Организация оплаты труда работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 12:54, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность проблемы управления персоналом организации на современном этапе обусловлена изменениями в экономической и политической системах в нашей стране. Проводимые реформы одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Содержание работы

Введение
1. Практическая часть
1.1. Система управления персоналом, его содержание
1.2. Методы управления персоналом
2. Аналитическая часть
2.1. Технико - экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ потребности в персонале и планирование его численности
3. Практическая часть
3.1. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия: на конкретном примере и расчете
Заключение
Список используемой литературы
Приложение

Содержимое работы - 1 файл

готовая курсовая.doc

— 637.00 Кб (Скачать файл)

        

           По сравнению со средними показателями  по райпо продажа на душу  населения выше на 2,3 % по магазинам Троицкого РТП, по остальным РТП оборот на человека ниже, чем по райпо.

     Структура оборота розничной торговой сети Лев – Толстовского  райпо  по укрупненным товарным группам за 2007 - 2009 годы  представлена в таблице 7.

                                                                                                              

                        Таблица  7         

Структура оборота розничной торговой сети Лев – Толстовского  потребительского общества по товарным группам

Показатели 2007 год 2008 год 2009 год

оборот

тыс.руб.

в % к  итогу

оборот

тыс.руб.

в % к  итогу

оборот

тыс.руб.

в % к  итогу
Продовольственные товары 58463,5 83,0 69903,1 79,6 79439,2 82,7
Непродовольственные товары 11974,5 17,0 17914,9 20,4 16617,9 17,3
Итого по райпо 70438 100,0 87819 100,0 96057,1 100,0
 

         Положительная тенденция,  увеличения  удельного веса в обороте непродовольственных товаров в 2008 году, в 2009 году приостановилась и доля непродовольственных товаров вернулась на уровень 2007 года. Такие структурные сдвиги в обороте происходят пол влиянием изменения   реальных доходов жителей села и формирования  ассортимента реализуемых товаров.  Удельный вес продовольственных товаров по-прежнему превалирует и составляет в 2009 году 82,7 % в общем обороте.

     Важнейшими  продовольственными товарными группами, занимающими наибольший удельный вес в обороте являются: мясо и птица( 5,6 %), колбасные изделия (6,2 %), рыба и морские продукты (2,0 %), молоко и молочные продукты (2,8 %), кондитерские изделия (6,4 %), хлеб и хлебобулочные изделия (10,5 %),  водка и вино-  водочные  изделия (13,6 %),  вино (2,7 %), пиво (7,1 %), безалкогольные напитки (2,4 %), мороженое (1,8 %). Из непродовольственных товаров покупательские предпочтения оказались на стороне следующих товарных групп:  табачные  изделия   (3,3 %), мебель (1,4 %),  телерадиотовары ( 0,9 % ), стройматериалы ( 2,8 % ). Остальные товарные группы занимают в обороте, каждая, менее 1 %.

     Торговую  деятельность в Лев – Толстовском  райпо осуществляют  33 действующих  магазина, из которых 51 % с двумя и более продавцами, 12 магазинов функционируют в райцентре.  По специализации 23 магазина ТПС,  10 «Продукты», 2 специализированных непродовольственных магазина. .Мелкорозничная сеть состоит из 6 киосков (в т.ч. два – аптечных киоска  и ветеринарная аптека ).  Средняя торговая площадь магазина  63,7 кв.м.

        На едином балансе Лев –  Толстовского потребительского  общества находятся также рынок   и автотранспорт.

     Основными источниками поступления товарных ресурсов в Лев –Толстовском райпо  являются :

  1. Собственные ресурсы (19,5 %)
  2. Предприятия Липецкого Облпотребсоюза (2,8 %)
  3. Филиал « Универсальный» Липецкого ОПС (24,6 %)

        4.        Предприятия Липецкой области (20,9 %)

     5.   Закуп у других предприятий  Липецкой области и соседних  регионов (32,2%)

       В райпо функционирует распределительный  склад, кроме запасов находящихся  в розничной торговой сети, на  распределительном складе на 01.01.2009 года содержится запасов на сумму 1360,7 тыс.руб. , что в 2 раза больше , чем на 01.01.2008 года. 

     Финансовый результат хозяйственной деятельности Лев-Толстовского райпо (без ООО «Хлебозавод») за 2008 – 2009 годы (по данным формы 2 «Отчет о прибылях и убытках» - Приложение 4) представлен в таблице 8.

                                                                                                               Таблица 8

     Финансовый  результат хозяйственной деятельности Лев – Толстовского райпо (без  ООО «Хлебозавод»)

Показатели годы 2008 год к 2007 году , % 2009 год к 2008 году, %
2007 год 2008 год 2009 год
Выручка от реализации(по данным отчета о прибылях и убытках), тыс.руб. 82294 101187 105224 123,0 104,0
Валовая прибыль (доход), тыс.руб 17270 20302 21276 117,6 104,8
Издержки обращения, тыс.руб 13292 18193 22513 136,9 123,7
Прибыль от продаж, тыс.руб. 1978 2109 -1237 106,6 -
Чистая прибыль, тыс.руб. 36 -351 -3783 - -
 

     За  последние 2 года по торговой деятельности и общественному питанию  в  Лев-Толстовском  райпо  темпы  роста издержек обращения опережают  темпы роста выручки и доходов (валовой прибыли). В результате организация  работает убыточно.  Прочие отрасли  и услуги обеспечили получение прибыли в сумме 141 тыс.руб. Наличие убытков в 2009 году в сумме 3783 тыс.руб. послужило причиной уменьшения стоимости имущества и оборотных средств.

             Результаты экономической деятельности Лев-Толстовского райпо во многом зависят от кадрового потенциала предприятия, являющегося важнейшим стратегическим фактором экономического роста и конкурентоспособности продукции. 

2.2. Анализ  потребности в персонале и  планирование его численности

        

           Трудовой потенциал, как  человеческий капитал является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого зависит  качество продукции, эффективность работы предприятия, его конкурентоспособность.

     Понятие  «персонал» включает весь личный состав работающих  на предприятии, а именно:

- работников  списочного состава;

- лиц,  принятых на работу по совместительству  с других предприятий;

-лиц,  выполняющих работу  по договорам  гражданско-правового характера.

     Под кадрами предприятия понимается совокупность наемных работников  различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии  и входящих в его списочный состав.

     Состав  и количественные соотношения отдельных  категорий и групп работников предприятия  характеризуют структуру  кадров.

     С учетом функционального разделения труда  весь персонал торгового предприятия  подразделяется на три категории: управленческий, основной (торгово-оперативный) и вспомогательный.

     Профессиональное  разделение труда определяет разделение персонала  по специальностям и профессиям. Состав профессий определяется объектами производства и технологией.

     Квалификационное  разделение труда в торговле основывается на распределении обязанностей работников  магазина в соответствии с их квалификацией. Так, с учетом квалификации выделяют три категории продавцов или категории в соответствии с используемой тарифной сеткой.

            Важнейшим параметром, характеризующим   состояние трудового потенциала, является численность работников  предприятия. Оценка обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами определяется  сравнением фактического количества работников  по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

     Динамику  обеспеченности трудовыми ресурсами  Лев-Толстовского райпо  характеризуют данные таблицы 9.

                                                                                                                   Таблица 9

Динамика  численности работников списочного состава Лев-Толстовского райпо 

Должности численность , чел % роста
на 01.01.2008г. на

01.01.2009г

на 01.01.2007г 2009г. к 2008 г. 2007г.к 2009г.
Всего работников 300 310 269 103,3 86,8
Руководители 16 16 16 100,0 100,0
Специалисты 37 37 33 100,0 89,2
Материально-ответственные лица 154 153 126 99,4 82,4
в т.ч. заведующие не освобожденные 31 47 47 151,6 100,0
Продавцы 52 45 45 86,5 100,0
Повара, кондитеры 15 17 17 113,3 100,0
Заготовители 2 1 1 50,0 100,0
Работники сферы услуг 15 17 14 113,3 82,4
Другие работники 85 87 80 102,4 92,0
 

         На 01.01.2007 года численность работников Лев-Толстовского  райпо соответствует штатному расписанию. По сравнению с 2008 годом число работников в целом по райпо уменьшилось на 41 человек или на 13,2%, уменьшение произошло в основном за счет сокращения  материально-ответственных работников  (27 человек), а также  специалистов (4 человека), работников сферы услуг (3 человека) и других работников (7 человек).

      Численность руководителей за отчетный год не изменилась. Сохранилась на уровне прошлого года также численность продавцов  и работников  общественного питания.

      Важным  показателем качественного  состава  персонала предприятия  является доля численности основных рабочих, работников управления  и специалистов.

      Изменение качественного состава трудовых ресурсов по характеру участия в производственном процессе отражено в таблице 10.

                                                                                                           

                                                                                                         Таблица 10

        Динамика состава трудовых ресурсов  Лев-Толстовского  райпо  

Должности на 01.01.2009г. на 01.01.2007г. отклонение  по уд.весу,%
численность,чел уд.вес.,% численность,чел уд.вес.,%
Всего работников 310 100,0 269 100,0 -
Руководители 16 5,2 16 5,9 0,7
Специалисты 37 11,9 33 12,3 0,4
Материально-ответственные лица 153 49,4 126 46,8 -2,6
в т.ч. заведующие не освобожденные 47 15,2 47 17,5 2,3
Продавцы 45 14,5 45 16,7 2,2
Повара, Кондитеры 17 5,5 17 6,3 0,8
Загтовители 1 0,3 1 0,4 0,1
Работники сферы услуг 17 28,1 14 29,7 1,6
Другие работники 87 5,5 80 5,2 -0,3

Информация о работе Организация оплаты труда работников