Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2011 в 12:29, курсовая работа
Цель исследования - разработка механизма управления производительностью как фактором производственной активности. Достижение поставленной цели позволит оценить возможности повышения производственной активности за счет роста производительности, что повысит обоснованность планирования темпов экономического роста предприятия за счет интенсивных факторов.
ВВЕДЕНИЕ. 2
ГЛАВА I. Методологические вопросы измерения и оценки влияния научно - технического уровня производства на эффективность труда. 4
1.1 Содержание основных понятий исследуемой проблемы. 4
1.2 Измерение и оценка научно-технического уровня производства 20
ГЛАВА II Анализ научно-технического уровня производства и его влияние на показатели производительности труда и эффективности. 29
2.1 Анализ и оценка фактического состояния научно-технического уровня производства предприятий во взаимосвязи с показателями производительности труда и эффективности производства. 29
2.2 Методы экономического анализа взаимосвязи научно-технического уровня производства и показателей эффективности производства. 34
2.3. Основные проблемы повышения производительности и эффективности труда в современных экономических условиях. 42
ГЛАВА III. Пути сравнения производительности труда на основе роста научно-технического уровня производства. 48
3.1 Усиление влияния научно-технического уровня производства на эффективность труда. 48
3.2 Совершенствование планирования научно-технического уровня производства. 53
Заключение. 63
Приложения 65
Список используемой литературы: 66
Каким
же образом можно выявить
В
экономических системах редко связи
между какими-либо процессами, явлениями
проявляются в виде функциональных,
детерминированных
Экономические процессы и явления характеризуются многообразием внутренних причинно-следственных связей. Формирование их происходит под влиянием многих факторов, которые действуют в разных направлениях. Определить взаимовлияние производственных факторов можно с помощью экономико-математических методов, в частности, методами корреляционного анализа.
Пока еще детерминированных связей между научно-техническим уровнем и отчетными экономическими показателями не выявлено. Применение традиционных методов в данном случае невозможно. Использование же корреляционного анализа позволит в нашем случае определить влияние и взаимосвязь научно-технического уровня в целом и совокупности показателей, характеризующих его составляющие на эффективность производства.
В отличие от детерминированных связей, корреляционная зависимость проявляется не однозначно, а в среднем, в целом для всей совокупности проведенных наблюдений. С помощью методов корреляционного анализа можно учесть влияние не только каждого отдельного показателя научно-технического уровня, но и определить результат совместного влияния целой группы показателей. В общем виде такую экономико-математическую модель можно выразить в виде следующей функции:
где - исследуемый экономический показатель, зависимая переменная - результативный признак или функция от ряда факторов-аргументов;
–факторы-аргументы, независимые переменные
Изучение сложных хозяйственных объектов часто требует сравнительной оценки исследуемых объектов в целом или же по их отдельным сторонам. Если количество изучаемых объектов и оцениваемых параметров не велико, то достоверные результате можно получить при простом сравнении параметров. С увеличением количества параметров, повышением сложности объекта исследования, комплексную оценку можно получить только используя специальные математические методы.
В нашем случае комплексные оценки могут быть использованы для классификации и ранжировки предприятий отрасли по их научно-техническому уровню, а также при планировании его повышения.
Хотя формализация экономических закономерностей и зависимостей связана с рядом упрощений, но преимущества применения математических формул намного больше, чем отрицательные последствия традиционных расчетов,
Любое предприятие сегодня не может успешно работать без анализа своей деятельности. Планы будут научно обоснованными при условии детального и тщательного изучения действительного состояния и итогов предыдущего периода. В этом случае методы корреляции являются одним из путей совершенствования информационного обеспечения работ по планированию и управлению промышленным производством.
При проведении анализа экономических показателей не всегда возможно и нецелесообразно порой, учитывать влияние всех факторов, т.к. не вся совокупность факторов бывает известна. Учет второстепенных факторов не облегчает, а часто затрудняет выявление закономерностей данного явления. Вот поэтому, как писал К. Маркс; "при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами. То и другое должна заменить сила абстракции. В применении математических методов в экономическом анализе, позволяющих изолировать несущественные, не влияющие на сущность экономического процесса, факторы и явления, и остановиться на основных факторах, проявляется научное абстрагирование.
Экономико-математические модели, в частности корреляционные могут использоваться для оценки деятельности предприятий по повышению научно-технического уровня производства в прошлом периоде, для оценки текущих планов, при разработке плановых заданий на перспективу. Они могут использоваться при межзаводском анализе. Можно определять за счет чего и на сколько научно-технический уровень производства на передовых предприятиях выше, чем на других. При каких условиях лучший показатель может быть достигнут.
Ответственным
моментом экономического анализа научно-технического
уровня производства является выбор
оптимальной системы факторов-
Из многообразия экономических показателей работы предприятия, объединения необходимо выбрать основные, главные, которые можно было бы использовать в качестве функций от системы факторов-аргументов в математической модели. Эти показатели должны отражать уровень развития предприятия, т.е. быть наиболее обобщающими. Они должны быть прямо или косвенно связаны почт со всеми показателями деятельности предприятия; в достаточной степени характеризовать эффективность производства; чтобы с их помощью можно было провести полную и всестороннюю оценку научно-технического уровня производства в целом и по отдельным его составляющим. Такими показателями могут быть производительность труда, себестоимость продукции, фондоотдача, рентабельность производства. Особое внимание среди показателей эффективности производства должно быть уделено показателю производительности труда.
Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки чистой или товарной /валовой/ продукции на одного работающего в натуральном или стоимостном выражении и показателем трудоемкости единицы продукции. Выбор показателя осуществляется в зависимости от изучаемого объекта /народное хозяйство, отрасль или предприятие/, от особенностей и конкретных условий производства. Чаще всего используется стоимостной показатель производительности труда.
Следующий обобщающий показатель - это показатель себестоимости производимой продукции. Для характеристики связи показателей научно-технического уровня производства и такого обобщающего показателя работы предприятия, как себестоимость продукции, лучше всего подошел бы показатель технологической себестоимости. Он объединяет в себе расходы на произведенную продукцию, зависящую в большой степени от характера применяемых технологических процессов.
Наиболее приемлемым, для использования в качестве показателя функции, при составлении математической модели взаимосвязи эффективности производства и научно-технического уровня, может служить показатель затрат на рубль товарной продукции. Его можно взять из существующих форм отчетности и можно использовать при проведении межзаводского анализа.
Фондоотдача - отражает эффективность производства и использования основных производственных фондов; характеризует фондоемкость и капиталоемкость продукции, загрузку и производительность действующих фондов. Показатель фондоотдачи характеризует технический уровень и эффективность использования основных производственных фондов во времени. Его легко можно определить по существующим формам отчетности.
Научно-технический прогресс сопровождаемый, как правило, увеличением фондовооруженности работников и величины основных производственных фондов, является главным двигателем повышения эффективности производства, в том числе и уровня рентабельности. Поэтому показатель уровня общей рентабельности авансированных фондов может также использоваться в числе обобщающих показателей производственной деятельности предприятия.
После определения круга показателей функции и факторов-аргументов следует провести выборку исходных данных. Они должны отражать наиболее типичные черты изучаемого процесса. Совокупность таких данных должна быть достаточна по количеству, достоверна и объективна. Информация об исходных данных должна содержаться в отчетности предприятий. В качестве единицы наблюдений может быть выбрана совокупность предприятий отрасли /подотрасли/. Выборка данных производится за определенный период времени, по каждому объекту обследования. Математические модели, построенные на основе такой выборки носят динамический характер, учитывая изменение показателей во времени.
Использование
в экономическом анализе
Математические
методы при всей их эффективности, способствуют
правильной оценке отдельных экономических
явлений только в органическом единстве
с качественными, логическими методами
анализа. Совокупное использование количественных
и качественных методов анализа представляет
собой подлинно научное средство управления
социалистическим производством.
2.3.
Основные проблемы
повышения производительности
и эффективности труда
в современных экономических
условиях.
Повышение производительности представляет собой не что иное, как процесс изменений, и как всякий процесс, он требует управления, а, следовательно, и стратегического подхода. Изменения касаются всех основных организационных составляющих, включая структуру кадров, занятость, квалификацию, технологию, оборудование, продукцию рынки сбыта.
Процесс управления производительностью включает следующие этапы:
В работе С. Синка процесс управления производительностью и его этапы представлены общей схемой (моделью), изображенной на рис.3
Прежде всего, дадим определение терминов, используемых в модели.
Затраты - любые контролируемые факторы или виды ресурсов, которые приобретаются из внешней среды в разных количествах и разного качества (например, энергия, труд, материалы, капитал и информация).
Процесс - изменение или преобразование формы, свойств, функций и характеристик видов ресурсов для получения продукции (например, обработка, обучение, переработка).
Продукция - любые факторы или виды ресурсов, которые являются результатом преобразований и предназначены для продажи или поставки во внешнюю среду (например, товары и услуга).
Результаты - итоги продажи или поставки продукции во внешнюю среду. Результаты могут быть, как положительные: прибыль, выручка, удовлетворенность покупателя, финансовая устойчивость, социальные выгоды, занятость, так и отрицательные: финансовые потери, безработица, социальные последствия.
Измерение производительности - выбор показателя или группы показателей, которые характеризуют производительность.
Управление производительностью - это процесс стратегического, тактического и оперативного планирования, постоянною контроля и коррекции реализации плана повышения производительности.
Повышение производительности - результат управления и вмешательства в процессы преобразования, труда и принятия решений. Повышение производительности произойдет при выполнении любого из перечисленных ниже условий;
1. Объем реализованной продукции (выручка) растет, затраты - уменьшаются;
2.Выручка растет, затраты остаются неизменными; С = const
3. Выручка растет, затраты растут, но более низкими темпами;
4. Выручка остается неизменной, затраты сокращаются ;
5. Выручка сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами
Известно, что основные функции менеджмента связаны с планированием (определение целей деятельности организации и постановка задач), организацией (постановку и группировка задач), контролем (наблюдение за деятельностью для направления движения к цели и внесение корректив) и мотивацией (оказание влияния на исполнителей в целях побуждения их на достижение целей организации). При этом плавной функцией кроме перечисленных является принятие рациональных управленческих решении. Надежность управленческих решений зависит от качества исходной информации, а также от используемых показателей производительности, которые являются индикаторами управления,