Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 22:07, курсовая работа
Цель данной работы – изучение режима труда и отдыха персонала и разработка путей их совершенствования.
Задачи курсовой работы:
- проанализировать и оценить существующие режимы труда и отдыха персонала;
- разработать пути совершенствования режимов труда и отдыха персонала.
Введение 3
1.Существующие режимы труда и отдыха персонала, их оценка 5
1.1 Месторасположение, специализация и размеры предприятия 5
1.2 Численность, половозрастная и профессионально-квалификационная структура кадров и обеспеченность ими 8
1.3 Существующие режимы труда и отдыха персонала и их оценка 17
1.4 Показатели производительности труда, профессиональной и общей заболеваемости и текучести кадров 24
2. Совершенствование режимов труда и отдыха на ЗАО «Проектстрой» 32
2.1. Улучшение условий труда как фактор роста производительности труда 32
2.2. Исследование метода оценки уровня удовлетворенности рабочей силы 35
Заключение 41
Список литературы 45
Приложение 1 47
В ЗАО «Проектстрой» удельный вес рабочих составляет 87%, а удельный вес ИТР – 13%. В целом за анализируемый период структура ППП не изменилась. Численность рабочих низших разрядов (II - III) в 2010 году ниже, чем в 2008 году, а высших (IV-VI) - выше. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня. Средний тарифный коэффициент в 2010 году выше, чем в 2008 году на 0,01. Это говорит о том, что квалификационный уровень в 2010 году выше квалификационного уровня (среднего разряда работ) в 2008 году, что, безусловно, повышает эффективность работы.
На предприятии наибольшая процентная доля приходится в возрасте от 40 до 49 лет, и она продолжает увеличиваться за счёт сокращения доли группы 25-29 летних рабочих кадров. Незначительно, но уменьшается доля группы 30-39 летних рабочих. В дальнейшем это может отрицательно сказаться на эффективности работы предприятия, так как 30-39 летние рабочие – это люди с высокой степенью квалификации и с продолжительным стажем и опытом работы. Достаточно большую долю представляют лица предпенсионного возраста, на неё приходится больший удельный вес, чем на возрастную группу 25-29 летних кадров. Если перевести это в натуральные показатели, то соответственно по годам этот показатель по 55-летней группе составит соответственно 184 человека, 159 и 178 человек.
Руководству предприятия и отделу кадров необходимо уделять внимание тому, какими методами и приёмами они могут в дальнейшем привлекать на предприятие молодёжь.
Уровень образования рабочих кадров на предприятие в течение трёх анализирующих лет практически не изменился. Большую долю представляют рабочие со средним и неполным средним образованием (в 2010г. – 87,9%). Отсюда вытекает проблема более длительного промежутка времени для выхода рабочих на более высокий уровень квалификации.
Среднегодовая выработка работника предприятия в 2010 году выше, чем в 2008 году на 57,8 тыс. руб. Она возросла на 1,8 тыс. руб. за счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП, в связи с увеличением количества отработанных дней одним рабочим и увеличением среднечасовой выработки среднегодовая выработка увеличилась на 14,2 тыс.руб. и 34,2 тыс.руб. соответственно. Также положительное влияние на среднегодовую выработку оказало увеличение продолжительности рабочего дня, в результате чего среднегодовая выработка возросла на 7,6 тыс. руб.
В данной курсовой работе представлены следующие мероприятия, направленные на совершенствование режимов труда и отдыха на ЗАО «Проектстрой»:
-
улучшение условий труда как
фактор роста
-
исследование метода оценки
Информация о работе Режимы труда и отдыха и пути их совершенствования