Организация оплаты труда работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 12:54, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность проблемы управления персоналом организации на современном этапе обусловлена изменениями в экономической и политической системах в нашей стране. Проводимые реформы одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Содержание работы

Введение
1. Практическая часть
1.1. Система управления персоналом, его содержание
1.2. Методы управления персоналом
2. Аналитическая часть
2.1. Технико - экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ потребности в персонале и планирование его численности
3. Практическая часть
3.1. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия: на конкретном примере и расчете
Заключение
Список используемой литературы
Приложение

Содержимое работы - 1 файл

готовая курсовая.doc

— 637.00 Кб (Скачать файл)
 
 
Показатели      
9 месяцев  2007 9 месяцев  2008 9 месяцев  2009
                  сумма            численность                   ФЗП Отношение численности и сравнительного показателя                    сумма            численность                   ФЗП Отношение численности  и сравнительного показателя                сумма        численность                   ФЗП Отношение численности и сравнительного показателя 
Выручка 82294 269 5754,8 0,3059 101187 300 6525,8 0,3373 105224 310 7292,8 0,3394
Себестоимость 13292 269 - 0,0494 18193 300 - 0,0606 22513 310 - 0,0726
Зарплата 2,38 269 - - 2,42 300 - - 2,61 310 - -
Прибыль 69002 269 - 0,2565 82994 300 - 0,2766 82711 310 - 0,2668
 

     Из  таблицы видно, что предприятие  значительно увеличило свои объемы (выручка от продажи товаров) по этой причине произошло увеличение численности  работников. Прибыль организации  увеличилась прямо пропорционально  росту численности, и при сопоставлении прошлых и нынешних показателей (отношение численности и сравнительного показателя) видно, что прослеживается положительная динамика. Уже сейчас можно сказать, что рост численности сотрудников положительно повлиял на работу предприятия в целом.

 

      Заключение

 

     В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается  как основной ресурс организации, в  значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.

     Результаты  изучения сложившейся практики управления в различных организациях действующих на российском рынке показывают, что большинство отечественных предприятий основное свое внимание сосредотачивают на чем угодно, только не на персонале и, таким образом, персонал как объект управления, остается на втором плане. Поэтому неудивительно, что службы управления персоналом большинства российских организаций имеют низкий организационный статус, недостаточно профессионально подготовлены и по сути ограничиваются выполнением лишь учетных функций.

     Между тем, как показывает не только зарубежный, но и современный отечественный опыт, именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. В условиях нестабильности российской экономики, неустойчивости финансового рынка, откровенной слабости и неразвитости отечественного рынка труда для организации одной из наиболее сложных, но в то же время жизненно важных и необходимых задач является задача создания и обеспечения эффективного функционирования службы управления персоналом.

     В связи с этим возникает объективная потребность в определении дееспособности существующей службы управления персоналом на предприятии, оценке степени ее соответствия постоянно растущим требованиям в области персонального менеджмента и стремиться соответствовать этим требованиям. 
 

  Список  использованных источников  

     1.Закон Липецкой области от 22 декабря 2004 г. N 147-ОЗ "О Программе социально-экономического развития Липецкой области на 2008 год и на период до 2008 года".

     2. Бухалков М.И. Управление персоналом : Учебник.- М.: ИНФРА – М , 2007–

     3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб.- М.: ТК Велби , Изд-во Проспект, 2007

     4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное  пособие / Вершигора Е.Е. – 2-е  изд., перераб. и доп.  – М.: ИНФРА – М , 2005

  5. Герасимов Б.Н.Менеджмент персонала: учебное пособие / Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. – Ростов н/Д : «Феникс», 2008

  6.  Ковалев В.В Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник. / Ковалев В.В., Волкова О.Н. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005

     7. Кибанов А.Я. Управление персоналом : Учебно-практическое пособие .- / Кибанов А.Я., Федорова Н.Е.- М.: Финстатинформ , 2005

     8. Кибанов А.Я.  Основы управления персоналом : Учебник . – М.:  ИНФРА – М , 2006

     9. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : Учебное пособие. / Любушин Н.П. – 2-е изд., перераб. и доп. – М : ЮНИТИ- ДАНА, 2005

     10. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия : учеб.пособие для студентов вузов , обучающихся по специальностям  экономики и управления/ В.М.Маслова.  - М.: ЮНИТИ – ДАНА , 2007

     11. Программа развития потребительской кооперации  Российской Федерации на 2002  -  2010 годы

     12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник /. Савицкая Г.В.  – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005

     13. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник, - /Скляренко В.К., Прудников В. М. – М.: ИНФРА – М , 2006

     14. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия : Учебник / Под общ.ред. А.Н. Соломатина . – М.: ИНФРА – М , 2006

     15. Управление организацией: Учебник /  Под ред. А.Г. Поршнева , А.Я. Кибанова, В.Н.Гунина. – М.: ИНФРА  - М,  2006

     16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации .- 4-е изд,  перерб. и доп. – М.: Бизнес школа «Интел-Синтез» -  2005

     17. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля , проф. В.А. Швандара .  -  4-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА , 2007

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение

Показатели  эффективности  использования средств  на оплату труда в Лев-Толстовском райпо 

Показатели годы 2008 год к 2007 году , % 2009 год к 2008 году, %
2007 год 2008 год 2009 год
Оборот, тыс.руб. 70438 87819 96057 124,7 109,4
Прибыль от продаж, тыс.руб. 1978 2109 -1237 106,6 -
Фонд заработной платы работников торговли ,тыс.руб. 5754,8 6525,3 7292,8 113,4 111,8
Среднесписочная численность  чел 185 188 179 101,6 95,2
Оборот на один рубль фонда заработной платы ,руб. 12,24 13,46 13,17 110,0 97,8
Прибыль на один рубль фонда заработной платы,руб 0,34 0,32 -0,17 94,1 -
Фонд заработной платы на одного работника,руб 2592 2892 3395 111,6 117,4
Интегральный показатель эффективности использования  фонда заработной платы 2,04 2,08 - 0,02  

Информация о работе Организация оплаты труда работников