Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 14:02, курсовая работа
В условиях рыночной экономики планирование деятельности фирмы является важной предпосылкой свободного предпринимательства. Планирование - средство обоснования любого дела, главная функция управления производством. Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, установления таких показателей их производства и продаж, которые при оптимальном использовании ресурсов приведут к достижению ожидаемых количественных и качественных результатов. Содержание планирования проявляется в конкретизации целей развития всего производства и каждого подразделения, установлении хозяйственных задач и определении средств их достижения, выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов для решения поставленных задач.
Введение …………………………………………………………………………….. 4
1 Планирование производства и реализации продукции ………………………... 6
2 Планирование материально-технического обеспечения производства (МТО).. 11
3 Планирование численности и фонда заработной платы работающих ………... 13
4 Планирование и калькулирование себестоимости продукции ………………... 21
5 Планирование цены, прибыли и рентабельности продукции …………………. 26
Заключение …………………………………………………………………………. 28
Список использованных источников ……………………………………………… 29
где Треж – режимный фонд времени работы потока, дни.
Коэффициент
использования производственной мощности:
Расчет
объема выпуска продукции в
где Втов – товарная продукция в действующих оптовых ценах, тыс.руб.;
Внат - выпуск продукции в натуральном выражении, шт.;
Цопт - оптовая цена единицы изделия, тыс.руб. (раздел 5);
Кс – коэффициент сортности продукции (Кс=1).
Окончательное
оформление производственной программы
представлена в таблице 3.
Таблица 3 – Производственная программа
Наименова-ние ассортимента продукции | Единицы измер. | Годовой выпуск продук-ции, Впл | В том числе по кварталам | Оптовая цена за единицу прод, тыс.руб. | Объм товарной продукции, тыс.руб. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |||||
куртка мужская | шт | 70 456 | 19 139 | 12 391 | 19 482 | 19 444 | 52,644 | 3 709 088,418 |
2
Планирование материально-
Цель
разработки плана МТО - определение
сводной потребности
Потребность в материалах на производство продукции при наличии утвержденных норм определяется методом прямого счета, а при большой номенклатуре и отсутствии норм расхода определяется приближенными методами.
Суть методов прямого счета: потребность в основных материалах в натуральном выражении определяется путем умножения утвержденной нормы расхода на планируемый объем производства. В стоимостном выражении – путем умножения цены за 1-цу того или иного вида материала на его потребность в натуральном выражении.
Расходное количество сырья и материалов по всей номенклатуре определяется по формуле:
где Нплi – плановая норма расхода материала i-того вида на единицу продукции, шт.
Определяются плановые нормы расхода материалов: основных, вспомогательных, фурнитуры.
При формировании цены на сырье и материалы необходимо учитывать транспортные расходы по доставке материальных ресурсов. Транспортно-заготовительные расходы принимаются в процентах от стоимости материальных ресурсов (3%).
Результаты
расчетов сведены в таблицу 4.
Таблица 4 – План материально-технического обеспечения
Наименование сырья, материалов | Ед-цы измере-ния | Норма расхода на ед-цу продукции | Годовой выпуск продукции | Расходное кол-во сырья и материалов для производства продукции | Планово-заготовительная цена за ед-цу материального ресурса, тыс.руб. | Стоимость материальных ресурсов на производственную программу, тыс.руб. |
Основные материалы | ||||||
1. Ткань верха | м.2 | 1,6 | 70 456 | 112 729,600 | 14,000 | 1 578 214,400 |
2. Подкладочная ткань | м.2 | 1,6 | 70 456 | 112 729,600 | 1,850 | 208 549,760 |
3. Утеплитель "Файбертек" | м.2 | 1,6 | 70 456 | 112 729,600 | 1,800 | 202 913,280 |
4. Флизелин | м.2 | 0,5 | 70 456 | 35 228,000 | 1,100 | 38 750,800 |
Итого основных материалов | 2 028 428,240 | |||||
Вспомогательные материалы и фурнитура | ||||||
5. Пуговицы | шт | 12 | 70 456 | 845 472,000 | 0,200 | 169 094,400 |
6. Кнопки | шт | 12 | 70 456 | 845 472,000 | 0,070 | 59 183,040 |
7. Застежка "Молния" | шт | 1 | 70 456 | 70 456,000 | 0,750 | 52 842,000 |
8. Нитки армированные | м | 1000 | 70 456 | 70 456 000,000 | 0,00024 | 16 909,440 |
9. Плечевые накладки | пара | 1 | 70 456 | 70 456,000 | 0,400 | 28 182,400 |
10. Лента для вешалки | м | 0,1 | 70 456 | 7 045,600 | 0,250 | 1 761,400 |
11. Лента с товарным знаком | шт | 1 | 70 456 | 70 456,000 | 0,100 | 7 045,600 |
12. Пакет п/э | шт | 1 | 70 456 | 70 456,000 | 0,050 | 3 522,800 |
Итого вспомоготельных |
338 541,080 | |||||
Транспортно-заготовительные расходы | 71 009,080 | |||||
Итого: | 2 437 978,400 |
Т.о.
на закупку материалов для производства
мужских курток согласно производственной
программы предприятию
3
Планирование численности
и фонда заработной
платы работающих
План
по труду и кадрам является частью
годового плана. В плане по труду
рассчитываются такие показатели как
планируемая численность
3.1 Расчет плановой численности работников по категориям
Общая
численность рабочих
Расчет численности работников проведем по явочному и списочному составу.
Списочная численность основных производственных рабочих рассчитывается по формуле:
где Чяв – явочная численность работников,
Н – процент неявок на работу по планируемым причинам;
Нотп - процент неявок на работу в связи с отпуском.
Процент неявок на работу по планируемым причинам по данным предприятия составляет 9%. Явочное количество рабочих в одну смену - 50 человек.
Т.к. явочная численность равна списочной, то резервных рабочих не планируется.
Результаты расчета численности основных производственных рабочих представлены в таблице 5.
Таблица 5 – Численность основных производственных рабочих
|
Тарифные
ставки рабочих рассчитываются по формуле:
где Тстi – тарифная ставка рабочего i-го разряда, тыс.руб.;
Тст1 – тарифная ставка рабочего 1-го разряда, Тст1 = 0,780 тыс.руб.;
Ктарi – тарифнай коэффициент рабочего i-го разряда.
Далее производится расчет вспомогательных рабочих и их тарифного фонда заработной платы. К вспомогательным рабочим относятся электромонтеры, уборщики, слесари-ремонтники. Численность вспомогательных рабочих (Чвсп) планируется на основе объема выполняемых работ, норм обслуживания и организационно-технологической схемы производства.
Численность рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования определяется по формуле:
где М – количество единиц оборудования в потоке;
Кпер – коэффициент перевода в условные единицы ремонто-сложности оборудования;
Нобсл – норма обслуживания оборудования одним рабочим в условных ремонтных единицах;
Ксм - коэффициент сменности работы.
Для
расчета вспомогательных
Таблица 6 – Объем работ по ремонту оборудования
Вид оборудования | Кол-во единиц оборудова-ния, шт. | Переводной коэффициент в усл.ед. ремонто-сложности | Количество
условных ремонтных единиц (М∙Кпер) |
Переводной коэффициент в усл. ед. сложности электрорем. | Количество
условных электроремонт-ных единиц (М∙Кпер) |
Стачивающая машина 31-32-100 | 28 | 2,5 | 70 | 1 | 28 |
Машина с ножом 481-G | 9 | 3,0 | 27 | 1 | 9 |
Стачивающая машина 3827 | 4 | 3,0 | 12 | 1 | 4 |
Машина для втачивания рукава 3834 | 3 | 3,5 | 10,5 | 1 | 3 |
Машина для обтачивания листочек 2481-7-22 | 2 | 2,5 | 5 | 1 | 2 |
Утюг Veit-HD 2002 | 7 | 0,5 | 3,5 | 1 | 7 |
Итого: | 53 | - | 128 | - | 53 |
Информация о работе Разработка разделов текущего плана предприятия