.

Рассчитаем объемы товарооборотов, при которых необходимо получить эту прибыль

 ИОпостп +  Пж

Тжр =--------------------------- *100

УВДОРп - УИОПп

(3.1)

Где Тжр – точка желаемой рентабельности; ИОпостn - плановая сумма постоянных издержек обращения; Пж – плановая сумма желаемой прибыли; УВДОРп - плановый уровень валовых доходов, отстающий в распоряжении; УИОПп – плановый уровень переменных издержек обращения.

Тжр = (6988+14331)/(11-6,1)*100=435081 млн.р

(розницы)

Тжр = (37248+124344)/(7,3-4,65)*100=6197811 млн.р

(опта)

Для достижения этих объемов деятельности производительность труда в розничной торговле должна составить при сложившейся численности 7501 млн.р., ( фактически 40060,8), а в опте 69293 млн.р.(фактически – 40060,8), то есть резерв увеличения составил 29232,2 (69293-40060,8)

Для достижения рассчитанной производительности труда в розничной торговле необходимо использовать упущенные возможности роста производительности в труда в оптовой торговле в 2010 году.

Таблица 3.2 - Резервы роста производительности труда работников Оптовой торговли ОРБ “Табаквинторг”

Примечание: Источник – собственная разработка

Если хотя бы на 50% эти резервы в 2010 году были использованы, то производительность труда составила бы в действующих ценах в оптовой торговле 54676,8 млн.руб.:

40060,8+(29232,2*0,5)=54676,9 мал.руб. млн.руб.

Следовательно, предприятие недополучило оптового товарооборота на сумму 1286208,4 млн.руб.

(54676,8-3525350)=1286208,4)= 35949,2 млн.руб

и соответственно прибыли на сумму 120,9 млн.руб.

(1286208,4*0,94)/100)/100=120,9 млн.руб.

Основными путями повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОРБ “Табаквинторг”, по нашему мнению, являются:

1. Наращивание физических объемов товарооборота за счет расширения зоны деятельности ОРБ "Табаквинторг", розничные предприятия, которой находятся в основном в Железнодорожном районе г.Гомеля, то есть необходимо открыть торговые точки в других районах, изучив структуру спроса на конкретные товарные группы;

2. Грамотно проводить кадровую политику в оптовой торговле, так как в настоящее время в этой сфере деятельности недоиспользуются трудовые ресурсы, что ведет к эффекту удержания труда, снижению его производительности, нарушению принципов ее стимулирования и к снижению прибыли и всей эффективности деятельности;

3. Внедрять разнообразные системы оплаты труда. Например, увязывать заработную плату работников с оборачиваемостью средств, вложенных в товарные запасы (если оборачиваемость ускоряется, то и заработная плата растет), а так же снижается уровень расходов по кредиту..

4. Повышать культуру и качество обслуживания покупателей в рознице.

5. Повышать уровень механизации и автоматизации труда работников торгово-оперативного персонала, в котором наибольший удельный вес составляют женщины. При этом расширить поставку продовольственных товаров в таре до 15-30 кг.

Увеличение розничного оптового товарооборота должно способствовать росту валовых доходов и как следствие, увеличению прибыльности и рентабельности.

Рентабельная работа обеспечивается за счет более рационального использования издержек обращения по таким статьям, как: транспортные расходы, потери товаров, расходы по оплате труда.

Внедрение предложенных нами направлений совершенствования аналитической работы и путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов на ОРБ “Табаквинторг” позволит, по нашему мнению, повысить эффективность использования труда, его производительность, сделать работу предприятия более прибыльной, а само предприятие более конкурентоспособным.

Конкретно предлагаются следующие мероприятия:

- в области совершенствования материально-технической базы:

а) реконструкция имеющейся торговой сети;

б) открытие новых современных торговых предприятий в городе и области;

- в области стимулирования труда:

а) внедрение разнообразных систем стимулирования оплаты труда;

б)-премия за рост производительности труда;

в)премия за качество обслуживания;

г)премия за рост товарооборота на1м.кв. торговой площади;

д) доплаты за качество обслуживания, внедрение КТУ.

Заключение

На основании исследования, проведенного в дипломной работе можно сделать следующие выводы и обобщения:

1. Трудовые ресурсы торговли – это один из видов экономических ресурсов торговли наряду с финансовыми и материальными, количественно выражающий численность работников, занятых закупкой и реализацией товаров. Под трудовыми ресурсами торгового предприятия понимается совокупность всех занятых на торговом предприятии работников.

Трудовые ресурсы торговых предприятий классифицируются:

- по функциональному составу: на аппарат управления и специалистов, торгово-оперативный персонал, вспомогательный персонал и непроизводственный персонал;

- по профессиональному составу работники торгового предприятия классифицируются на работников имеющих подготовку для выполнения работы на основе соответствующих знаний;

- по квалификационному составу работники торгового предприятия подразделяются на категории и классы в соответствии с уровнем образования и стажем работы в должностях определенного профиля, то есть по признаку наличия у них необходимых навыков для успешного выполнения определенной деятельности в рамках одной специальности.

Изучение профессионального и квалификационного состава дает возможность установить сдвиги в профессиональном составе и разработать мероприятия по улучшению квалификационного состава.

2. Методика анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предполагает такие этапы как:

- анализ численности и состава кадров;

- - факторный анализ фонда заработной платы;

- анализ производительности труда, то есть оценка выполнения плана, динамики производительности труда по розничному товарообороту, чистой продукции, прибыли. Соотношение изменения производительности труда с другими показателями;