Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 12:54, курсовая работа
Актуальность проблемы управления персоналом организации на современном этапе обусловлена изменениями в экономической и политической системах в нашей стране. Проводимые реформы одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Введение
1. Практическая часть
1.1. Система управления персоналом, его содержание
1.2. Методы управления персоналом
2. Аналитическая часть
2.1. Технико - экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ потребности в персонале и планирование его численности
3. Практическая часть
3.1. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия: на конкретном примере и расчете
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
За 2009 год численность руководителей Лев-Толстовского райпо не изменилась, но их доля в численности персонала увеличилась на 0,7 %, Удельный вес специалистов также увеличился на 0,4 %. Доля материально-ответственных лиц в связи со значительным сокращением уменьшилась на 2,6 %, однако сохранение численности продавцов привело к увеличению их доли в персонале на 2,2 %
По данным таблицы 10 видно, что производственный потенциал предприятия не снижается, так как удельный вес продавцов и специалистов выше, чем в предыдущем году. Сохранение численности по основным категориям персонала говорит о том, что в райпо используются экстенсивные факторы развития, так как объемы деятельности в отчетном периоде сократились.
Снижение
численности специалистов по количеству
потребует внедрения
Развитие
персонала представляет собой совокупность
организационно-экономических
Анализ
кадрового состава Лев-
Развитие образовательного уровня персонала Лев-Толстовского райпо
Должности | годы | 2008 год к 2007 году , % | 2009 год к 2008 году, % | ||
2007 год | 2008 год | 2009 год | |||
Всего работников , чел. | 300 | 310 | 269 | 103,3 | 86,8 |
в т.ч. имеющих образование | |||||
Высшее, чел | 20 | 19 | 17 | 95,0 | 89,5 |
в % к числу работников | 6,7 | 6,1 | 6,3 | 91,0 | 103,2 |
Среднее специальное, чел | 160 | 162 | 137 | 101,3 | 84,6 |
в % к числу работников | 53,3 | 52,3 | 50,9 | 98,1 | 97,3 |
Рабочая квалификация ,чел | 114 | 119 | 111 | 104,4 | 93,2 |
в % к числу работников | 38,0 | 38,4 | 41,3 | 101,1 | 107,6 |
За 2009 год в райпо увеличилась доля работников, имеющих высшее образование, однако по количеству человек лиц с высшим образованием стало меньше на 2 человека. Число работников, закончивших среднее специальное учебное заведение также сократилось, уменьшилась и их доля в общей численности работников. В результате увеличилась доля работников, имеющих рабочую квалификацию. Обучаются в 2009 году 6 работников , 5 в высшем учебном заведении и 1 в среднем специальном учебном заведении.
Таким образом, уровень образования персонала Лев-Толстовского райпо за последние 2 года ухудшился.
Обеспеченность Лев-Толстовского райпо кадрами необходимой квалификации по уровню образования на 01.01.2007 года представлена в таблице 12.
Обеспеченность Лев-Толстовского райпо кадрами необходимой квалификации по уровню образования на 01.01.2007г.
Должности | всего,
чел |
с образованием | обучаются,чел | |||||
высшее | среднее профессиональное | рабочая квалификация | ||||||
чел. | в % к итогу | чел | В % к итогу | чел | В % к итогу | |||
Всего работников | 269 | 17 | 6,3 | 137 | 50,9 | 111 | 41,3 | 6 |
Руководители | 16 | 8 | 50,0 | 6 | 37,5 | 2 | 12,5 | |
Специалисты | 33 | 4 | 12,0 | 24 | 72,7 | - | - | 5 |
Материально-ответственн лица | 126 | 4 | 3,2 | 59 | 46,8 | 63 | 50,0 | |
в т.ч. заведующие не освобожденные | 47 | 3 | 6,4 | 26 | 55,3 | 18 | 38,3 | |
Продавцы | 45 | - | - | 21 | 46,7 | 21 | 46,7 | |
Повара, кондитер | 17 | - | - | 3 | 17,6 | 14 | 82,4 | |
Заготовители | 1 | 1 | 100,0 | - | - | - | - | |
Работники сферы услуг | 14 | - | 7 | 50,0 | 7 | 50,0 | ||
Другие работники | 80 | 1 | 1,2 | 41 | 51,3 | 39 | 48,8 | 1 |
Высшее и среднее профессиональное образование имеют 57,2 % работающих в Лев-Толстовском райпо, рабочую квалификацию - 41,3 %. Руководители , имеющие высшее образование составляют 50,0% (8 человек), среднее профессиональное 37,5 % (6 человек).
Из 33 человек специалистов 15,0 %, не имеющих образования соответствующего занимаемой должности , в настоящее время учатся.
63
человека материально-
Качественную структуру трудового потенциала предприятия по распределению работников по полу, возрасту, стажу работы на предприятие характеризуют данные таблицы 13.
Распределение
работников Лев-Толстовского райпо по
полу, возрасту и стажу работы по состоянию
на 01.01.2007 года
Должности | всего | со стажем работы более 5 лет | по возрасту | женщины | |
до 30 лет | пенсионного
возраста | ||||
Всего работников,чел | 269 | 181 | 65 | 10 | 190 |
в % к итогу | 100 | 67,3 | 24,2 | 3,7 | 70,6 |
Руководители,чел | 16 | 10 | 3 | 1 | 14 |
в % к итогу | 100 | 62,5 | 18,8 | 6,3 | 87,5 |
Специалисты,чел | 33 | 28 | 10 | 1 | 33 |
в % к итогу | 100 | 84,8 | 30,3 | 3,0 | 100 |
Материально-ответст лица,чел | 126 | 108 | 33 | 7 | 25 |
в % к итогу | 100 | 85,7 | 26,2 | 5,6 | 19,8 |
Продавцы | 45 | 34 | 35 | - | 45 |
в % к итогу | 100 | 75,6 | 77,8 | - | 100 |
В Лев-Толстовском райпо две трети работников имеют стаж работы более 5 лет, по руководителям этот показатель составляет 62,5 %. Доля работников в возрасте до 30 лет по райпо составляет 24,2 %, а по специалистам 30,0 %. Процент работников пенсионного возраста невысокий , по райпо - 3,7 %. Большинство работников в системе потребительской кооперации женщины, в Лев-Толстовском райпо их удельный вес в общей численности работников 70,6 %
Стабильность состава кадров является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства . Изменения в составе работников по возрасту , стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы.
Изменение численности
- оборот по приему (численность лиц, зачисленных на работу);
- оборот по увольнению (численность
лиц, оставивших работу в
- общий оборот рабочей силы
Коэффициент текучести кадров:
Под текучестью кадров понимается выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период.
Анализ движения персонала Лев-Толстовского райпо за 2007 – 2009 годы отражен в таблице 14.
Динамика
оборота персонала Лев-
Показатели | годы | 2008 год к 2007 году , % | 2009 год к 2008 году, % | ||
2007 год | 2008 год | 2009 год | |||
Численность на 01.01.пр.года | 269 | 300 | 310 | 111,5 | 103,3 |
Поступило за год | 79 | 65 | 65 | 82,3 | 100,0 |
Выбыло за год | 48 | 55 | 106 | 114,6 | 192,7 |
Численность на 01.01.сл года | 300 | 310 | 269 | 103,3 | 86,8 |
Среднесписочная численность | 285 | 305 | 290 | 107,0 | 95,1 |
Коэффициент оборота по приему | 0,28 | 0,21 | 0,22 | ||
Коэффициент оборота по выбытию | 0,17 | 0,18 | 0,37 | ||
Коэффициент текучести кадров | 0,17 | 0,18 | 0,37 | ||
Коэффициент стабильности кадров | 0,66 | 0,67 | 0,62 | ||
Коэффициент восполнения | 1,65 | 1,18 | 0,61 |
В 2009 году в райпо значительно увеличилась текучесть кадров. Массовое увольнение работников вызвано неблагополучным финансовым положением организации и низким уровнем заработной платы. В 2009 году в 2 раза уменьшился коэффициент восполнения кадрового потенциала. Как положительную тенденцию следует отметить достаточно высокий уровень коэффициента стабильности кадров.(доля работающих в райпо более 5 лет)
Расчет вышеназванных
Движение персонала Лев - Толстовского райпо
Показатели | всего работников | должности | ||||
руководители | специалисты | МОЛ | продавцы | другие работники | ||
Численность на 01.01.2009,чел | 310 | 16 | 33 | 126 | 45 | 80 |
Поступило за 2009 год,чел | 65 | 3 | 3 | 15 | 2 | 43 |
Выбыло за 2009 год,чел | 106 | 3 | 5 | 20 | 8 | 76 |
в т.ч. по собственному желанию,чел | 102 | 3 | 5 | 20 | 8 | 72 |
По инициативе администрации | 4 | - | - | - | - | 4 |
Численность на 01.01.2007,чел | 269 | 16 | 31 | 121 | 39 | 47 |
Среднесписочная численность,чел | 290 | 16 | 32 | 124 | 42 | 64 |
Коэффициент оборота по приему | 0,22 | 0,18 | 0,09 | 0,12 | 0,05 | 0,67 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,37 | 0,18 | 0,16 | 0,16 | 0,19 | 1,18 |
Коэффициент текучести кадров | 0,37 | 0,18 | 0,16 | 0,16 | 0,19 | 1,18 |
Коэффициент стабильности кадров | 0,62 | 0,63 | 0,85 | 0,86 | 0,76 | 0,39 |
Коэффициент восполнения | 0,61 | 1,0 | 0,6 | 0,75 | 0,25 | 0,57 |