Разработка разделов текущего плана предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 14:02, курсовая работа

Краткое описание

В условиях рыночной экономики планирование деятельности фирмы является важной предпосылкой свободного предпринимательства. Планирование - средство обоснования любого дела, главная функция управления производством. Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, установления таких показателей их производства и продаж, которые при оптимальном использовании ресурсов приведут к достижению ожидаемых количественных и качественных результатов. Содержание планирования проявляется в конкретизации целей развития всего производства и каждого подразделения, установлении хозяйственных задач и определении средств их достижения, выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов для решения поставленных задач.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………….. 4
1 Планирование производства и реализации продукции ………………………... 6
2 Планирование материально-технического обеспечения производства (МТО).. 11
3 Планирование численности и фонда заработной платы работающих ………... 13
4 Планирование и калькулирование себестоимости продукции ………………... 21
5 Планирование цены, прибыли и рентабельности продукции …………………. 26
Заключение …………………………………………………………………………. 28
Список использованных источников ……………………………………………… 29

Содержимое работы - 1 файл

курсовая ВФП_ред.doc

— 375.00 Кб (Скачать файл)

где Треж – режимный фонд времени работы потока, дни.

      

(шт.)

      Коэффициент использования производственной мощности: 

                                                                                         (4)

      Расчет  объема выпуска продукции в стоимостном  выражении представляет собой расчет объема товарной продукции в действующих  оптовых ценах предприятия: 

                                                                                                (5) 

где   Втов – товарная продукция в действующих оптовых ценах, тыс.руб.;

    Внат - выпуск продукции в натуральном выражении, шт.;

    Цопт - оптовая цена единицы изделия, тыс.руб. (раздел 5);

    Кс – коэффициент сортности продукции (Кс=1).

      

 тыс.руб.)

      Окончательное оформление производственной программы  представлена в таблице 3. 

Таблица 3 – Производственная программа

Наименова-ние ассортимента продукции Единицы измер. Годовой выпуск продук-ции, Впл В том числе по кварталам Оптовая цена за единицу прод, тыс.руб. Объм  товарной продукции, тыс.руб.
1 2 3 4
куртка  мужская шт 70 456 19 139 12 391 19 482 19 444 52,644 3 709 088,418
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2 Планирование материально-технического  обеспечения производства (МТО) 

     Цель  разработки плана МТО - определение  сводной потребности предприятия  на плановый год в материально-технических  ресурсах для выполнения плана производства, для нормальной работы вспомогательных подразделений. Обоснованность разработки плана МТО имеет большое значение для бесперебойной работы предприятия и его подразделений.

     Потребность в материалах на производство продукции  при наличии утвержденных норм определяется методом прямого счета, а при большой номенклатуре и отсутствии норм расхода определяется приближенными методами.

     Суть  методов прямого счета: потребность  в основных материалах в натуральном  выражении определяется путем умножения  утвержденной нормы расхода на планируемый объем производства. В стоимостном выражении – путем умножения цены за 1-цу того или иного вида материала  на его потребность в натуральном выражении.

     Расходное количество сырья и материалов по всей номенклатуре определяется по формуле:

                                                                                                          (6)                   

где Нплi – плановая норма расхода материала i-того вида на единицу продукции, шт.

     Определяются  плановые нормы расхода материалов: основных, вспомогательных, фурнитуры.

     При формировании цены на сырье и материалы  необходимо учитывать транспортные расходы по доставке материальных ресурсов. Транспортно-заготовительные расходы принимаются в процентах от стоимости материальных ресурсов (3%).

     Результаты  расчетов сведены в таблицу 4. 
 

Таблица 4 – План материально-технического обеспечения

Наименование  сырья, материалов Ед-цы измере-ния Норма расхода  на ед-цу продукции Годовой выпуск продукции Расходное кол-во сырья и материалов для производства продукции Планово-заготовительная  цена за ед-цу материального ресурса, тыс.руб. Стоимость материальных ресурсов на производственную программу, тыс.руб.
Основные  материалы
1. Ткань верха м.2 1,6 70 456 112 729,600 14,000 1 578 214,400
2. Подкладочная ткань м.2 1,6 70 456 112 729,600 1,850 208 549,760
3. Утеплитель "Файбертек" м.2 1,6 70 456 112 729,600 1,800 202 913,280
4. Флизелин м.2 0,5 70 456 35 228,000 1,100 38 750,800
         Итого основных материалов 2 028 428,240
Вспомогательные материалы и фурнитура
5. Пуговицы шт 12 70 456 845 472,000 0,200 169 094,400
6. Кнопки шт 12 70 456 845 472,000 0,070 59 183,040
7. Застежка "Молния" шт 1 70 456 70 456,000 0,750 52 842,000
8. Нитки армированные м 1000 70 456 70 456 000,000 0,00024 16 909,440
9. Плечевые накладки пара 1 70 456 70 456,000 0,400 28 182,400
10. Лента для вешалки м 0,1 70 456 7 045,600 0,250 1 761,400
11. Лента с товарным знаком шт 1 70 456 70 456,000 0,100 7 045,600
12. Пакет п/э шт 1 70 456 70 456,000 0,050 3 522,800
        Итого вспомоготельных материалов 338 541,080
Транспортно-заготовительные  расходы 71 009,080
        Итого: 2 437 978,400
 

     Т.о. на закупку материалов для производства мужских курток согласно производственной программы предприятию потребуется 2 437 978,400 тыс.руб. на год.  
 
 
 
 
 
 

     3 Планирование численности  и фонда заработной  платы работающих 

     План  по труду и кадрам является частью годового плана. В плане по труду  рассчитываются такие показатели как  планируемая численность работников и фонд их заработной платы.  

     3.1 Расчет плановой  численности работников по категориям

     Общая численность рабочих складывается из рабочих сдельщиков, численность  которых определяется на основе трудоемкости ПРУ  и из рабочих повременщиков. При планировании численности работающих различают явочный и списочный состав. Явочный состав характеризует то число работающих, которое необходимо для выполнения плана на всех участках. В связи с невыходами на работу по различным причинам на предприятии зачисляют большее число работающих. Списочный состав – количество работающих, числящихся на предприятии по списку.

     Расчет  численности работников проведем по явочному и списочному составу.

     Списочная численность основных производственных рабочих рассчитывается по формуле:

                                                                                         (7)

                                                

где    Чяв – явочная численность работников,

     Н – процент неявок на работу по планируемым  причинам;

     Нотп -  процент неявок на работу в связи с отпуском.

     Процент неявок на работу по планируемым причинам по данным предприятия составляет 9%. Явочное количество рабочих в одну смену - 50 человек.

     

     

  (чел.)

     Т.к. явочная численность равна списочной, то резервных рабочих не планируется.

     Результаты  расчета численности основных производственных рабочих представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Численность основных производственных рабочих

Профессия рабочих Разряд рабочего Явочная численность, чел Списочная численность, чел Тарифный коэффициент Часовая тарифная ставка рабочего, тыс.руб.
Рабочие-сдельщики
Швеи 4 43 43 1,57 1,225
Термоотделочники 4 7 7 1,57 1,225
Итого сдельщиков   50 50    
Рабочие-повременщики
Подборщики 2 1 1 1,16 0,905
Контролеры 6 2 2 2,03 1,583
Комплектовщики 3 2 2 1,35 1,053
Итого повременщиков   5 5    
Итого основных рабочих   55 55    
 

      Тарифные  ставки рабочих рассчитываются по формуле: 

                                                                                                   (8) 

где    Тстi – тарифная ставка рабочего i-го разряда, тыс.руб.;

      Тст1 – тарифная ставка рабочего 1-го разряда, Тст1 = 0,780 тыс.руб.;

      Ктарi – тарифнай коэффициент рабочего i-го разряда.

     Далее производится расчет вспомогательных рабочих и их тарифного фонда заработной платы. К вспомогательным рабочим относятся электромонтеры, уборщики, слесари-ремонтники. Численность вспомогательных рабочих (Чвсп) планируется на основе объема выполняемых работ, норм обслуживания и организационно-технологической схемы производства.

     Численность рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования определяется по формуле:  

                                                     

                                                                                                   (9) 

где     М – количество единиц оборудования в потоке;

     Кпер – коэффициент перевода в условные единицы ремонто-сложности   оборудования;

     Нобсл – норма обслуживания оборудования одним рабочим в условных   ремонтных единицах;

     Ксм - коэффициент сменности работы.

     Для расчета вспомогательных рабочих  используется информация, сводимая в  таблицу 6.

Таблица 6 – Объем работ по ремонту  оборудования

Вид оборудования Кол-во единиц оборудова-ния, шт. Переводной  коэффициент в усл.ед. ремонто-сложности Количество

условных  ремонтных единиц (М∙Кпер)

Переводной  коэффициент в усл. ед. сложности  электрорем. Количество

условных  электроремонт-ных единиц (М∙Кпер)

Стачивающая машина 31-32-100 28 2,5 70 1 28
Машина  с ножом 481-G 9 3,0 27 1 9
Стачивающая машина 3827 4 3,0 12 1 4
Машина  для втачивания рукава 3834 3 3,5 10,5 1 3
Машина  для обтачивания листочек 2481-7-22 2 2,5 5 1 2
Утюг  Veit-HD 2002 7 0,5 3,5 1 7
Итого: 53 - 128 - 53

Информация о работе Разработка разделов текущего плана предприятия