Состав и структура ресурсов промышленной организации и направление их эффективного использования

   Трудовой  потенциал работника не является величиной постоянной, он может изменяться как в сторону увеличения, так  и уменьшения. Накапливаемые в  процессе трудовой деятельности созидательные  способности работника повышаются по мере усвоения новых знаний и  навыков, укрепления здоровья, улучшения  условий труда. Но они могут снижаться  при ужесточении режима работы, ухудшении  здоровья и т.п.

   Важной, но до конца не решенной является проблема оценки трудового потенциала, с помощью  которой можно измерять и интенсивно использовать личный трудовой потенциал. На практике применяются следующие  методы измерения трудового потенциала.

   Количественная  оценка производится, как правило, лишь в отношении таких характеристик, как пол, возраст, стаж, уровень образования, состояние здоровья.

   Балльная  оценка (по 7-10-балльной шкале) применяется  в отношении показателей, характеризующих  возраст, здоровье, подготовку работника, его интеллектуальный, творческий, инновационный потенциал. Такой  метод оценки доступен для использования  в каждой организации, но он недостаточно объективно отражает степень использования  трудового потенциала.

   Объемную  величину трудового потенциала можно  устанавливать через совокупный фонд рабочего времени, выраженный в человеко-часах.

   Величина  трудового потенциала организации  определяется по формуле 

Фп   =Фк – Тнп 

     где Фп – совокупный потенциальный фонд рабочего времени организации, час; Фк – величина календарного фонда  времени, час; Тнп – нерезервообразующие  неявки и перерывы, час. (т.е. регламентированные затраты, которые являются необходимыми -выходные и праздничные дни, основные и дополнительные отпуска и т.п.).

     Следовательно, величина совокупного потенциального фонда рабочего времени - это объемная величина времени работы для выполнения производственного задания данным коллективом работников. Однако сегодня  использовать для оценки трудового  потенциала только количество отработанного  персоналом организации рабочего времени  явно недостаточно, поскольку при  этом отсутствует оценка качественной стороны трудового потенциала. 

     Управление  трудовым потенциалом  организации должно базироваться на следующих  принципах: 

• соответствие  трудового потенциала характеру, объему и сложности выполняемых трудовых функций и видов работ;
• обусловленность структуры трудового потенциала материально-вещественными факторами производства;
• эффективное использование трудового потенциала;
• создание условий для профессионально-квалификационного развития персонала, служебного продвижения и расширения профиля, умений и навыков работников.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Определение численности различных  категорий работников

     Расчет  численности работающих - важнейшая задача определения обоснованной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного процесса на предприятии. 

     Плановые  расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением различных  методов определения необходимой  их численности. 

     Расчетная численность промышленно-производственного  персонала на плановый период определяется исходя из базисной численности (Чб), планируемого индекса изменения объема производства (Jq) и относительной экономии численности, полученной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда (ЭЧ): 

Чппп=Чб  Jq  ЭЧ.

     Более точным является метод расчета плановой численности промышленно-производственного  персонала на основе полной трудоемкости изготовления продукции:  

Чппп = 

, 

где  t - полная плановая трудоемкость производственной    программы, чел.-ч.;  
Б - баланс рабочего времени одного работника (расчетный эффективный фонд рабочего времени);  
Кв.н. - ожидаемый коэффициент выполнения норм. 

     Общая численность рабочих (чел.), занятых  на нормируемых работах, определяется по формуле:  

 

где  t - плановая трудоемкость единицы определенного вида продукции, чел.-ч.;  
m - количество изделий данного вида продукции, единиц. 

     Численность основных рабочих, занятых на ненормируемых  работах, а также вспомогательных  рабочих рассчитывается по нормам обслуживания с учетом сменности работ. 

     При составлении баланса рабочего времени  определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому  рабочему в течение планового  периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего. 

     В балансе рабочего времени различают  три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу  календарных дней планового периода, а номинальный - при условии прерывного производства - календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных  обязанностей составляет эффективный  фонд рабочего времени. 

     Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом  прямого нормирования или методом  корреляционной зависимости. Руководители предприятий при установлении численности  управленческого персонала могут  руководствоваться типовыми штатными расписаниями, разработанными НИИ. 

     Численность непромышленного персонала не зависит  от численности промышленно-производственного  персонала и определяется раздельно  по каждому виду деятельности с учетом особенностей (детские учреждения, жилищно-коммунальное хозяйство, подсобное  сельское хозяйство и т.п.).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Кадровая  политика на предприятии 

     Управление  персоналом связано с разработкой  и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:  
- удовлетворение потребности предприятия в кадрах;  
- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;  
- эффективное использование трудового потенциала предприятия; 

     Реализация  этих целей предполагает выполнение многих функций, а именно:  
- планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;  
- обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;  
- оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры);  
- определение условий найма, труда и его оплаты;  
- мотивацию труда и соблюдение дисциплины;  
- обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;  
- реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.);  
- контроль за безопасностью труда. 

     Работу  с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также  некоторые функциональные отделы и  менеджеры: отдел кадров, отдел труда  и заработной платы, отдел технического обучения, управляющие (директора, менеджеры) персоналом. 

Наем  работников осуществляется из внешних  и внутренних источников. 

К внешним  источникам относят: региональные биржи  труда, государственные центры занятости, высшие учебные заведения и ПТУ. 

Внутренние  источники: подготовка работников на самом  предприятии, продвижение своих  работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников  и др.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Нематериальные  ресурсы 

      Нематериальные  ресурсы - это часть потенциала предприятия, приносящая экономическую выгоду на протяжении длительного периода и имеющая нематериальную основу получения доходов. К ним относятся объекты промышленной и интеллектуальной собственности, а также другие ресурсы нематериального происхождения.

     Промышленная  собственность - понятие, используемое для обозначения исключительного  права на нематериальные ценности: изобретения, промышленные образцы, полезные модели, товарные знаки и знаки  обслуживания, фирменные наименования и указания происхождения или  наименования места происхождения  товара, а также право по пресечению недоброкачественной конкуренции. 

     Интеллектуальная  собственность - юридическое понятие, охватывающее авторское право и  др. права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в области производства, науки, программного обеспечения, литературы и искусства. 

     Характеристика  объектов промышленной собственности:

1) изобретение - это новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области народного хозяйства, дающее положительный эффект. Право на изобретение удостоверяется авторским свидетельством или патентом; 

2) промышленный образец - новое художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид, соответствующее требованиям технической эстетики, пригодное к осуществлению промышленным способом и дающее положительный эффект. 

3) полезные модели - это новые по внешнему виду, форме, размещению частей или по строению модели. Для регистрации полезной модели достаточно любых изменений, даже в пространственном компоновании модели; 

4) товарные знаки - обозначение (имя, знак, символ или сочетание их), помещаемое на товаре или его упаковке для идентификации его и производителя. Если под товарным знаком предоставляются услуги, то он называется знаком обслуживания. 

     Основными требованиями к товарным знакам являются их индивидуальность, узнаваемость, привлекательность  для потребителей и охраноспособность, т.е. возможность их официальной  регистрации. 

     Объекты интеллектуальной собственности связаны  с информационной системой и информационной деятельностью предприятия. К ним  относятся: программное обеспечение (совокупность программ, используемых в работе ЭВМ); банк данных (совокупность программных, организационных и  технических средств, предназначенных  для централизованного накопления и использования информации); база знаний (совокупность систематизированных  основополагающих сведений, относящихся к определенной отрасли знаний и сохраняемых в памяти ЭВМ). 

     Другие  нематериальные ресурсы: 

1) "ноу-хау" - технология производства, научно-технические, коммерческие, организационные и управленческие знания, необходимые для функционирования производства. В отличие от секретов производства "ноу-хау" не патентуется, поскольку в значительной своей части состоит из определенных приемов, навыков и т.п. Распространение "ноу-хау" осуществляется прежде всего посредством заключения лицензионных договоров. 

2) рационализаторское предложение - это техническое решение, являющееся новым и полезным для предприятия, которому оно подано и предусматривающее изменение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала. Его автору выдается специальное удостоверение - основание права на авторство и вознаграждение. 

3) наименование места происхождения товара. Отражает название страны (или местности) для обозначения исключительных свойств товара, вызванных природными условиями, человеческими факторами, национальными особенностями, характерными для данного региона. 

4) "гудвилл" - определяет имидж (репутацию) предприятия (фирмы).