Трудовые ресурсы и регулирование трудовых отношений в современных условиях

Таблица 3.2 - Методы прогнозирования общей численности и основных категорий работников

Примечание: Источник – собственная разработка

Прогнозные расчеты численности работников увязываются с планированием расходов на оплату труда. Каждое предприятие предусматривает численность работников в пределах имеющихся средств на оплату труда, величина которых в конечном счете зависит от прибыли и рентабельности.

Основанием для планирования производительности труда служат данные о фактической выработке за текущий год, результаты анализа отчетных данных и выявленные резервы обеспечения роста производительности труда в планируемом периоде.

При планировании производительности труда применяют различные методы: прямого счета, планирования по факторам, нормативный (выработка на одно рабочее место, на 1 м2 торговой площади) и др.

С помощью метода прямого счета оказывается возможным рассчитать изменение численности персонала под влиянием конкретных организационно-технических мероприятий.

В условиях рынка предпочтение должно быть отдано второму методу планирования производительности труда, так как он позволяет выделить влияние внешних факторов, не зависящих от фирмы, которые теперь выходят на первый план. Применение метода планирования по факторам предполагает прежде всего их четкую классификацию.

Выделяют следующие укрупненные группы факторов: внешние, не зависящие от работы фирмы; изменение объема товарооборота, его состава и трудоемкости; повышение технического уровня производственно-торговой деятельности; совершенствование управления, организации торговли. В предпоследней группе факторов учитывают возможности повышения уровня квалификации торгово-оперативного персонала, внедрения мероприятий по научной организации труда, увеличения годового фонда рабочего времени, укрепления трудовой дисциплины.

С учетом всех этих факторов планируется среднегодовая выработка на одного среднесписочного работника предприятия. Последовательность расчетов при планировании производительности труда по факторам такова:

1)                 в первую очередь определяется базовая численность персонала на плановый период Чб при условии сохранения базисной выработки:[2]

Чб=

(3.1)

где Ко — рост объема товарооборота, %

2) затем рассчитывается ожидаемое изменение численности под влиянием каждого из факторов путем сопоставления затрат труда на запланированный объем товарооборота при планируемых и базовых условиях.

Прирост производительности труда ПТ рассчитывают по формулам

Э= ; ПТ =

(3.2)

3) если рассчитанное таким образом сокращение численности персонала окажется недостаточным, то рекомендуется искать источники снижения затрат в сфере добровольных социальных услуг предприятия либо источники в снижении выплачиваемых дивидендов. Более правильным будет поиск резервов производительности труда за счет разработки и осуществления дополнительных мероприятий.

На узкоспециализированных предприятиях в субъектах торговли целесообразно планировать производительность труда нормативным методом. При этом вначале определяется норма выработки (реализации продаж на одно рабочее место), а затем с учетом плановой численности персонала рассчитывают уровень производительности труда и ее темпы роста по сравнению с предыдущим периодом. Данный метод планирования предполагает наличие хорошо поставленного учета и нормирования.

4 Совершенствование использования трудовых ресурсов в организации

Эффективность использования трудовых ресурсов оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности торгового предприятия через такие показатели, как товарооборот и издержки обращения.

С уменьшением издержек обращения прибыль торгового предприятия от реализации товаров увеличивается, рентабельность повышается. Поэтому, по результатам анализа должны быть определены резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и разработаны конкретные мероприятия по использованию выявленных резервов. К ним, в частности, можно отнести развитие товарооборота, обоснование установленных сдельных расценок, различных доплат и надбавок, внедрение прогрессивных форм заработной платы, повышение эффективности применяемой системы оплаты труда, увеличение интенсивных факторов в использовании трудовых ресурсов, развитие более совершенных форм организации и стимулирования труда.

Трудовые показатели, как и показатели использования других ресурсов, определяют объемные показатели хозяйственной деятельности и показатели экономической эффективности. В методике анализа показателей труда, целесообразно выделить следующие объекты исследования, на которые должно быть направлено внимание: факторы и пути повышения эффективности использования труда; показатели по труду; трудовой потенциал и производительность труда; влияние трудовых показателей на конечные результаты хозяйственной деятельности - объем, ассортимент и качество продукции, и финансовые результаты. Анализ факторов трудовых показателей и их конечных результатов взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Таким образом, роль показателей по труду, в условиях рынка, претерпела существенные изменения. В прошлом такае показатели как фонд заработной платы, численность персонала, средняя заработная плата планировались и жестко контролировались государством. В настоящее время, эти показатели и их динамика должны использоваться самими предприятиями и их подразделениями при оценке и анализе эффективности труда, то есть необходимо проводить тесную взаимосвязь анализа численности работников с производительностью их труда, увеличением объемов товарооборота, прибыльности торговых предприятий.

Так как труд работников торговли представлен преимущественно женским трудом, особое значение должно придаваться его механизации, что предполагает широкое внедрение достижений научно-технического прогресса, применение качественных, совершенных и эффективных средств и предметов труда, прогрессивной технологии товародвижения, совершенствование торгово-технологических процессов. Это должно сочетаться с научно-техническим прогрессом и темпами развития тех отраслей промышленности, которые производят торгово-технологическое, подъемно-транспортное, фасовочное оборудование, различные весоизмерительные приборы и контрольно-кассовые аппараты.

Для ускорения научно-технического прогресса, требуется коренное изменение структурной и инвестиционной политики, направленное на реконструкцию и техническое перевооружение торговли, внедрение прогрессивной техники, повышение доли затрат на активную часть основных фондов, оборудование и машины. Это позволит также резко сократить долю ручного труда и тем самым ускорить рост производительности труда.

Одним из направлений совершенствования анализа показателей по труду, является использование ЭВМ, которые резко повышают производительность труда счетных работников, создают возможность решения сложных экономико-аналитических задач, совмещают математические действия с логическими.

Превышение расходов по оплате труда работников несписочного состава оправдано в случае возникновения дополнительной потребности, а также выполнения ими некоторых видов деятельности штатных работников, что приводит к общей экономии средств.

Если рост численности работников является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождается повышением эффективности труда и при этом, достигнут опережающий рост производительности труда по сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности следует считать экономически оправданным и целесообразным.

Кроме того, для совершенствования анализа, необходимо проводить социологические исследования, обрабатывать первичную информацию, обобщать получение результатов исследования, определять наиболее актуальные социальные вопросы, учитывать уровень безработицы, автоматизировать обработку экономической информации по труду, использовать экономико-математические модели и методы.

Итак, обобщим основные направления по совершенствованию анализа трудовых ресурсов, исходя из нашего исследования:

1.Анализ показателей использования трудовых ресурсов на современном этапе необходимо проводить в комплексе и увязке с другими показателями хозяйственно-финансовой деятельности, а динамики производительности труда - в сопоставимых ценах, не только в расчете по товарообороту на 1 работника, но и по прибыли и чистой продукции. Комплексный анализ эффективности показателей трудовых ресурсов предлагается проводить, используя следующую таблицу 14.

Показатели, рассчитанные в представленной таблице 14, дают возможность глубже, чем в рамках традиционного анализа, проведенного в главе 2,оценить эффективность использования труда на предприятии в комплексе с другими показателями хозяйственно-финансовой деятельности.

Итак, как мы видим производительность труда как в рознице, так и в опте в стоимостном выражении росла более быстрыми темпами по сравнению с 2009 годом, однако, в оптовой торговле не произошел рост производительности труда в сопоставимом виде,а снижен на 16% что является самым негативным моментом в оценке эффективности труда работников. На это могут воздействовать многие факторы, которые были рассчитаны во второй главе, однако, на наш взгляд, следствием этого является недостаточная мотивация труда работников опта. Об этом говорят такие факты как достаточно высокий уровень фонда заработной платы работников оптовой торговле к товарообороту при более высокой по сравнению с рожницей средней заработной плате, то есть рост оплаты труда в оптовой торговле не стимулирует работников к росту производительности труда.

Анализируя в целом эффективность труда работников ОРБ

Таблица 4.1 - Показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов ОРБ “Табаквинторг” за 2008-2009 г.г.